监理企业工作汇报

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1、监理企业2021年度工作汇报 监理企业二四年度工作汇报 二四年，在市局、党委的领导下，在企业各部门的鼎立支持和配合下，我企业以党的十六大精神为总指导，根据年初制订的工作思绪为方向，以发展为专题，齐心协力，多业并举，探索并选择了一条适合企业发展的健康之路，审阅度势，拓展两翼，前后成立了有限企业和设计企业。为企业向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团企业发展奠定了良好基础。在此，我谨代表企业董事会，以最高行政领导的名义，对指导和支持我们工作的领导、同仁、和一直辛勤奋战在工作一线的全体职员表示衷心的感谢和节日的祝福！ 下面，我首先就企业各部门今年的工作情况，和企业整体的运作情况做出以几点下总

2、结汇报：一、 强化内部管理，建章立制；重视队伍素质，广纳贤才。 不以规矩，不成方圆。健全的制度，规范的管理，是企业各项工作顺利开展的主要前提。企业成立之初制订的各项规章制度，已不能满足日益发展的需求，甚至有些要求和制度已经严重阻碍了企业前进的步伐。所以，要在时代发展的时尚中，保持前进的步伐，不停激流勇进、立于不败之地，建立一套全方面、规范的企业管理运行制度，势在必行。2021年年初，我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础，以建立真正适合于企业各项工作发展的规章制度为目标，广泛咨询全体职员的意见和提议，最最终04年10月，修改完成，并下发了企业管理制度汇编。规范了内部管理体系，细化了监理行为准则，

3、有效预防和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向，加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人。基础达成了有法可依，有章可循的预期目标，为企业的规范经营、高效运转发挥了主要作用。企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外，还应具有一支精良的，极具战斗力的队伍。当代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素质的专业人才，要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不停发展和补充新鲜血液的唯一路径。多年，我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机，大批引进高校优异毕业学生，广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制，转

4、变为大量吸收院校xx，逐步培养属于企业自己的人才。使她们在刚刚走上工作岗位后就开始接收我们企业的文化熏陶，真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名，填补了企业人员相对短缺的空白，为企业的发展又一次的引进了必须的人才，为后来更深入的发展壮大贮备了技术力量。二、 科学经营，吸收经验，规范投标，确保监理事业的连续运转。 今年年初，我们在监工程项目有 个，部分撤场人员临时处于闲余状态，为了保持我们的职员能够连续的投入到详细的工作当中，我们认真审阅上年度中标项目相对偏少的实际情况，吸收以往的经验和教训，针对详细工程项目，仔细分析招投标文件和竞争对手的经营情

5、况，在确保协议履约及企业赢利的前提下合理选择投标。因为上年度不容乐观的投标情况，再加之，04年是国家实施从严从紧审批国有土地政策的头一年，使工程建设项目大量缩减和延迟，直接造成我们上半年投标任务相对过少，下半年投标任务繁重的不良现象。仅9月至11月，短短三个月时间内，累计投标19次之多，使我们的工作压力和工作强度一时间剧增，尽管如此，我们计划经营部的各位同志仍然能够保持较高的工作热情和谨慎的工作作风，不仅经受起了繁重工作任务总部对各业务部的掌管程度和力度，这是我们针对我们的行业特点采取的一个管理模式。我们也所以调动了各业务部的主观能动性，大力发扬协作精神，努力工作，主动进取，取得了部分成绩，赢

6、得了部分荣誉，甚至我们牢靠占领了部分市场，我们能够在一个地方，一个工程接一个工程的干，不用整日的奔忙和四处揽活，找工程。这全部缘于我们监理队伍优良的作风，严明的纪律和精湛的技术。是我们这些过硬的条件，吸引了业主，赢得了她们的赞赏和信赖，她们认为，将一个耗资几百万，几千万，甚至上亿的工程项目，交到格瑞特监理企业的手中，是可靠的，是放心的，是扎实的。这对于我们来说就是最大的褒扬和财富，是对我们工作无言的赞赏和认可，也是给辛勤劳动的广大职员的最大慰籍。诚然，我们的队伍是良莠不齐的，我们沉醉在取得佳绩的同时，我们也不忘审阅，这一路走来所碰到的种种问题。今年8月前后，我企业住身省的部分工地，因为直接项目

7、责任人，未担负起企业委以的重担，对工作不认真、不负责的态度，导至部分工地的监理工作局面混乱。并因其责任心不强、纪律意识、廉政意识、法律意识淡薄，利用职权之便，肆无忌惮的不惜以牺牲企业利益、集体利益为代价极力寻求个人私利。将企业多年来在省各个业主，各位同行中建立起来的良好口碑毁于一旦，并使我们所承揽的监理业务因其个人原因引发了当地公路局，质监站的高度重视，使我们的监理队伍几度濒临清除出场的危险境地。总部在得悉事态的严重性后，立刻抽调人员组成咨询督察小组，深入基层工地进行考评检验，针对问题的所在采取对应的有力方法，挽救我们的队伍于水火之中。 尽管，我们阻止了事态的恶化，不过所暴露出来的问题是不容忽

8、略的。暴出来的是已经存在的问题，没有暴露的是不是还有问题存在？为了预防该类事件的再度发生，我们又该怎么做？这是一个值得我们深思的问题。企业针对管理上的这一疏漏，为了防患于未然，组建了咨询督察部，加大对个业务部的巡视检验力度，具体全方面的掌握同志们的驻地生活，对以后的驻地管理工作做出指导和监督，逐步加强总部对各业务部宏观掌控。二、 内部管理留于形势，沟通力度不足。 企业在内部管理上，严格根据质量体系文件要求和企业管理制度规范管理程序，但在详细实施管理上，仍然存在管理是一回事，详细实施又是另一回事的问题。在上年度企业全方面实施每七天上报一周工作综述，前期，因为各个工地到岗时间不一致，致使每七天上报

9、部门过少，极难使总部全方面、具体的了解到，各个工地的详细工作开展情况。直到今年的3、4月份，才大致能将十个业务部，近二十个工地的上报资料搜集齐全。有时，在对部分工地催要，工地人员会推说业主检验，工作繁忙没有时间来完成。这么想想，既然我们能将业主交给我们的，几百万上千万的活干好，莫非我们就不能将自己企业交给的任务完成好？我们是一个专门从事监理事业的企业，我们的工作是连续完整的，不是干完这个工程就能够卷铺盖走人的，我们不但仅要做好我们的监理服务工作，更要服从于企业的全局领导。我们不能将一周工作综述仅仅看成是一个形式，它只是借一个固定的格式，展现每个监理业务部，每七天所干的不一样的工作。只有立即的将

10、每七天详细工作情况上报到总部，使总部对每个工地的情况有个总体、宏观的了解，才能更加好的、更立即的做出对应的决议。 我们的行业特征，决定了我们的工作不能朝夕相处，这就在一定程度上增加了内部沟通的主要性。即使我们现在的工作地点是远隔万水千山，不过我们有电话、传真、互联网等当代化的通讯工具，没有什么能够阻隔我们相互的信息传输。企业为了弘扬企业文化，增强内部沟通，创刊了内部读物信息交流，创立了企业自己的网站，为的是方便大家的信息沟通，方便大家的学习生活，不拘形式的进行信息互动和了解。当然，信息的沟通离不开我们每一个人的参加，只有每一个人参加了，提供了工作中，管理上，学习上，生活上的方方面面的信息，才能

11、是我们的刊物越来越好，使我们的网站越来越丰富，使我们的企业上下洋溢着一个欣欣向荣的气氛，在前进中相互学习，再学习中相互激励，以期不停的进步和发展。三、应规范财务管理，提倡当代化办公；做好后勤供给，提倡节省意识。 企业每个业务部，每个驻地办全部设置有自己的财务部，关键负责各自工地的财务工作。因为我们企业的人员紧缺，在财务岗位上的未必就是从事过财务工作的或是财务相关专业毕业的，全部是有各个驻地处的协议工程师、计量工程师或是后勤主任等负责的，在财务管理要求上存在着一定的差距，这就要求，我们的财务人员必需加强这方面的学习。从03年开始，每到年底，全部会由总部财务部，组织人员进行培训，从而不停提升从事财

12、务工作人员的工作水平，以期深入加强财务工作的规范性。在信息化迅猛发展的当今，无纸办公已经走进了千千万万个企机关，当代的办公设备就是要将困扰在以手写为主的落后办公方法中的大家解放出来，利用当代化的办公设备，优质、高效的完成工作任务。现在我们的每个工地全部基础上全部配置了部分当代化办公设备诸如：电脑、传真机、打印机等，能够说我们对于当代化的设施是不缺乏的，我们缺的是怎样高效的利用它们为我们发明更大、更多的财富。据我所知，在每个配置有电脑的工地上，上互联网并非难事，不能使用宽带上网的，也是能够用拨号连接的，这么，我们完全能够用简捷、快速的信息传输工具，立即地将有效信息传输到总部或各个相关部门，不仅提

13、升了工作效率，而且在一定程度上节省了无须要浪费的纸张和其它费用。 企业发展至今，伴随业务部的不停扩充，中标工地的逐步增多，我们的后勤供给物品也随之增加。为了适应各工地工作开展的需要，截止现在，企业共拥有30多辆汽车，仅04年一年，共耗油 升，总计费用 元，用于汽车维修和保养的费用共 元。这对于企业的运转必需的一笔支出，我们不可能将它省去不付，不过，我们能够充足，有效的利用它，降低费用的产生，我们要的是树立一个良好的节省意识，降低无须要的费用产生。同时，因为企业车辆的增多，我不得不在此强调一下安全问题，尽管企业针对车辆管理专题，已经数次的下发文件，签署协议，为的就是引发大家的高度重视，期望大家在

14、工作中，路途上提升警惕，规范操作，质量重于泰山，安全和生命更重于泰山。四、规范资质*管理，加强学习，努力提升人员的从业资格。 现在的监理行业，执业资格全部是以取得的执业资格证书相挂钩的，所采取的也全部是统一管理*的方法。我们企业所取得各项资质证书，是参加各类招投标项目标敲门砖，我们每位职员的资格*更是每次参加投标必不可少的。现在，国家为了规范监理市场，在参加每次招投标活动时，全部需要提供相关人员的*原件，包含监理证书、培训证、职称证及毕业证。所以，每个工地在接收业主、质监部门检验时所提供的*，及部分职员因参与各类考试报名需要借出的*，全部应在检验或使用完成后立即返回企业，以确保投标活动的顺利进

15、行。同时，近几年因为交通部、建设部加大了执业资格的考试力度，对于获取执业资格证书也愈来愈规范，为了获取更高更有效的执业资格，唯一的路径就是经过考试。为了加强我企业人员的考试经过率除了踊跃主动的报名外，更主要的就是加强学习，不停扎实基础理论知识。努力争取在每一次的考试中全部能取得可喜的成绩，取得更高的任职资格。 2021年是硕果累累的一年，2021年是充满期望的一年，在新的一年里，我们要乘着时代前进的步伐不停发展壮大，在新的一年里我们将在原有的工作计划上，着手从以下多个方面做起，不停完善和巩固我们的事业。一、吸收上年度的管理教训，将企业管理由粗放型转变为集约型，深入加强总部对各个业务部的宏观控制力度；二、继续巩固集施工、设计、监理为一体的集团化经营思绪，帮助弟兄企业进行自转；三、下大功夫狠抓人员素质，在招募高素质新人的基础上，更重视已经有人才的业务技术和道德素质培养；四、经营从单一盈利型项目工程，向大规模深层次的积累业绩型工程转变。 经过一年的努力和奋斗，我们在不一样的程度上全部有了对应的提升，我们在工作中显现出来的问题，也全部在详细的操作过程中得以改善和提升。对于2021年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于2021年的工作我们满怀期望，我们在新的一年里，将继续秉承企业的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，争取在新的一年里有新的提升，新的收获。 最终，预祝大家在新