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1、青海庆华集团乌兰煤化工工业园洁净煤选煤厂主厂房网架、翻车机房及钢结构工程施工组织设计河南长兴设备防护有限公司二00八年一月二十三日目 录第一章 施工组织机构5一、组织机构5二、总体部署6三、安排生产计划7四、生产组织方式7第二章 施工主要技术管理人员配备7一、项目经理职责7二、技术员岗位职责8三、质检员岗位职责9四、安全员岗位职责10五、材料员岗位职责11六、财务成本责任制11第三章 施工方案12一、工程概况12二、工艺流程12三、施工准备13四、零件加工13五、拼装和连接15六、成品表面处理、油漆、堆放和装运18七、钢结构安装20第四章 进入该工程机械设备22第五章 施工进度计划23第六章
2、施工平面布置图23第七章 施工质量保证措施23一、质量目标23二、建立健全岗位责任制23三、加强施工全过程、全员质量管理24四、采用优质建筑材料，提高工程质量25第八章 施工进度保证控制措施26第九章 安全生产措施26一、安全目标26二、安全生产方针27三、施工安全保障体系28四、综合保证措施28五、施工现场安全技术措施29六、施工机械的安全保证措施30第十章 文明施工措施31一、文明施工保障体系31二、基本目标31三、具体措施32五、现场食堂卫生方案34第十一章 环境保护措施34第十二章 降低成本措施35一、施工成本目标35二、降低成本措施35第十三章 其他说明36第一章 施工组织机构我公司
3、将竞标承揽该项工程的施工任务作为一项主要经营目标对待，公司上下对投标工作十分重视。若该工程由我公司中标，我公司将同时投入一支技术力量精、机械装备力量强、施工管理水平高的项目经理部及施工队伍，来承建该项工程的施工任务。由项目部全面负责该工程的技术、质量、安全、生产管理工作，以及对工程建设有关方面的内外协调，并接受公司的直接领导，本着优质快速的原则，全力以赴给建设单位交付一项满意工程。抽调一批业务能力强，认真负责的专业管理人员成立项目经理部推选项目法施工。在这项工程施工中，我公司将进一步发扬吃苦耐劳、能拼善战的优良传统，重合同、守信誉，一定在合同期内完成此项工程，为了确保此项目标的实现，对项目部进
4、行工程各项指标全面承包，责任到人，各负其责，明确奖罚制度，确保上述目标的实现。一、组织机构1、工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。2、技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3、质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量编制、收集、整理工程施工质量记录等施工资料。4、物资部：负责工程和施工机具购置、搬运、贮存、编制
5、并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。5、安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。6、财务部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理。二、总体部署1、施工部署原则鉴于工程的特点，我项目部配备了工程所需要的生产、技术管理人员、机械设备和周转材料等以满足工程的需要，保证施工任务高质量、快速度的完成，并达到业主的工期和质量要求。保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。流水段划分均匀，劳动力使用合理。2、生产现场布置（1）生产场地布置的根据布置生产现场时要充分考虑到产品的
6、品种、特点和批量；工艺流程；产品的进度要求；每班的工作量和要求的生产面积；现有的生产设置和起重运输能力。（2）生产场地布置的原则按流水顺序安排生产场地，尽量减少运输量，避免倒流水作业；根据生产需要合理安排操作面积，以保证安全操作，并要保证材料和零件有必需的堆放场地并保证成品能顺利外运。（3）为安全生产，加工设备之间要留有一定的间距作为工作平台和堆放材料、工作等用。三、安排生产计划要根据产品的特点、工程量的大小和安装施工进度，按整个工程划分出工号，以便分批投料，配套加工，配套出成品。然后根据工程量和进度计划，安排作业计划，同时做出劳动力和机具平衡计划，对薄弱环节的关键机床，需要按其工作量具体安排
7、进度和班次，以免影响整个工程的总进度。四、生产组织方式根据专业化程度和生产规模，本工程采用除焊工必须有合格证制度需专人负责外，其他各种工种多数为“一专多能”，放线工兼做划线、拼配工作；剪冲工兼做平直、矫正工作等。机具也由大组统一调配使用。第二章 施工主要技术管理人员配备一、项目经理职责1、贯彻国家和当地政府的法律、法规、执行企业的有关规章制度。2、履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理，确保完成项目的各项经济指标。3、在企业授权范围内，科学地组织人、财、物等生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学合理地有序流动。4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制。
8、5、对工程项目的进度、质量、成本、安全、生产机场容、场貌全面负责，自觉在接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期企业职能部门报告进度、质量、安全、成本等管理工作情况。6、抓好工程竣工结算、索赔。负责现场签证和工程款的催收。7、组织竣工验收资料的搜集、整理和编辑工作。8、与企业签订的项目经理成本目标责任制所规定各项职责，保证工程项目按规定的目标，高速、优质、低耗地全面完成。项目经理简历表姓名李平均性别男年龄49职务项目经理职称工程师学历高中参加工作时间1979年从事项目经理年限10年项目经理资格证书编号4519100034在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模（万元）专业类别在建或
9、已完工程质量山西天然气公司钢管防腐加工1300防腐已完优良长庆石化分公司炉窑衬里100炉窑砌筑已完优良惠州壳牌石化厂设备防腐保温1800防腐保温已完优良黄岛石油储备基地公司钢板防腐加工680防腐已完优良山东海化天祥化工厂设备防腐保温500防腐保温已完合格天津石化设备防腐100防腐已完合格二、技术员岗位职责1、与工程项目的图纸会审、工序、工程验收、施工组织设计的编制。2、独立或主持完成工程测量、技术交底、技术复核、隐蔽验收、材料构件的试验、检验和技术档案的收集整理。3、负责单项施工方案、措施的编制和施工设计的落实。4、为其它成员提供必要的技术服务，及时为上下有关部门反馈技术信息。项目技术负责人简
10、历表姓名赵信勤性别男年龄43职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1985年从事技术负责人年限8年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模（万元）专业类别在建或已完工程质量山西天然气公司钢管防腐加工1300防腐已完优良长庆石化分公司炉窑衬里100炉窑砌筑已完优良惠州壳牌石化厂设备防腐保温1800防腐保温已完优良黄岛石油储备基地公司钢板防腐加工680防腐已完优良山东海化天祥化工厂设备防腐保温500防腐保温已完合格天津石化设备防腐100防腐已完合格三、质检员岗位职责1、掌握质量检验评定标准，熟悉施工图纸和规范，参与图纸会审和施工组织设计。2、参与隐蔽、分项、分部工程的检查评定，并填写、
11、整理有关资料，对分项工程进行跟踪检查，使不合格产品消除在施工当中，减少和避免返工造成的经济损失。3、检查原材料的进场，检查对照原材料的合格证和复试报告确保原材料、配件等的质量合格。4、按规定进行各项分部工程的评定，保证工序的质量合格。对不合格工程有否决权。5、对负责检查的工程质量和发生质量事故要负相应的责任。6、分部工程和单位工程竣工后，整理好资料报公司质量科，在公司自检并送监督部门检验合格后交工。四、安全员岗位职责1、负责施工现场安全生产监督教育管理工作。2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常进行安全检查。3、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全隐患并提出改进意见和措施。4
12、、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，经常督查有关人员的执行情况。5、会同项目负责人做好新工人、特种作业人员的教育、持证上岗工作。6、制止违章作业现象，遇有险情，有权停止施工，并立即向有关领导报告。7、参加施工现场安全网的搭设、安装，做好起重设备、安装机械防护装置的检测及验收工作。8、执行劳保用品发放标准，编制劳保用品计划。五、材料员岗位职责1、编制各类材料需要的计划，参与供货合同的签订。2、负责现场材料的收、管、领、退工作和进场材料的计量、验收。按计划组织材料、构件的供应、严格执行限额领料制度。做好余料的回收和利用工作。3、验收、清点、核实周转材料，并及时回收、整理、堆放和退场，节省费用，
13、减少损耗。4、建立材料消耗的计划、供应台帐，卡、物相符。负责提供材料消耗月报、台帐、周转材料租赁单及各类料具验收发放材料。5、根据进度需要，合理安排材料储备，既保证供应又防止积压。六、会计岗位职责1、贯彻执行成本管理条例、施工企业财务制度及其它有关规定，严格执行成本开支范围和开支标准。2、加强成本管理的基础工作，建立健全各项原始记录，收集有关资料。参与制定项目目标成本的保证体系，向项目经理部有关专业提供成本控制所需的成本信息。反映和解决项目目标成本在实施过程中出现的问题。3、按照成本核算办法的规定，归集和核算项目的实际成本，登记成本明细帐和有关台帐。4、组织回收工程价款。参与建设资金的支配。检
14、查、督促其它专业进行成本分析。落实日、旬、月的成本计划及执行情况，并编制汇总上报有关主管部门。5、掌握成本盈亏数据，了解原因，提出建议，并及时向项目经理报告。第三章 施工方案一、工程概况青海庆华集团乌兰煤化工工业园洁净煤选煤厂主厂房网架、翻车机房及钢结构工程位于海西州乌兰县察汗诺，该地区为高原气候区，年降水量较少，平均气温1.9，最高30，最低-29.3。施工现场平坦开阔，无不良地质条件，现场电源充足，供水条件良好，完全满足施工需要。1、工程项目管理目标：工程质量达到一次性交验合格。2、施工工期：2008年3月1日至2008年4月20日，共计51日历天。二、工艺流程放样原材料矫正下料剪冲锯气 割零件平直弯制煨模压边缘加工制 孔半成品堆放拼装三、施工准备1、材料电焊条：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘焙。严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条。设计无规定时，焊接Q235钢时宜选用E43系列碳钢结构焊条；焊接16Mn钢时宜选用E50系列低合金结构钢焊条；
