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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业一答案参考1. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD2. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC3. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD4. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 下列表述正确的是( )A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域
2、来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：ABD6. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD7. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费
3、用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。8. ( )能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析参考答案：C9. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元，年利率为12%，那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.74560C.100000D.2000参考答案：B10. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和
4、保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案：ABC12. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B13. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A14. 三通一平的内容包括( )。A.水通B.电通C.气通D.话通E.路通参考答案：ABE15. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门
5、控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：ACD16. 工程项目是一个过程而不是产品。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 戴明PDCA循环的四个过程是( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D18. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD19. 招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件 2、提出对投标单位资格审查的意见以及( )。A.召开招投标会议，组织投标单位参加现场勘探B.协助建设单位组织开标，提出评标意见C.建设单位发出中标通知书D.协助建设单位
6、与中标单位签订施工合同参考答案：ABCD20. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C21. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A22. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图
7、来表示的一种快捷方法。24. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案：A25. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A26. 在实施阶段，范围确认的结果是( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：D27. 一般来说，盈亏平衡点越高(即对应的产量越高)，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项
8、目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D29. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 下列有关项目范围表述正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围参考答案：C31. 下列不属于固体废弃物处理方法的是( )。A.水处理B.物理处理C.固化处理D.生物处理参考答案：A32. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。33. 工程建设设计阶段进
9、度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计E.编制施工总进度计划参考答案：BC34. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A35. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B36. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时
10、间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：D38. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD39. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案：ABCD40. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T41. 在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 我国于( )年提出了法人投资责任制。A.1993B
11、.1994C.1992D.1995参考答案：A43. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B44. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 工作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解
12、业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A47. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B48. 工程项目决策阶段质量控制的任务是审核可行性研究报告是否符合( )。A.国民经济发展的长远规划、国家经济建设的方针政策B.工程项目建议书或业主的要求C.具有可靠的基础资料和数据D.技术经济方面的规范标准和定额等指标E.是否达到标准要求参考答案：ABCDE49. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准
13、确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD50. HSE管理的核心技术是风险评估和( )A.管理能力B.管理技术C.管理水平D.管理评估参考答案：B51. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物平面立面设计参考答案：ABC52. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D53. 项目决策与项目评估二者具有互为前提和结果的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩短关键工作D.停止缩短非关键工作的持续时间参考答案：A55. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B5
