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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某化纤企业财务务管理部经理理职务说明书书岗位名称财务管理部经理理岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级总会计师职系直接下级会计工资等级所辖人员15岗位分析日期本职：要总会计计师的领导下下，全面负责责公司会计核核算及税务核核算工作，确确保向领导提提供的分析报报告内容翔实实、数据精确确，并提出合合理化建议。职责与工作任务务：职责一职责表述：负责责主持财务管管理部的全面面工作。 工作时间百分比比： 40工作任务在总会计师的领领导下，负责责主持财务管管理部的全面面工作，组织织并督促部门门人员全面完完成本部职能范围内内的各项工作作任务，向领领导
2、提供内容容翔实、数据据准确的分析析报告，并提提出合理化建议。职责二职责表述：贯彻彻落实本部门门岗位责任制制，并对会计计人员进行考考核.工作时间百分比比： 15工作任务贯彻落实本部门门岗位责任制制和工作标准准，明确会计计有员的职责责和权限,做做到分工要合合理, 责任要明确,既既有必要的内内部牵制,又又有相互的协协作配合.对财务人员定期期进行考核,为财务人员员的使用,奖奖惩提供可靠靠的依据.职责三职责表述：检查查督促财务成成本计划的落落实，组织公公司成本管理理工作 工作时间百分比比： 15工作任务负责组织财务人人员检查财务务成本计划的的落实情况,发现问题就就及时查明原原因并采取心心要的,有效效的措
3、施,确确保财务成本本计划的落实实.,重大问问题及时汇报报,并提出自自已的意见.负责组织公司的的成本管理工工作，进行成成本预测、控控制、核算、分分析和考核降降低消耗、节约费用，提高高利润水平，确确保公司利润润指标的完成成。职责四职责表述： 组组织财务核算算工作,保证证财务核算工工作正常有序序进行工作时间百分比比：15 工作任务根据会计制度的的规定,结合合本单位的实实际情况,制制定科学适用用的会计核算算形式,组织织财务人员做好会计核算工工作,充分发发挥会计工作作的监督作用用,审查对外外提供的会计计资料,保证证财务资料的准确性.职责五职责表述：组织织财务人员学学习,提高业业务素质, 为提高经济济效益
4、服务工作时间百分比比：5 工作任务组织财务人员学学习政治,学学习业务技术术,学习现代代化管理方法法,不断提高高财会人员的的素质和财务管理水平,适适应改革的需需要更好的为为生产经营服服务,为提高高经济效益服服务.职责六职责表述：参与与经营决策,当好领导助助手. 工作时间百分比比：10 工作任务参加企业的生产产经营管理会会议,并要为为企业的生产产经营决策,提供必要的的会计资料和和科学依据提出自己的意意见,当好领领导的助手.职责七职责表述：完成成上级交办的的其他工作工作时间百分比比：权力：对下属的工作指指导权和分配配权对下属工作监督督权和考核权权对下属员工的调调动权及奖惩惩权重大或相类事情情知情权；工作协作关系：内部协调关系在公司发展规划划与实施方面面接受总会计计师的领导与与监督，对下下属员工实施施监督,与其他各部部门经理有协协调关系。外部协调关系与税务、审计等等政府相关职职能部门发生生工作关系任职资格：教育水平在学专科以上学学历专业会计相关专业培训经历接受新会计制度度培训以及会会计电算化培培训经验10年以上会计计工作经验，55年以上管理理岗位经验知识精通财务管理知知识，熟悉政政策法规及税税法.技能技巧报表分析能力,有较强的方方字表达能力力.其它：使用工具设备一般办公动化工作环境办公楼环境工作时间特征经常加班所需记录文档及传达部门和人人员汇报文件或报告告、总结考核要点备注：
