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1、校园年底评定工作汇报 各位领导：我简明就向各位领导汇报一下我校这一年来关键抓的几件事。一、立足长远发展，规范办学行为一是针对“村级学校太差”的现实状况，为了有效提升村级小学的办学管理水平，学校制订了*乡学校管理村小试行方案，成立学部管理村小领导小组。学校校长李楚芳任组长，学部校长谭宇栋(刘湘春)、王志兵任副组长，钟昕、曹成海、刘朝晖、李德义任组员。负责学部管理村小的实施工作。村小的管理实施在学部校长领导下的村小校长负责管理责任制，村小校长是村小管理的第一责任人，在学部行政指导下独立组织开展工作，接收群众监督。此项举措，使试行村小的教学质量发生了质的飞跃，抽考成绩两率均达95%以上。二是为了规范
2、办学行为，*乡成立了规范办学行为领导小组，由乡党委书记肖雪莲同志任组长，乡长黄由兵、常务副乡长王良东、学校校长李楚芳三位同志任副组长，各村支书和主任为组员工作组。经过广泛宣传，耐心地做对象的工作，千方百计，百计千方成功地取缔了*乡全部非法办学机构，将学前班正式纳入公办，实现了*教育真正的从基础抓起，为提升*教育质量扎实了基础，为本乡老师一年赢得福利20万元。二、建章立制赢人心，出台一系列方案制度我校依据学校实际情况，修订了*乡学校工作人员绩效考评实施措施和*乡学校职称晋升择优量化方案。*乡学校工作人员绩效考评实施措施包括到的金额差距大最高和最低一期差两千多，表现了多劳多得，优劳优酬的标准，极大
3、地刺激了老师。*乡学校职称晋升择优量化方案以成绩论英雄，谁工作认真、成绩高好，谁就晋升职称。深入完善了*乡教育教学质量奖励方案，制订了宜章县*乡教学能手、师德标兵、优秀主动分子、优异班主任等优秀个人评选措施、宜章县*乡办学行为和两个常规检验方案、学部管理村小试行方案、宜章县*乡学校推行公务员卡消费及厉行节省的要求，校产维修申报制度等方案制度，加强了对学校和老师教的管理。*乡教育教学质量奖励方案和宜章县*乡教学能手、师德标兵、优秀主动分子、优异班主任等优秀个人评选措施这两个方案奖励的面积广，包括到的老师多，只要工作认真，就能受到表彰。今年老师节表彰了40余名本乡名师，激发了老师活力、工作热情。宜
4、章县*乡学校推行公务员卡消费及厉行节省的要求和校产维修申报制度出台，加强了学校经费和账产的管理，公务员卡消费情况在全县公告中名列前茅，维护经费公开，做到亲弟兄明算帐，改变了校产损坏了没钱修的情况。三、想方设法筹资金，大力改进办学条件。在前几年的校园文化建设中，学校投入了大量资金，办学条件得到很大改进。今年，为了把有限的资金用在刀口上，学校出台了学校校舍维修申报的要求，这一要求出台，统筹到了维修资金八万元左右，添置了课桌500套(自筹40%);维修了中心小学和黄土岭小学门窗、围墙和邱家小学的围墙;改建了中学办公室。今年在上级领导的关心支持下，我校争取到了专题资金480万元左右，新建了戴家、尖角山
5、、峙冲和谭家小学的食堂;完成范家小学省合格学校创立工作和平原幼儿的改建;开通了中学班班通;正在建设中心幼儿园、中心小学老师周转房和中心小学围墙;硬化了中学、戴家小学的羽毛球场和谭家小学的操场;维修了黄土岭小学、戴家小学的围墙，中学教学楼楼梯板。极大地改进了办学条件。!empirenews.page四、组织机构健全，重视党、青、工、妇、退工作。我校党支部、工会、退教协会等组织机构健全，制度完善，学校能安排专题经费，如退教协会安排了2万元，工会安排了4万元，党支部安排了5000元。有了经费，各组织机构就能主动开展各项工作，如：工会能正常召开教代会，慰问或支助困难教职员等活动;退教协会今年组织了重阳节座谈会、红歌会、征文和书画比赛等活动。充足地发挥了各组织机构的管理功效，表现了学校是一个集体，学校是教职员的家，凝聚了人心。五、扎实做事，清白做人学校办任何事全部是公开透明的，教职员满意度高。评先评优、职称晋升、教学奖励等全部是先有方案制度，然后依据方案制度量化，依据量化分确定人选，给予公告，公告无异议才上报。方案制度全部是先由学校行政起草，草案发至各位老师，先由老师讨论，提出修改意见，然后由教代会讨论经过，最终才成文发至各校给予实施。这么的方案制度实施起来无抵触，各项制度能落实到位。以上汇报妥否，敬请领导批评指正。1/2 12尾页
