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1、(X)C 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业，适宜采用计件工资制。D定额与定编定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的前提。（V）G工作分析的结果是职务说明书。（V）G 工作分析的结果是职务说明书。 （V）G根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（X）G根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（X）H 互联网时代的到来，计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。（V）J 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位J 技能要求差别不大的企业和工种。 （X）J绩效是个人对组织
2、目标的贡献及贡献程度。（V）J 签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。（V）J结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。（X）J 即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。（X）L 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一种社会关系。（V）L联合开发是我国目前组织开发应用HRMIS比较成功的方式。（V）M 目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。（X）M 目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。（X）N女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照劳动合同法第四十条
3、规定解除劳动合同。（X）P 培训需求分析在三个层次上进行，即：员工层次、组织层次、战略层次。（V）P培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（V）R人力资源管理信息系统不能降低人力资源的管理成本和增强企业的竞争力。（X）R人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。 （V）R人力资源价值会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。 （X）R 人力资源不是再生性资源。 （X）R 如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看
4、它能否支持和满足企业发展战略的需要。（V）R 人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。（V）R 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告的工作。（V）R 人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。（V）R 人力资源价值会计，研究人力资源对组织产生的价值。（V）R 人力资源规划包栝组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。（V）R 如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。（V）S失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是
5、自愿的还是非自愿的。（X）S职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。（X）S社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。（X）W 为了实现中华民族复兴，圆一个中国梦，建立和谐社会，实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务，我们 应竭力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。（X）W为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（V）W 我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。（V）X 效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（V）X选择好一
6、个合适的 HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。（V）Y员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。（V）Y 一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才，推动组织持续发展。（V）Y员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。（X）Y依据中国法律规定，未满 18周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（X）Y员工考评只能由员工的主管对其进行考评。（X）Z 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对 企业生产力及企业效益的影响日益加强。 （V）Z职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。（V）Z 职业生涯是指个体的职业工作经历。（V）
