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1、HR马上上扔掉的的六种简简历招聘的任任务很重重，得到到的简历历也很多多，筛选选简历是是HR每每天必做做的事情情。看了了那么多多的简历历，有一一些简历历我只看看一眼，便便马上放放弃考虑虑，他就就失去了了得到这这个工作作岗位的的任何机机会。每每个HRR都是这这样，一一些种简简历是被被拒看的的。比方方说：1、很长长的求职职信。HRR时间有有限，通通常要在在很短的的时间里里看很多多的简历历，如果果求职信信过长，甚甚至重点点不突出出，重复复表述同同一个特特质或能能力，HHR会感感到你能能提出来来的就这这有这些些了，其其他就不不必要看看了。2、简历不不完整。工工作经验验在招聘聘当中是是很被HHR看中中的。
2、有有的人写写自己的的工作经经历时，不不是前边边丢掉几几年就是是近一两两年的工工作经历历空白，让让人对他他顿生怀怀疑，也也对他的的求职态态度和做做事态度度产生疑疑虑，再再看下去去的想法法也没有有了。3、表述过过于简略略。有一些些人的简简历相当当的简单单，工作作经历只只写到年年，工作作情况只只写岗位位名称，教教育情况况只写大大专或大大本，让让人看到到后了解解的信息息实在有有限，那那么也不不会再进进一步考考虑了。44、出现现明显错错误。尤其其是一些些时间上上的错误误，比方方说上十十几年的的大专，普普通本科科上五年年或三年年，还有有两年和和一年的的，或者者教育经经历与工工作经历历完全重重叠，或或者算下
3、下来从111岁就就开始工工作经历历的等等等，这样样的简历历会马上上被抛弃弃掉的。55、附件件形式或或标题不不明确的的。有的人人提交简简历时只只写是应应聘或个个人简历历，简历历采用附附件形式式发送，这这样的情情况下如如果简历历很多，HHR会把把这样的的简历放放在最后后，有时时间才会会浏览一一下，时时间紧就就根本不不会去理理会了。66、用很很怪异的的邮箱名名字发送送简历。例例如司机机投递简简历时名名字是“没没油了”或或“迷路路了”，年年轻人投投简历用用什么“彻彻夜跳舞舞、狂欢欢”这类类的文字字，或者者带脏字字，等等等，这样样的标题题和名字字让人一一看即不不会想再再去打开开简历看看看了。每每个HRR
4、经历不不同，各各方面情情况不同同，也可可能各有有所好，但但是一些些明显的的、易犯犯的毛病病还是应应当尽量量避免。招聘和和应聘都都是一件件很严肃肃的事情情。如果果你是应应聘者，请请用负责责的态度度好好对对待每一一个环节节，这样样才能让让HR相相信你同同样会具具备严谨谨的工作作态度。中国历史史最经典典的七个个人才案案例来源：价价值中国国日日期：220099-022-122中国国历史悠悠久，各各种人才才智慧的的学说纷纷呈，而而人才智智慧的典典范更是是举不胜胜举。中中国是一一个智慧慧大成的的民族，人人才智慧慧的经典典案例，让让人拍案案叫绝，下下面精选选几例，供供大家借借鉴。引才案例例：秦昭昭王五跪跪得
5、范睢睢。引才才纳贤是是国家强强盛的根根本，而而人才，尤尤其是高高才，并并不那么么容易引引得到，纳纳得着。秦昭王王雄心勃勃勃，欲欲一统天天下，在在引才纳纳贤方面面显示了了非凡的的气度。范睢原原为一隐隐士，熟熟知兵法法，颇有有远略。秦昭王王驱车前前往拜访访范睢，见见到他便便屏退左左右，跪跪而请教教：“请请先生教教我？”但但范睢支支支吾吾吾，欲言言又止。于是，秦秦昭王“第第二次跪跪地请教教”，且且态度上上更加恭恭敬，可可范睢仍仍不语。秦昭王王又跪，说说：“先先生卒不不幸教寡寡人邪？”这第第三跪打打动了范范睢，道道出自己己不愿进进言的重重重顾虑虑。秦昭昭王听后后，第四四次下跪跪，说道道：“先先生不要要
6、有什么么顾虑，更更不要对对我怀有有疑虑，我我是真心心向您请请教。”范范睢还是是不放心心，就试试探道：“大王王的用计计也有失失败的时时候。”秦秦昭王对对此责并并没有发发怒，并并领悟到到范睢可可能要进进言了，于于是，第第五次跪跪下，说说：“我我愿意听听先生说说其详”。言辞更更加恳切切，态度度更加恭恭敬。这这一次范范睢也觉觉得时机机成熟，便便答应辅辅佐秦昭昭王，帮帮他统一一六国。后来，范范睢鞠躬躬尽瘁地地辅佐秦秦昭王成成就霸业业，而秦秦昭王五五跪得范范睢的典典故，千千百年来来被人们们所称誉誉，成为为引才纳纳贤的楷楷模。今天天的企业业老板做做何感想想，将如如何引才才纳贤？秦昭王王五跪得得范睢的的典故，
7、是是否有老老板们来来做续呢呢？识才案例例：一双双筷子放放弃了周周亚夫。如果果说引才才，只需需要态度度友好就就够了，识识才却是是很神秘秘的工作作。所谓谓识才不不只是看看看谁是是人才，谁谁不是人人才这么么简单。而要从从小的方方面推断断大的方方面，从从今天的的行为推推断以后后的行为为，得出出用人策策略。周周亚夫是是汉景帝帝的重臣臣，在平平定七国国之乱时时，立下下了赫赫赫战功，官官至丞相相，为汉汉景帝献献言献策策，忠心心耿耿。一天汉汉景帝宴宴请周亚亚夫，给给他准备备了一块块大肉。但是没没有切开开，也没没有准备备筷子。周亚夫夫很不高高兴，就就向内侍侍官员要要了双筷筷子。汉汉景帝笑笑着说：“丞相相，我赏赏
8、你这么么大块肉肉吃，你你还不满满足吗？还向内内侍要筷筷子，很很讲究啊啊！”周周亚夫闻闻言，急急忙跪下下谢罪。汉景帝帝说：“既既然丞相相不习惯惯不用筷筷子吃肉肉，也就就算了，宴宴席到此此结束。”于是是，周亚亚夫只能能告退，但但心理很很郁闷。这一切切汉景帝帝都看在在眼里，叹叹息到：“周亚亚夫连我我对他的的不礼貌貌都不能能忍受，如如何能忍忍受少主主年轻气气盛呢”。汉景帝帝通过吃吃肉这件件小事，试试探出周周亚夫不不适合做做太子的的辅政大大臣。汉汉景帝认认为，周周亚夫应应把赏他他的肉，用用手拿着着吃下去去，才是是一个臣臣子安守守本分的的品德，周周亚夫要要筷子是是非分的的做法。汉景帝帝依此推推断，周周亚夫
9、如如果辅佐佐太子，肯肯定会生生出些非非分的要要求，趁趁早放弃弃了他做做太子辅辅政大臣臣的打算算。识才才的策略略与传说说贯穿中中国五行行年历史史，汉景景帝只是是其中的的一个代代表。今今天的企企业老板板们是否否也要向向汉景帝帝学点什什么？识识才的奥奥妙深着着呢！用才案例例：神偷偷请战。用人人之道，最最重要的的，是要要善于发发现、发发掘、发发挥属下下的一技技之长。用人得得当，事事半功倍倍。楚将将子发爱爱结交有有一技之之长的人人，并把把他们招招揽到麾麾下。有有个人其其貌不扬扬，号称称“神偷偷”的人人，也被被子发待待为上宾宾。有一一次，齐齐国进犯犯楚国，子子发率军军迎敌。交战三三次，楚楚军三次次败北。子
10、发旗旗下不乏乏智谋之之士、勇勇悍之将将，但在在强大的的齐军面面前，简简直无计计可施了了。这时时神偷请请战，在在夜幕的的掩护下下，他将将齐军主主帅的睡睡帐偷了了回来。第二天天，子发发派使者者将睡帐帐送还给给齐军主主帅，并并对他说说：“我我们出去去打柴的的士兵捡捡到您的的帷帐，特特地赶来来奉还。”当天天晚上，神神偷又去去将齐军军主帅的的枕头偷偷来，再再由子发发派人送送还。第第三天晚晚上，神神偷连齐齐军主帅帅头上的的发簪子子都偷来来了，子子发照样样派人送送还。齐齐军上下下听说此此事，甚甚为恐惧惧，主帅帅惊骇地地对幕僚僚们说：“如果果再不撤撤退，恐恐怕子发发要派人人来取我我的人头头了。”于于是，齐齐军
11、不战战而退。人不不可能每每一方面面都出色色，但也也不可能能每一方方面都差差劲，再再逊的人人总有一一方面较较他人一一日之长长。企业业老板们们要能很很清楚地地了解每每个下属属的优缺缺点，千千万不能能夹杂个个人喜好好，也许许你今天天看不起起的某个个人，他他日正是是你事业业转机的的干将。育才才案例：纪浪子子训鸡喻喻育才。一般般情况下下，人才才到位须须进行培培训，并并且育才才是企业业永久的的工程，用用才而不不育才，人人才便没没有持续续竞争力力。据传传，周宣宣王爱好好斗鸡，纪纪浪子是是一个有有名的斗斗鸡专家家，被命命去负责责饲养斗斗鸡。110天后后，宣王王催问道道：训训练成了了吗？纪浪子子说：还不行行，它
12、一一看见别别的鸡，或或听到别别的鸡叫叫，就跃跃跃欲试试。又又过了110天，宣宣王问训训练好了了没有，纪纪浪子说说：还还不行，心心神还相相当活跃跃，火气气还没有有消退。再过过了100天，宣宣王又说说道：怎么样样？难道道还没训训练好吗吗？纪纪浪子说说：现现在差不不多了，骄骄气没有有了，心心神也安安定了，虽虽然别的的鸡叫，它它也好名名象没有有听到似似的，毫毫无所应应，不论论遇见什什么突然然的情况况它都不不动、不不惊，看看起来真真象木鸡鸡一样。这样的的斗鸡，才才算训练练到家了了，别的的斗鸡一一看见它它，准会会转身就就逃，斗斗也不敢敢斗。宣王于于是去看看鸡的情情况，果果然呆若若木鸡，不不为外面面光亮声声
13、音所动动，可是是它的精精神凝聚聚在内，别别的鸡都都不敢和和它应战战，看见见它就走走开了。今天天的企业业老板们们从纪浪浪子训斗斗鸡，有有何启发发？我们们的育才才不正是是也遵循循这样的的规律吗吗？只有有企业自自己培育育的人才才，并且且培育到到一定火火候，才才能为企企业带来来更大的的价值。激才案案例：墨墨子苦心心激励耕耕柱。人才才并不是是天生一一定为某某人作贡贡献，一一定尽全全力做贡贡献，关关键是要要适当激激励，激激才智慧慧在中国国历史上上不泛其其例。耕耕柱是一一代宗师师墨子的的得意门门生，但但他老是是挨墨子子的责骂骂。有一一次，墨墨子又责责备了耕耕柱，耕耕柱觉得得自己非非常委屈屈，因为为在许多多门
14、生之之中，大大家都公公认耕柱柱是最优优秀的，却却偏偏常常遭到墨墨子指责责，让他他没面子子。一天天，耕柱柱愤愤不不平地问问墨子：“老师师，难道道在这么么多学生生当中，我我竟是如如此的差差劲，以以致于要要时常遭遭您老人人家责骂骂吗？”墨墨子听后后，毫不不动肝火火：“假假设我现现在要上上太行山山，依你你看，我我应该用用良马来来拉车，还还是用老老牛来拖拖车？”耕耕柱答：“再笨笨的人也也知道要要用良马马来拉车车。”墨墨子又问问：“那那么，为为什么不不用老牛牛呢？”耕耕柱答：“理由由非常的的简单，因因为良马马足以担担负重任任，值得得驱遣。”墨子子说：“你你答得一一点也没没错，我我之所以以时常责责骂你，也也
15、只因为为你能够够担负重重任，值值得我一一再地教教导与匡匡正你。”激励励人才是是一种艺艺术，我我们的企企业家从从中得到到什么启启示。激激励无定定法，只只有合适适的激励励才能产产生期望望的效果果。墨子子的激励励措施并并不是放放之四海海而皆准准的法则则，但可可为今天天的激才才提供借借鉴。留才案例例：刘备备苦心留留住徐庶庶心。分分分合合，职职场中已已司空见见惯。因因此，引引才难，留留才难，一一个小单单位留住住高才，而而留住高高才心似似乎难于于上青天天。刘备备被曹操操赶得到到处奔波波，好不不容易安安居新野野小县，又又得军师师徐庶。这日，曹曹操派人人送来徐徐母的书书信，信信中要徐徐庶速归归曹操。徐庶知知是
16、曹操操用计，但但他是孝孝子，执执意要走走。刘备备顿时大大哭，说说道：“百百善孝为为先，何何况是至至亲分离离，你放放心去吧吧，等救救出你母母亲后，以以后有机机会我再再向先生请请教”。徐庶非非常感激激，想立立即上路路，刘备备劝说徐徐庶小住住一日，明日为先生饯行。第二天，刘备为徐庶摆酒饯行，等到徐庶上马时，刘备又要为他牵马，将徐庶送了一程又一程，不忍分别。感动得徐庶热泪盈眶，为报答刘备的知遇之恩，他不仅举荐了更高的贤士诸葛亮，并发誓终生不为曹操施一计谋。徐庶的人虽然离开了，但心却在刘备这边，故有“身在曹营心在汉”之说。徐庶进曹营果然不为曹设一计，并且在长板坡还救了刘备的大将赵云之命，古往今来，凡是留才的案例，
