《恒大昆海湖文明工程施工组织设计方案培训资料全》由会员分享，可在线阅读，更多相关《恒大昆海湖文明工程施工组织设计方案培训资料全（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . . 恒大昆海湖文明施工方案培训资料- -日期： / 恒大昆海湖首期项目（二标段）主体与配套建设工程安全文明施工方案编制审核审批渝发建设工程二一七年八月目录第一部分、工程机构概况一、 工程简介-03二、 编制依据-05三、 目标管理-05四、 安全生产、文明施工管理领导小组-05第二部分、安全生产一、安全教育-10二、安全检查-13三、封闭施工-13四、现场图牌标语-16五、 施工场地-17六、 暂设工程-17七、 材料堆放-18八、 分工标志-20九、 安全防护-20十、 施工机械-23十一、 设备安全措施-25十二、 施工用电-28十三、消防措施-31十三、安全生产保证措施-36第三部
2、分、文明施工一、烟尘控制-45二、运输管理-46三、园林绿化生物保护-46四、噪音控制-46五、治安秩序-48第一部分、工程机构概况一、 工程简介工程地点：安宁市太平新城奥林匹克大道与马拉松环道交汇处建设单位：新昆海置地设计单位：基准方中建筑设计监理单位：升盟工程咨询施工单位：渝发建设本工程位于安宁市太平新城奥利匹克大道与马拉松环道交汇处，拟建建筑区域的三通一平陆续完成，基础施工陆续完成，现场施工用水、用电区域已基本形成。恒大昆海海湖首期项目（二标段）主体与配套建设工程，总用地面积143322.98m2，总建筑面积约154815.22m2，本项目的洋房建筑面积为41773.12 m2，建筑层数
3、、高度：地下一层，地上：六层，建筑高度23米。容积率：1.51；建筑密度：32%；。结构概况：本工程结构安全等级为二级；抗震设防类别为标准设防类，结构设计使用年限为50年，地基基础设计等级为甲级，剪力墙结构抗震等级为剪力墙一级。昆海湖首期项目（二标段）施工区域名称计划开工日期开工至0.00完工工期开工至销售形象进度工期开工至10层结构更封顶工期开工至结构封顶工期开工至外立面完工工期开工至毛坯竣工工期总工期（含装修配合工期）联排别墅（B-12栋、B-18栋、C-3栋、C-10栋C-19栋）2017-6-10/180240240联排别墅（C-2栋、C-9栋、C-18栋、C-21栋）2017-6-1
4、0/180240240联排别墅（C-15栋）2017-6-10/180240240联排别墅（C-17栋、C-22栋）2017-6-10/180240240联排别墅（C-16栋）2017-6-10/180240240洋房（A-21栋）2017-6-10/61/180240300洋房（Xla）2017-6-254076/76166201261洋房（S38-2）2017-6-254077/92182217277样板洋房（具体楼栋按发包人要求）2017-6-153070/70160190280高层住宅（LR38 26F）2017-8-20457789157307337397高层住宅（LR38 33F）
5、开盘楼栋2017-7-10417787157318338428高层住宅（LR38 33F）2017-8-20457789185335365425高层住宅地下室（楼栋与楼栋外）2017-8-3050/170230综合楼2017-7-305272/72164185245结构形式：本工程结构为全现浇剪力墙结构。二、编制依据1、JGJ592011建筑施工安全检查评分标准；2、安宁市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准安建发（2011）68号文件；3、渝发建设环境管理标准、渝发建设职业健康安全管理标准、渝发建设环境管理方案文件；4、安全健康与环保现场管理标准；三、目标管理本工程必须确保以下指标的完
6、成：力争市级文明工地要求，尽可能减少施工对周围环境的影响，争获“市级文明建筑工地”称号。 确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，死亡事故为零。 避免轻伤事故，月轻伤频率不超过2；四、安全生产、文明施工管理领导小组1、为确保本工程目标管理，设安全生产、文明施工管理领导小组，小组成员如下：组长：项目经理：江奎副组长： 执行经理：王秀平技术负责人： 谭波主管工长： 王亚平安全员： 黄阳领导小组成员必须按责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力，确保本工程目标管理实现。2、责任划分：2.1组长：项目经理：江奎1）、制定本项目工程文明施工的管理目标，组织项目部有关人员对现场文明施工进行总体策划，审批安全
7、文明施工方案。2）、任命项目部安全文明施工领导小组人员，进行管理职责分配，落实管理责任，并进行每月考核。3）、制定保证安全安全文明施工管理制度，指导项目部有关人员制定有关保证措施，并督促执行。4）、选择劳务分包队伍，签订劳务分包合同，落实操作层安全文明施工责任，负责每月劳务费与操作层安全文明施工绩效考核挂钩。5）、负责组织每月安全文明施工大检查，召开安全文明施工检查、考核、评比、处罚表彰会议。2.2副组长：执行经理：王秀平1）、根据项目工程安全文明施工管理目标与安全文明施工总体规划，组织有关人员编制安全文明施工方案。2）、对施工现场环境、平面布置、作业区的安全、安全文明施工管理与维护负责。3）
8、、组织安全文明施工方案的交底，将安全文明施工管理责任具体分解到下属各级管理人员，并督促各级管理人员履行各自承担的安全文明施工的管理职责。4）、正确处理好施工进度、质量与安全文明施工；2.3组员责任技术负责人：谭波认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规，结合项目的实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况；1、 在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的职责，因而必须把安全技术工作例为重要议事日程，在计划、部署、检查，总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作；2、 组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制
9、出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据；3、 经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，与时研究和处理重大安全技术难题；4、 协助有关部门做好新工人，转换工种工人与外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导；5、 负责对项目生产副经理、施工员进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字；6、 总结交流安全生产技术的经验；7、 对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。安全员：（黄阳）1、 认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能；2、 配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进
10、经验；3、 参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收；4、 组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理；5、 与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作；6、 参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告工作；7、 督促有关部门安规定与时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮料；8、 组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施；9、 督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作；10、 对违反安全生产规定的有关部门和人员有劝阻无效时，可越级报告。施工工长：（王亚平）（1） 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2） 对主管工程围的各单项（位）工程，组织、外发包，对所在楼栋班组、工程的安全、文明施工和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。（3） 贯彻安全施工保证措施、管理措施、过度计划和技术方案，制定安全生产责任制，并组织实施。（4） 对工程项目安全
