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1、铁路公司办公室工作总结 是我公司夯实基本、加快发展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的对的指引和其她处室的大力配合支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧环绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制,认真分析公司整体发展形势，注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基本上,加大公司内部管理力度，团结进取，敢于创新，较好地完毕了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。1、 重要工作状况办公室工作在公司整体经营管理过程中肩负着中枢职能。出筹划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理,增进
2、公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完毕各项任务的前提。,我们把内务管理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、贯彻、监督活动,获得了明显成效。 (一)继续健全各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平 今年以来,办公室在公司原有制度的基本上，又先后拟订了计算机使用管理措施、廉洁从政提示教育实行措施、经营目的责任制、财务工作内部控制制度、财务会计人员工作规范、公物管理制度、差旅费开支暂行措施、招待费使用管理措施、人事代理试行措施、聘任人员管理措施、内部审计管理措施、图书资料管理措施、公司会议制度、工资升级方案、陕西省铁路协会章程等十几项波及考勤、人事、劳资
3、、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购买、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文献。其中招待费使用管理措施、图书资料管理措施、工资升级方案等一大部分已经会议研究出台,尚有部分制度待上会研究后颁布执行。 制度出台后，办公室加大了督查贯彻力度。就拿考勤管理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤状况，月末及时汇总、考核兑现。公司重要领导班子成员以身作则,全体员工认真遵守，彻底变化了过去工作纪律松散的现象,工作效率大大提高。随着考勤制度的加强,卫生、安全、物业、物品管理等工作相继浮现新的起色。此外车辆定额制、接待、电话
4、费用包干制的实行,着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。特别是办文、档案管理上，严格遵守各项规定，规范了办理程序，从严把好了文字、签发等核心环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管,认真、及时、基本规范地做好了档案工作。 上述制度的出台和实行,加强了公司的科学管理和规范运作，逐渐显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围,为公司下一步内强素质,外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的基本。 (二）加大考核力度，保证工作筹划顺利实行 为保证公司年度经营目的的顺利实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作筹划，月中会同财务处检查工作进展贯彻状况,月末汇总考核。月
5、度工作考核项目分为：平常性工作；月度安排的具体工作；公司安排的临时性工作。对没有贯彻或没有完毕的，按照公司综合考核措施,每项扣负责人和负责人各2分。并坚决进行惩罚。例如：五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目的责任书，扣除值班门卫当月收入的0，物业办负责人当月收入的5；办公室一员工因某项工作没完毕被扣罚2元;六月份,一员工因某项工作没完毕被扣罚4元。通过考核成果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情，体现了“奖优罚劣”的新机制，增进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。 （三)层层贯彻责任,严格控制支出 年初,我办紧紧环绕与公司签订的年度经营目的，将各项目的、任务进一步细化，与每一位员工分别签定了责任书，层层贯彻责任，使员工深刻结识到严格控制支出的重要性。，办公室全年经营开支目的费用为万元。截止11月底，合计开支万元，占全年筹划的 %,基本上达到了预期控制目的。(四）加强办公室文档等基本工作文档工作是办公室的基本工作。此前这项工作由于种种因素,有单薄之处，今年以来,办公室努力加强这项工作。在文献收发上，严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文解决实行措施有关规定,加强了对内部文献传阅、办理的跟踪管理,规范了公文办理程序，提高了办文效率。 14下一页
