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1、秀屿区东峤中心小学教学设备政府采购项目 施工组织设计方案编 制 人： 陈峰 审 核 人： 蔡军敏 编制日期： 2016年1月21日莆田市宝格信息技术有限公司目 录一、编制依据二、工程概况三、管理机构四、施工机械设备配备情况表及进场计划五、劳动力需用量计划六、施工技术方案、主要工程项目的施工方法、施工进度计划及临时设施安排、保证质量、安全、文明施工措施七、工期保证措施八、施工中拟采取的新技术、新方法、新工艺、新材料九、其他应说明的事项和问题一、编制依据1、“秀屿区东峤中心小学教学设备采购项目 ”施工组织设计文件及现场调查资料；2、本项目的招标文件及各校配送清单；3、本地区的气象、地形、地质和地区
2、条件等；4、国家现行的有关标准、规范、操作规程和标准图集等；5、企业的管理水平、技术、装备及施工经验。二、工程概况 一、工程概况：1、项目名称：秀屿区东峤中心小学教学设备采购项目2、项目配送及安装规模：详见招标文件3、项目范围和内容：原木六人桌等配送及安装4、供货期要求：总供货期： 15 个日历天； 5、项目质量要求：合格 ；项目造价：456507元三、管理机构1、该项目实行项目经理责任制，由项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员等组成管理班子，具体安排如下所示。项目经理技术负责人后勤安装部技术部配送部质安部材料物资部安装员医务员保卫员计划统计技术负责人配送员驾驶员安全员质检员材料主管机电主
3、管2、项目主要管理人员的分工及岗位职责：项目经理：建立、健全项目保证体系，组织本次项目的质量策划，对项目质量全面负责；对项目范围内的各单位配送及安装进行监督管理、考核验收、全面负责；组织编制项目施工组织设计，包括项目进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；根据公司年度施工生产计划，组织编制月施工计划，包括劳动、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决项目实施过程中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务；组织制定项目经理
4、部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。项目技术负责人：组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证计划；组织图纸会审，编制、审核施工组织设计、施工方案；主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质量记录；控制项目质量，并具有否决权。在项目实施过程中与业主、进行书面工作联系，是交叉配合负责人；编制季节性和特殊工艺施工技术措施；负责质量记录、施工技术资料的收集与整理。施工员：贯彻实施配送明细、施工组织设计及质量策划的要求；编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；满足规定与合同要求。质检员：严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督；把好每道工序的质
5、量关，把质量通病消灭在项目过程中，做到预防为主。不合格的分项，不准进行下道工序；负责进行分部、分项工程质量评定；参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。材料主管、材料员：对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场；进货时按合同及质量要求与样品对照验收；安全员：根据部颁七大标准规定逐项落实，定期检查，立案备查。作业班组：保证按规范、规程和交底文件要求执行；听从项目实施人员指挥、监督、认真实施三检制。四、施工机械设备配备情况表及配送安装计划序号设备名称型号规格单位数量进场时间1产品安装图纸份12016.1.302扳手个1
6、2016.1.303螺丝刀米1202016.1.304配送货车东风小卡辆22016.1.305铆钉个3002016.1.306记号笔支102016.1.307铁锤把22016.1.308美工刀把202016.1.309塑料小桶个102016.1.3010漆刷把302016.1.3011地板刷把102016.1.3012刮胶板个52016.1.3013100M钢卷尺把22016.1.3014铁锹把22016.1.3015冲击钻把12016.1.30注：时间为暂定，具体以合同签订后供货时间为准。五、劳动力需用量计划序号工 种最高需用人数（人）进场时间1项目负责人12016.1.302专业技师220
7、16.1.303驾驶员22016.1.304安装队长22016.1.305安装人员52016.1.306配送队长22016.1.307配送人员52016.1.30注：时间为暂定，具体以合同签订后供货时间为准。六、施工技术方案、主要项目的实施方法A、原木六人桌等项目施工一、 施工准备1、组织验收配送货物的数量、外观质量、小型工具及相关证书单据，并做好验收纪录2、检查验收产品质量，提前将所需要配送的货物放置到中心仓库，以便进行二次配送。二、 投标货物配送：1、货物入库： 中心配送库根据货物的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 在货
8、物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。 2、运输配送 ：中心库根据配送部的发货指令做相应的配送处理。 根据配送计划进行车辆、人员、相应的出库处理。 根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，人工配货。 驾驶员凭拣货清单到中心库提货，仓库那头做相应的出库处理。 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。 车辆运输途中可通过移动电话随时监控，并做到信息及时沟通。 在货物到达目的地后，经各校收货人员验收确认后，凭回单向中
9、心库确认。 三、 投标货物安装 1、本次货物除滑梯外，其它货物均已在厂家安装完毕后直接送达各项目校，故此次安装只针对于滑梯进行安装。 2、四、 草皮施工技术验收人工草皮铺设完成后，整体外观应为：1、草皮颜色一致，无明显接缝，无明显高低差。2、草皮接缝粘接牢固，无开裂、翘曲、起褶。3、填充效果均匀，草丝略高于填充面58mm。4、所有尺寸、标线均符合图纸要求，误差在规定范围内。五、 清场施工完毕后，仔细清理场地（包括材料堆放点及周围环境）。拆除临时设施并及时退场。六、 注意事项对于每一层的施工，现场技术负责人均应做到层层把关，严格做好质量监督，控制好高程及坡向，为下一道工序做好充分准备。、施工进度
10、计划及临时设施安排（一）施工总体进度计划说明1、该工程拟组建的多个施工队作业，分别进行明挖及非开挖工程作业。工程安排总工期：15日历天完成。2、该工程我司拟从2013年5月2日开工，2013年5月17日日竣工，计划用时15日历天。具体开工时间以开工报告为准。3、施工准备阶段包括“三通一平”规划，即水电管线的接通，道路畅通和场地平整，临时设施的搭设，施工人员进场等。4、施工总体进度计划见附表。、保证质量、安全、文明施工措施（一）质量保证措施在建立和不断完善现代企业制度工作中，我公司始终把“百年大计，质量第一”“质量是企业的生命”作为重要思想来抓，全公司上上下下树立起高度的责任感和使命感，同时为保
11、证质量目标的实现和质量方针的贯彻实施，特制定一系列行之有效的措施。1、在制度上，组织强有力的项目经理部，并对进入施工现场的每个班组进行严格的评定，同时定期考核其综合能力。2、建立保证质量的时间控制流程和空间控制流程，经纬纵横，覆盖整个施工项目，具体如下：工序质量控制分项工程质量控制施工项目质量控制桥梁工程质量控制分部工程质量控制道路工程质量控制单位工程控制排水管道质量控制质量总控制对成品的质量控制对施工过程的质量控制对投入资源的质量控制3、严格执行监督制度。从工程测量工作到原材料及成品、半成品构件的控制，以及隐蔽工程施工，主体工程施工，均应全面配合监理、业主及质量监督员，进行有效控制工程质量。
12、4、开展全员质量培训，学习国家现行各项施工验收规范，现行的各项操作规程，材料质量统一验收规范，使质量工作有法可依、有章可循。5、充分发挥质检员的监督作用。质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检查，发现问题有权制止，甚至停工，并报上级主管部门处理，体现质量一票否决的权利。6、加强技术管理，分部分项工程施工前均应作技术交底。加强技术复核、工序交接班执行情况的管理落实工作。严格执行自检、互检、交接检的“三检”制度。推行样板制，每个工种树样板，道道操作先示范，派最好的技术人员和技工，按照操作规范和优良工程验收标准，做出样板分项工程，层层推广，严格验收，不合格一律返工。每一道工序均需经甲方、监理、监督
13、部门验收，合格后继续下一道工序。7、建立旬检制度。现场除日常质量检验、监督、评定工作外，每月1日、11日、21日进行一次大检验，接受本公司质安科、技术科抽检，一般质量隐患24小时内整改，质量优劣与当月收入分配挂勾。8、加强对评审、选择工作。对原材料、半成品材料必须严格把关，不使用劣质产品。同时，原材料必须送检，有出厂合格和试验报告单，充分发挥检测设备的作用，提高工程质量自控能务。9、测量仪器应定期检验，各水准点、控制点、设计高程等外业测量必须认真复核。各道工序实测实量，严禁超出允许偏差值。（二）保证安全施工措施：1、确保安全生产的技术组织措施本着“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首的
14、安全生产领导小组，项目设立专职安全员，各班组设立兼职安全员，形成完整的安全生产管理网络。项目经理带头组织有关人员制定有关安全生产管理规章制度，使施工人员有章可循，将安全工作落到实处。安全管理规章制度的主要内容有：安全生产责任制、安全教育制度等。2、安全目标管理职工入场三级安全教育a、对职工都必须进行公司、工区、班组的三级安全教育。内容包括安全生产思想、安全知识及安全技能等三个方面的教育。经教育考试合格者才准许进入生产岗位；不合格者必须补课、补考。对职工的三级安全教育情况，要建立档案。工作一个阶段后还应进行重复性的安全再教育，加深安全感性、理性知识。b、对于从事电工作业、起重机械操作、金属焊接作业、机动车辆驾驶等特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。同时，除机动车辆驾驶等按国家有关规定执行外，其他特种作业人员两年进行一次复审。c、安全教
