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1、合作建议书合作建议书3篇在我们平凡的日常里，许多地方都会运用到建议书，建议书是人们发表看法，供应建议的一种工具。你知道建议书怎样才能写的好吗？以下是我为大家整理的合作建议书3篇，欢迎大家共享。合作建议书 篇1总公司领导：您们好！在*归属于*部门管辖，我公司属于*定点*企业，始终以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策缘由，*纳入*管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入*万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得*公关等方面投入
2、。自从*定点起，我们也始终在通过各种渠道公关关系，但这是须要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上状况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴*公司是多年的*定点企业，关系网深厚。作为交通*运输企业，*公司与*部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和*部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而*公司与*部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备肯定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。二、有合作伙伴的加入，可顺当达到招标条件*招标对定点承印单位的注册资
3、本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司短暂达不到招标条件的状况下，引入多年*定点企业*公司，就可以借助其力气顺当参加新一轮招标。三、可规避为满意招标条件增加投入带来的财务风险若由我公司自行参加招标，须要进行设备更新、厂房扩建，预料资金投入须要为*万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺当通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至*公司，不会产生太多费用。四、与*公司有多年业务往来，较易建立合作关系*公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及实力也有较深的了解，通过半年多的沟通和沟通，*公司已与我公司初步达
4、成合作意向，详细细微环节还在进一步商谈。五、可削减企业的经营风险。*市作为起先实行道路*由“税改增”的新政策试点，即*又将纳入*管理。而合作公司本身就是*定点*企业，与*公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，削减公司的经营风险。六、合作更有利于公司长远发展与*公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后*业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。综上所述，为了公司的将来考虑，与*公司合作利大于弊。一旦合作胜利，就可实
5、现企业优势互补、资源共享，增加市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。特此建议，望总公司接受！*有限公司*年*月*日合作建议书 篇2关于有限公司与有限公司长期战略合作建 议 书为了深化有限公司和有限公司多年来的良好合作关系，充分利用有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业阅历，充分利用有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国
6、内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性变更，突出表现为：水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创建了有利条件。目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回来，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调实力和市场限制力逐步加强，特殊是有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从20xx年下半年起先，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。绝大多数水泥企业
7、装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证实力大大提高，企业的赢利实力和综合实力得以加强，行业的话语权和反抗市场风险实力也越来越强， 为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业阅历丰富，资源足够，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业供应最佳服务的综合实力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速马路和水利等），为水泥企业供应了巨大的市场空间和广袤的发展前景，也为建材贸易企业大展身手供应了很好的发展平台。尽管目前供需冲突
8、依旧存在，市场竞争仍旧特别激烈，落后产能的淘汰任务还很艰难，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在将来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景水泥有限公司有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造、等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布省的各个市场角落，占据了水泥产量的半壁江山，成为省水泥行业的水泥航母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料
9、供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培育和发展一批资金势力雄厚、从业阅历丰富、原材料资源足够、市场开拓实力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。有限公司有限公司自成立以来，始终以水泥为服务重点，多年来双方合作特别开心和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了水泥优秀的、供应商，还逐步成长为公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为公司供应最优质和满足的服务，为公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业阅历。依托公司的支持和协作，借助公司和公司等资源平台，伴随着公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、足够的供应基地，精确、刚好的物流保障，周到
10、、贴心的优质服务，雄厚、足够的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。三、合作方式实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又削减了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的平安。四、合作目标近期目标：20xx年销售有限公司万吨以上。中期目标：将来3到5年销售有限公司水泥万吨以上。 长期目标：哪里有有限公司的水泥，哪里就有有限公司的服务。五、合作内容水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。2、各水泥生产企业的销量合并计量。3、重点工程用水泥合并计量。4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。5、当水泥
11、资源惊慌时，在资源保障上赐予倾斜。原材料供应1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。2、扩大原材料供应品种，在现有供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。3、在同等条件下，赐予优先选购政策。4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。政策支持1、转款支持有限公司为有限公司设置特地的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的全部原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款安排到各水泥生产企业作为水泥销售货款。2、融资支持一是采纳货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并赐予六个月免息。3、结算支持原材料货款按月结刚好结算，并在当月将货款
12、刚好转款到销售结算帐户上予以安排。4、运输支持：散装水泥运输上赐予支持和协作。合作建议书 篇3项目合作建议书为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革 “保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。一、 合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。二、 项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方协作甲方详细落实设计制作。三、 项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满意两栖运兵车保障有关训练课程。详细指标为：1、 仿真物理模型几何
13、尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。2、 乘员：6人。3、 动感：a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度：13，沿x坐标轴移动400 mm; c.横向俯仰角度：13，沿 y坐标轴移动380 mm; d.沿z坐标轴转动角度15，上下移动指标：+290mm; e.随机响应时间：1。4、 视景系统：a.潜望镜数：3个;b.视景主动式实时生成;c.图像辨别率：1024768;d.帧频：25帧/秒;e.视场角:水平755，上下305;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救援等内容。5、 运行条件：
14、a.环境温度:+5 35;b.相对湿度:4080;c.大气压力:86kpa106kap;d.运用电压：200242,501Hz;e.工作方式：能连续8小时不间断工作。6、 平安性：a.电气平安:符合GB/T4064规定;b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。四、 项目技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以限制论、系统论、相像形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案：1、 计算机限制技术方案方框图：2、 动感液压限制方框图：3、 三维视景生成方框图：五、 项目进程时间支配：本项目从XXX年4月1日起先至XXX年8月31日完成，研发时间总计为5个月(详细工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟，完成项目时间顺延。六、 项目经费：本项目经费额度68.5168万元，(预算明细详细见附件2)。 经费自协议签订后的三天内，由甲方支付乙方总费用50
