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1、工程建设领域突出问题专项治理工作巩固阶段实施方案一、总结巩固阶段活动目的认真贯彻落实省项目办*高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案文件精神，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作，确保*标段建设顺利进行。通过前三个阶段的具体工作，各部门对专项治理工作开展情况进行全面、认真的总结，专项治理活动办公室进行汇总，对专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升，将有效措施和成功经验直接纳入到相关的规章制度和管理流程中，使之形成长效机制制度，实现法规制度的系统化，进一步规范工作管理，细化流程控制，明确责任分工，提升专业化管理水平。进一步推进我标段工作制度和项目管理流程的系
2、统化、规范化、科学化。二、检查、考评组织机构及职责1.为切实加强本阶段的各项工作的顺利、有效地开展，经研究决定成立了专项治理工作检查考评组，负责对本标段各部门专项治理工作情况进行全面检查和考评，考评不合格的部门，要予以通报，并从严追究相关责任人的责任。组长：*副组长：*成员：*2.专项治理工作检查考评组主要职责：（1）贯彻国家、省厅公路局、省办、市办、*总监办及*驻地办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的有关文件精神，按照省厅、省局和省办、市办、*总监办及*驻地办提出的治理内容和工作重点落实工*作及要求；（2）明确本阶段性目标，并对总结巩固工作任务进行分解，按工作职责，明确责任部室；（3
3、）根据前几阶段工作的进展，认真、严格的对各部门专项治理工作任务落实情况进行全面检查，对检查不合格的部门，要予以通报，并从严追究相关责任人的责任；（4）及时对专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升，将其纳入到相关的规章制度和管理流程中，使之形成长效机制制度，实现制度的系统化，进一步规范工作管理。三、总结巩固阶段实施方案工程建设领域突出问题专项治理总结巩固阶段工作主要分四个方面：1.认真总结评估。各部门组织对专项治理工作自查自纠阶段、集中整改阶段的工作开展情况进行全面、认真的总结，专项治理活动办公室对其进行汇总。总结的内容包括：专项治理组织机构和工作制度建立情况、突出问题排查及采取的对应整改
4、措施和取得的效果情况、完善的相关规章制度和管理流程情况、汲取的经验教训等。2.健全完善的规章制度体系。各部门根据自查自纠阶段、集中整改阶段发现的突出问题和薄弱环节，认真分析汇总问题发生的特征、形式、规律、和特点，认真研究问题存在的根源，结合机制体制改革、制度，落实年活动，全面清理不符合实际要求的管理制度和管理流程。尤其要加强对重要程序和关键环节的制度建设，坚持实体性制度和程序性制度并重，注重制度之间的配套衔接，增强制度的针对性、系统性和有效性，及时研究整改措施及对应的过程，认真抓好落实，确保我标段专项治理工作落到实-1-*处。3.明确分工，落实责任。领导小组成员及各部门要根据自查自纠阶段、集中
5、整改阶段中发现的问题对应的进行分工，切实履行监管责任和强化总结过程管理。一是着重加强专项治理领导小组内部的沟通，认真落实总结活动的相关要求；二是加强总结活动的管理；三是对总结计划实施的过程监管，严格按照省办、总监办及驻地办的相关要求对我标段自查自纠阶段、集中整改阶段发现的问题及整改过程进行详细的总结；总结由相关部门负责，专项治理小组进行过程监控，严格按照规范、设计及上级文件要求进行彻底的总结，对整个调查过程起到指导性的作用；从一开始就做到最好，确保总结过程落实到实处。4.加强总结，扬长避短。专项治理检查小组定期对总结的情况进行检查，各部门配合专项治理领导小组做好抽查工作。专项治理检查小组通过及
6、时了解总结的情况，分析解决存在的问题；结合自查自纠阶段出现的典型问题及集中整改阶段的实施过程，有针对性的进行汇总，并对各部门专项治理工作情况进行全面检查和考评，考评不合格的部门，要予以通报批评，并从严追究相关责任人的责任。对于考核成绩较好的部门，应予以奖励。各部门的总结于2011年6月上报至检查考评小组，检查考评小组进行认真、全面的汇总后，于2011年7月上旬前报至*项目办专项治理活动办公室。检查考评小组在对各部门的总结汇总后，对专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升，将有效措施和成功经验直接纳入到我项目相关的规章制度和管理流程中，使之形成长效机制制度，实现法规制度的系统化，进一步规范工
7、作管理，提升专业化管理水平。进一步推进我标段工作制度和项目管理流程的系统化、规范化、科学化。四、保证措施及要求-2-*1.加强组织领导。按照统一领导、部门各负其责的要求，建立责任机制，落实任务分工。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关职能部室切实担负起责任，抓好职责范围内的总结工作。检查考评小组要周密安排部署，精心组织实施，强化协作，定期召开会议，检查督促工作任务完成情况，确保总结工作得到落实。2.加强检查考评。领导小组及成员要深入各部室，开展调查研究，掌握工作进度，及时发现新情况，研究和解决疑难问题，切实加强对专项治理工作的领导。要定期汇总情况，及时调度指挥，注意上下左右的沟通协调，分阶段对专项治理工作进行再部署、再安排。3.落实目标责任。按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制要求，认真组织开展工程建设领域突出问题专项治理总结工作，做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。各部门积极配合，及时沟通，定期进行汇报。4.加强推广应用。检查考评小组在对各部门的总结汇总后，对专项治理中的有效措施和成功经验进行归纳和提升，广泛宣传工程建设领域突出问题专项治理工作的重大部署和取得的成效，将有效措施和成功经验直接纳入到我项目相关的规章制度和管理流程中，确保我标段各项工作做到最好。-3-
