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1、2013年心内科年终工作总结时光飞逝，日月如梭，转眼2013年已经过去，回想1年来的工作， 在院领导的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，心内科各 项工作取得了可喜的成绩现总结如下；一、业务指标完成情况1、科室收入230万元，较2012年同期增加120万元。2、药占比48.25%，较2012年同期49.82%下降1.57%。3、出院病人数1506人，较去年同期增加26.66%。4、病床使用率161.9%，较去年同期增加47.9%。5、耗材比为8.16%，比去年同期增加1.03%二、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政 府满意。继续开展优质护理服务病区。通过简化护理文书书写
2、，使 护士有更多的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病 情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患 者对住院环境的陌生，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患 者满意度调查中，我科一直遥遥领先。三、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。 树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立各具特色的服务理念 和行为规范。落实医疗服务规范，落实三级医师查房制度.，住院医 生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的 就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构
3、，采取有 效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。 二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。 通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项 费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在 相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.四、加强科室护士职业道德教育，树立以人为本的服务理念。我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科护士人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，1年来共抢救危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。1年来好 人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。五
4、、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。在科室病人多，急危 重病人多，工作忙的情况下，我们科继续坚持每周一次的业务学习， 从常见心血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流 讲课，以达到人人都有锻炼的机会六、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 注重人才队伍建设我科人员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。在病人多，医生少的境况下，为开展新技术、新业务，派出进修人员1 人。.2. 强化规章制度的落实在科室每周一次周会上，强调各项规章制度的落实，医疗质量的提 高，医疗安全，医生，护士职责执行情况。定期进行安全教育，做 到制度
5、化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患 进行检查和评估七、新业务新技术开展。1 .与阜外心血医院等多家医院联合开展的“急性冠脉综合征”临床研 究。2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治疗。总之，回顾1年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法， 巩固所取得的成绩。但仍然存在一些不足，廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，科室 的行政管理、经营管理水平仍有待进一步提高，诊治疗疾病的能力 及每位医生的专科影响力也有待提高。临床科研方面有待加强。八、2014年工作计划。1、完成心内科常见病临床治疗工作，加强心内科门诊,高血压门诊的 诊疗工作。2、
6、积极开展临床路径工作，加强合理用药，合理检查的监管，抗生 素合理应用。3、加强业务学习，提高病历书写的内涵质量。4、开展心脏内科介入诊疗新技术。5、加强临床科研，发表学术论文3-5篇。6、开展替罗非班治疗急性冠脉综合症的临床研究。7、加强ccu病房建设。【篇二：2014年心内科工作总结】2014年心内科工作总结2014年是全国卫生系统继续深化改革的一年，我院在院领导的正 确领导下制定了一系列的方针、政策取得了很大进步。我科是心内 科病房拥有床位36张。心血管病房的主要特点就是病人年纪大，病 情危重。随时有抢救的风险，这就要求心内科大夫和护理人员有较 强的专业技术知识和较强的心里素质。我科于20
7、14年收入如下：心 内科门诊人数5806人次，门诊收入元，病房出院人数 1211人次，病房收入元。门诊与病房总收入元。但这些并不包括我们的介入手术收入（手术收入未统计在内）。2014年开展介入 手术104例，其中心脏永久起搏器9例，心脏临时起搏器3例，射 频消融术13例，冠脉造影+支架置入术82例。现把一年来的工作情 况总结如下：一、加强政治思想学习，努力提高自身素质，努力学习、加强自身 修养，自觉学习政治理论知识，用党的先进理论武装自己的头脑， 增强人生观和世界观，提高自己辨别是非的能力，增强干事创业能 力，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定。特别是当前 国家提出惩制腐败反腐倡廉，自
8、己做到对病人一视同仁，不开大处 方，不开人情方，不接受病人的礼品，不收红包，明确了当前和今 后的工作学习目标并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改 措施，为进一步做好下一步工作奠定了坚实的基础。二、刻苦专研努力提高专业技术水平，作为心血管领头人更要与时 俱进，努力学习科学技术知识，在专业技术知识日益发展、科学信 息日新月异的今天，不仅要读专业书，还要读综合类书籍。不仅开 拓视野、陶冶情操、启迪思想，还可以引导我走向博大、走向深刻， 摆脱井底之蛙的浅陋，收获医学的广度和深度。为了科室的发展壮大，为了能 救治更多的危重病人，在周围县级医院还没有开展介入工作情况下， 我科率先开展了冠脉造影及支架
9、置入术、射频消融术和心脏永久起 搏器置入术，而且取得了良好的效果，赢得了社会的信誉和认可。为了开展工作我们科主任不知多少天吃住在科室，多少天加班到深 夜，但当我们看到自已取得的成绩时，往日的辛苦竟觉得那样值得。三、培养新一代技术力量，传承医院发展。科室的持续发展不是一 代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人传下去。为了使科室的 发展有强劲的后劲，我们努力培养一个个新上岗的青年医生，言传 身教，使他们从一入我科就感受到学习的氛围，树立努力学习的思 想，养成一丝不苟的工作作风。力争让他们不仅成为科室的将来骨 干，还要成为具有高尚医德的人。通过我们的辛勤付出，一个个年 轻医生在今后的工作中能独挡一面
10、，为科室的发展担起了重担，同 时我科也被评为县先进科室。科主任被评为院优秀带教老师。四、利用自身优势服务基层医疗。随着医疗体制改革的不断深入， 服务市场的竞争越来越激烈，乡镇卫生院作为农村的枢纽，发展的 好坏直接决定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深地影响着广 大农民的身体健康。作为一个医疗工作者先进科室带头人，在此工 作中有义务作出自己得一点点贡献。农村缺医少药的现象普遍存在， 在院领导的组织下，我们对乡镇医生开展知识讲座，不仅提高了专 业技能，也让他们树立了病人的危重意识及及时救治意识。他们无 法救治的病人能及时转入我院，从而保证了病人的健康，也提高了 我院的收入，达到了双赢的局面。五、
11、2015科室展望心内科积极开展新项目，对危重病人的救治上了新台阶。但更应该 严格执行医疗安全制度，完善科室三级查房制度，各级人员职责， 各种技术操作规程的学习，逐步使各项工作制度化、技术规范化， 并建立起长效机制，确保了我科医疗质量再上一个新台阶。2015年 我科的业务量：计划年收入增加10万，但收入的增加需要靠开展新 项目，不增加项目就没有科室的发展，增加收入就是纸上谈兵。我 们科准备开展能独立做冠脉支架置入术，或基本能独立做支架植入 术。心脏起搏器我们以往均是做的单腔置入术，2015年我们准备开 展双腔置入术。当然，我们要开展技术，离不开人才的培养，我们 继续派出合适的人才，能开展技术的人
12、才去上级医院进修，而且我 们还要考取介入证，没有介入证，开展介入就是不合法的。所以， 我们还要派出符合条件的人才去学习，去考证，这样我们的工作才 有保证，希望院领导支持我们。但我们也希望医院进一台大c臂， 我们的工作更会得心应手。2014年也是收获的一年，我科史文冰同 志荣获科研一项，获奖题目经皮冠状动脉介入治疗早期增加氯毗 格雷剂量对主要不良心血管事件的影响，被评为荷泽市科技进步 奖三等奖。在全国医疗体制继续深化改革的大环境积极开展工作，目前，我院正面临二级医院晋级评审工作，我们正在积极准备中，相信科室的 明天会更美好。我们一定能走在全县医疗发展的最前面。【篇三：心内科年终总结】2010年心
13、内科工作总结2010年即将成为历史，现把我科的医疗、护理、服务等工作情况做一扼要总结：第一，在思想政治方面。时常组织全科医护人员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，政令畅通，令行禁止。加强职工医德医风教育，使全 科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提 高。全年工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一起医疗投诉。科 室的各项工作也在紧张和有序中稳步前行。第二，在业务工作方面。在2010年度，111月我们的门诊量3117 人次，入院病人数达到411人，全年业务收入超过800万，与 上一年度的720万相比，同比增加超过10%。这些成绩
14、是在当前医 疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然 更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在2010年度，我们收 治的急危重病人百余人，抢救成功率达99%。是他们的无私奉献保 证了科室工作的顺利进行和正常运转。第三，在业务学习方面。我们注重基础知识、基本技能的学习，尤其对年轻医生，做到严格要求。积极组织科内医生参加医院的学术讲座，参加国内的学术会议。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做到人有专长。科室每月进行业务学1习2-3次，内容有急救知识，危重病及疑难病例的诊治。还包括本专业目前的发展现状及热点问题，认真学习新知识，新疗法，并积极 的应用于临床工作中。在努力工作的
15、同时大家认真总结，共出书4 部，撰写论文10余篇。第四，在科室管理方面。我们深知，医疗质量是科室管理工作的核心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻 紧绷医疗安全这根弦，使医护人员在临床工作中严格执行各项医疗 规章制度与各项技术操作规程，尤其是查对制度、分级护理制度， 病区实施护士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患 者提供全面、全程、连续的护理服务。首诊负责制度、三级查房制1 / 11度、病历书写制度落实到位，特别是三级查房制度，认真查，仔细查，密切观察病情变化，果断采取措施，不流于形式，不浮于表面。 使科室形成了严谨，认真，扎实的科风。第五，存在问题与不足。1、
16、科室人员整体业务水平还有很待提升。2、科研工作需要进一步加强。3、新技术需要开展。4、科室管理方 面，有些制度需要更进一步细化。回首过去，一年来通过大家的努力，总收入较去年增收10%成绩来 之不易，这是医院领导正确决策、指导的结果，是我科全体员工共 同努力的结果。在此十分感谢院领导的支持，职能科室的协作，感 谢全科同仁的密切配合和支持。进入2011年后，我科更应与时俱进， 在科室建设中大胆改革，不断创新，锐意2 进取，把我科的各项工作推向新的台阶。”2011年工作计划：2011年我科继续依照夯实基础、培养人才、拓展业务的原则，共谋 医院发展。进修计划：拟轮流选派中青年骨干医生、护士到国内、省内医院进 修学习。目标：心脏介入技术。已递交申请。科
