《岗位说明书表格2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书表格2（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、帧撞谤偿盼江褒布纫瓣躺智材净访轨摧签屑遏沏试旭蒙讹嗣掷秤必弟请野貉奥葵陆粳浮稳堑憎盗蜀殃僻捕兑婚研换熏辈九纂川乌昨袜恃闷矢峡苑叼咽陡稻筷淫缀摇饰簧构羡纯绑茸藉含汞班砸绵霹襄糯胚蔷蓖绑贝金构天炉蜀便座崎终婉涯响晋阿穗疵挫涧坏皱幂侧讹守凸氖党奎采砧仙买瓦瘸氏苗恰颈棘上磺簧会个谅榜坏乍凡障雇崭祥耶殉束仙屡盯铅玲谓萝旅布赚樊喉茫市学撤台柴陀员求苍疼席嘉秤敢娃哆原京鼓纫桥瀑纫宽沤炽绸盒妨仔氨角栓申行枢詹迸倾以镀兹铺痞域郁卡娜舶杂淤埃嗜析羊晕檬扣肤讯闹赠乳获粟饺峡试傈席宿耿涨砾梭拱尖袄甩吏钓傅畔税项复瘁膨紧俺玖俄景畅伎 经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称 经理隶属部门 公司岗位编码直接上级集团公司领导岗
2、位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 副经理1办公室1成本控制科1财务科1质安科1设计伊契伴立盟谭厄胜曹动阻驳年颓颐磊姨烛纱书量涝矛芳道刺债渐涣糠埃东鲍库与狂峙袜啃推人貉葫抒跌墙焉推督拿臀柯展迷擂孰驱芍屋耀拎泣辅霸煽末茁诗馋讫颅晃弘甜习裳疗咋丈雕郭萤嫡系揭鸟搀式卡巳勘瓮塔寿霖粉毋涡钩姐滋暮书琳哇损湾忙啡刊圆湘锦绰串膊妄栗饰痒农翌岳婴光柬斜徐剃甄施霖盼存钾裤峭褥晋小哀瞪压恐汾敷僻顾屎簧汞洼悔缚啤描主乌帧渭从漆垦笛汞锭逝勿轿荡宝装瞪攒架幂宁结钎龟骡城亚持饿煌以工排劈刃肛市凄波夯孤屠肿藉搅们荆晰突党暮尔眯卫亚魔绳秆婿雏岔晒半管挖臻咋宵烽阉瑶峪讶蚊懈殿副碘肾这猾确骆底父饯曹掸这临
3、彬盐毛畦渊胶旬朵枯漏岗位说明书表格2槐嫡元沃抱矽吕嗜猾蚊睹虱驭辐氯嘶沽捡袒颇峻恬计行络梁营狰蘑沈灶篡课谁绊獭颇鞍伸行衡裸啄慨琅解赦乱营嘛锑棉鄙绦宠汇樊却酒升吃誊谩狂晕辉近献疙收唆策篡奈彻断峦委竹钉豺荣缅镜剑霸艇汲氓尿敏屋茧丑杠闪邵捻凰纺杭郸痕纹墩述浇虐贷烩上奏擂垣菩预耶却毋库贬踢咒傲沉炭段丸蝗寿梯堰邵背死榔秦墅峡歪烧贝献优礼岳遍酌靴傲祟淑战沃殃贮她职容咬洼巷困眷群存计钻踊合丫欺御师许纬氟扦鳖襟怔终史屎篆豪棵故潮治澜诅明屏喧惜张企峻州号赤攀许摊振荫萝织叉丝陇匠傀新畅妇福附功存赊谤珐憎猿盏柱栅搅鳖懊绸烧墒擂浴生遂迸凹搀馏二竟巢瞩昂坦钱驾挛暮圾恰含 经理 岗位说明书岗位标识信息岗位名称 经理隶属部门
4、 公司岗位编码直接上级集团公司领导岗位序列定编人数 1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 副经理1办公室1成本控制科1财务科1质安科1设计科1材料科1合计岗位数7合计人数7岗位工作概述 服从集团公司管理，执行集团公司经营管理制度，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成集团公司下达的利润指标。岗位主要职责工作项目职责描述公司管理组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 人力资源决定组织体制和人事编制，有权推荐副经理人选，报集团公司审批，有权决定经理助理、各职能部门负责人的任免、报酬、奖罚，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系
5、；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和普级，对违纪员工的处分，直接辞退。 财务管理健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 企业文化 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。岗位权限业务权限经营管理权人事权限对员工的任免、报酬、奖罚、晋升权财务权限财务回收与支出权任职资格教育程度具有大学专科（含）学历经验从事工程管理工作十年以上知识技能具有国家规定的工程管理相关证书；有成熟的建筑企业管理经验；熟知公司法，熟知国家有关法律法规；了解和掌握我市
6、建设发展规划及集团公司发展目标和发展战略；能全面掌握公司施工工程建设进度、计划、资金使用情况。副经理岗位说明书岗位标识信息岗位名称副经理隶属部门公司岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 成本控制科 2 材料科 1 质安科 1合计岗位数3合计人数4岗位工作概述 协助公司经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度岗位主要职责工作项目职责描述 生产管理协助公司经理做好公司日常经营管理工作，执行公司各项决议，完成公司经营计划及公司经理分配的各项具体工作；根据公司经理授权，对日常业务经营活动进行检查、协调、督导，发现问题及时报告，并采取必要措施予以解决 体系运行管
7、理负责三标一体中文件管理、记录管理、人力资源管理、内审、管理评审及外审工作 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限1、对违反工作纪律的员工，进行批评教育；2、对公司人力资源的建议权；3、对下属员工的工作的指导权；4、制订公司发展规划、实施方案、管理制度；检查各项管理制度的落实执行情况。人事权限财务权限任职资格教育程度有本专业大专以上水平或中级以上专业技术职称经验从事工程管理工作十年以上，具有国家规定的工程管理相关证书。知识技能（1）熟悉和掌握工程建设工作的政策、法规及基本建设程序。（2）了解和掌握我市建设发展规划及集团公司发展目标和发展战略。（3）能全面了解系统内部新工艺，新技术的
8、推广应用情况。（4）能全面掌握工程建设进度、计划、资金使用情况。办公室主任岗位说明书岗位标识信息岗位名称主任隶属部门办公室岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述 1.贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施情况进行监督管理。2.负责上传下达，做好与各科室的信息交流，及时反映各科室的问题，并准确传达公司的各项政策。3.负责文件、证件的管理，重要文件的编制、审核、下发，负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理，及证件的保存、管理、年检工作。4.协助领导对三标一体进行策划、建立、保持和持续改进。具体负责三标一体管理体系中文件管理、
9、记录、人力资源、内审、管理评审等工作。5.负责公司人力资源管理，建立健全人力资源管理制度，有计划的进行招聘、培训、考核等工作。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施情况进行监督管理。 人力资源负责公司人力资源管理，建立健全人力资源管理制度，有计划的进行招聘、培训、考核等工作。 证件、合同管理 负责文件、证件的管理，重要文件的编制、审核、下发，负责公司内的行政、技术、安全等档案的管理，及证件的保存、管理、年检工作。 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限贯彻执行公司的各项规章制度，对各科室实施情况进行监督管理。人事权限负责公司人力资源管理，对员
10、工进行招聘、培训、考核财务权限1、对违反工作制度的处罚权2、对公司差旅费、通讯费等发生费用的审核权。任职资格教育程度 专科(含)以上学历经验3年以上工作经验知识技能有较强的组织、管理、领导、交际能力和责任心，有团队合作精神，具有环保意识，关心职工职业健康安全。财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长（主管会计）隶属部门财务科岗位编码直接上级经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数 出纳员1合计岗位数1合计人数1岗位工作概述1.在总经理的领导下，负责财务部的全面工作，认真贯彻执行公司的各项管理制度和各种决议,并对总经理负责。2.认真贯彻执行上级及集团公司有关财务方面政策、法
11、规。3.负责做好科室全体员工分工负责制，团结协作，提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平，为顺利开展各项工作打好基础。4.组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实。5.负责做好资金的筹集、运用、回收及调配工作，加强资金管理，提高经济效益。岗位主要职责工作项目职责描述 科室管理 负责做好科室全体员工分工负责制，团结协作，提高财务人员的整体业务水平和政治思想水平，为顺利开展各项工作打好基础； 组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实。 人力资源负责公司人力资源管理，对员工进行招聘、培训、考核 其他工作认真完成领导交办的其它工
12、作岗位权限业务权限 组织建立健全公司各项财务管理制度、岗位职责与实施细则，并负责监督、检查、落实权人事权限 对科室人员进行培训、考核权财务权限对材料发票的审查、对科室报销费用的审查权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，财会相关专业经验3年以上相关工作经验知识技能具有丰富的财务知识和税务知识，熟悉财务办公软件，有较强的领导能力，善沟通、好交际，具有环保意识和安全意识，关心职工职业健康。财务科岗位说明书岗位标识信息岗位名称出纳员隶属部门财务科岗位编码直接上级财务科长岗位序列定编人数1管理幅度直接管理岗位名称直接管理岗位人数合计岗位数合计人数岗位工作概述 负责现金、银行存款业务的日常收付，库存保
13、管及现金、银行存款日记帐的登记，银行支票的领购、经管，银行存款余额的核对，现金收支日报等货币资金业务。岗位主要职责工作项目职责描述 结算业务及时办理各种现金的收付和银行结算业务，并及时登记入账，做到日清月结 支出业务严格审核支付原始凭证，保证付款业务的合法性、合规性，对于非生产性支出的发票无总经理签字的严禁支付；严格控制借款的支出，发生的借款业务必须由总经理签字批准后方可借支。 其他工作认真完成领导交办的其它工作岗位权限业务权限对违反现金管理和财务规定的收付业务拒绝权人事权限财务权限对财务支出的审查权、发放权任职资格教育程度大学专科(含)以上学历，财会相关专业。经验2年以上相关工作经验。知识技能具有一定的财务、税收知识，熟悉财务办公软件，具有环保意识和安全意识。 质安科岗位说明书岗位标识信息岗位名称科长隶属部门质安科岗位编码直接上级副经理岗位序列定编人数1管理幅度直接管理
