最新企业员工个人培训工作总结

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1、企业员工个人培训工作总结 为了切实提高员工技术业务素质，我公司根据经营形势并结合开展“管理手 册学习”的活动要求，“以需求为导向， 以学员为中心， 以技能为本位”狠抓了“三 基”工作，即基础理论教育，基本知识学习，基本技能训练，强化了三层培训， 即管理人员培训，特殊工种培训，安拆、维修人员培训，把我公司员工技术业务 素质提升到一个新的水平。 通过树立“培训是企业长效投入， 是发展的最大后劲， 是员工的最大福利”的观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在管理人员培训方面，办公室每周一组织所有人员对集团公司红头文件进行 学习，让员工时时刻刻了解集团公司的动态 , 学习集团公司相关文件及各项规章制

2、 度，使每位员工能把自己的所学真正应用到工作实践中去，按要求及时的完成集 团公司下达的各项任务 ; 每个星期五下午组织管理人员对管理手册进行学习。通过学习，使每位职工进一步加深了各自岗位业务知识的认识，让每位职工 懂得工作需要密切配合、紧密联系、相互协作，而不只是仅仅做好自己本部门的 工作，通过加强合作，想工作之所想、急工作之所急，减少部门之间的彼此误会 和隔阂，避免部门之间的相互扯皮和推诿，只有这样才能使每一个部门真正做到 环环相扣，形成一个紧密无间的团体。 通过我们努力， 在今年的管理手册考试中， 建业物资全体员工一次性全部通过考试。施工升降机的安全使用关键要靠司机的安全技术操作水平，一些

3、吊笼事故也 是由于个别操作人员不熟悉设备性能而未能及时避免。如在某个施工升降机吊笼 坠落事故中，当吊笼开始失控坠落时，操作员虽明知此开关并未启动，但其自然 反应是采取断电的方法停止吊笼下降，一时也想不出什么有效方法，只能眼睁睁 地看着吊笼坠落至地。这种情况说明，操作员并不了解电磁制动器是常闭式，在断电时才能起到制 动作用，而此时升降旋钮并未转至“上升”或“下降”的位置通电，采取断电的 方法是不能制止吊笼坠落的。如果操作员熟知设备性能，操作经验丰富，情况判 断准确，那么可能就会摆脱危机。因此，施工升降机操作员要经过专门的培训学 习，经考核发证后方可上岗作业。每位施工升降机司机上岗前， 我们都通过

4、与建设厅下属的培训机构进行合作， 对体检合格人员进行培训， 培训合格取得建筑施工特种作业操作资格证书 ( 施工升降机司机 ）降机司机操作证书后准予上岗。 在日常工作中， 我们采取多种方式对操 作人员进行培训，在维修基地，我们定期组织相关技术专家通过PPT形式让操作人员掌握相关理论知识，在项目部，我们不定期组织技术人员对施工升降机司机 进行实际操作培训，力求做到每位司机都是合格的熟练的操作员。施工升降机为人货两用电梯，其安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部 门颁发的拆装资质证书的专业队负责，并必须由经过专业培训，取得施工升降机 维修操作证的专业人员进行操作和维修。我们通过与建设厅合作对安拆人员

5、进行 岗前培训，培训合格取得建筑施工特种作业操作资格证书 （ 施工升降机安装拆卸 工）。在日常工作中，我们定期对安拆，维修人员以 PPT的形式进行培训，并且安 排有经验的安装维修人员传帮带新上岗的的人员，使他们以最快的速度熟悉工作 程序，熟练掌握安拆技巧。通过一系列培训， 全面提升了管理人员的能力， 提升了技术人员的操作水平，加强了对企业文化的认识。今后，我们要进一步总结培训工作经验，完善培训制 度，使学习活动经常化、制度化，树立良好企业形象，为客户提供更加优质的服 务。搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要基础，是加强 企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的

6、一大法宝。近年 来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作， 在职工教育方面做了以下工作：一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技 术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握， 使用和管理。而职工队伍素质 的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的发展，我公司 领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战 略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正 在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地

7、适应企业市场 经济的要求。 公司每年都要投入大量的人力、 物力和财力来开展职工的培训工作。积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培 训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制 定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度 化、现代化和日常化。 职工的培训学习也发生了根本的变化。 从以前的 “要我学” 转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。 从而为企业创建一流提供了可靠的保证。二、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训， 是指企业根据自身需要， 通过培训， 促使职工在知识

8、、 技术、 技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其 承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。在企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争。企业面临各种 机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企 业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因 此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求，更 是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的基本保证。三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工 教育培训近年来，公司结合职工的实际情况，和

9、创一流建设，开展了一系列的职工教 育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学 什么”的原则，有计划地进行基础理论知识，安全教育知识、营销知识、专业技 术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一 支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角， 展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真 分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。1、开展职工专业技术的全员培训工作公司近年来，在新一届领导上任以来，十分重视企业职工的全员培训工作， 每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。 20

10、xx 年 6 月中旬， 进行了全支公司人员参加的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积 极参加培训，并于 10月 20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。20xx 年为了进一步提高全支公司的专业技术， 支公司又购买了进网作业电 工培训教材，进行了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为 作为一名电力企业的职工， 掌握的知识不能单一， 要培养一技多能的复合型人才。2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电”作为突 破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和 实践经验的优秀老师多次举

11、办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力 法及配套的法律、职工服务守则、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务知 识、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有计划、有措施、有考核，注 重实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有 26 人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业 技术知识水平、执法水平，增强了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各 项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。3、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识

12、掌 握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。 近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育， 每年春检前的 安规 “两票” 及有关法律法规的培训， 领导都要亲自授课， 其意义就是要通过自身的 . 参与和学习，强化安全意识， 从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性， 在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全” 变 “我要安全”变“我会安全” 。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵 章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐 患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。4

13、、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计 算机信息网络的规划和建设， 拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 MIS 系 统的帷幕。支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化 管理水平有了进一步的提高。 20xx 年4月 4日昔阳供电支公司召开了警示教育大 会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒 腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平， 支公司于 20xx 年 11 月进行了“ A 模式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管 理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领

14、导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪 的知识讲座， 并与检察院联合在支公司成立了 “预防职务犯罪联络处” ，从而加强 了支公司职 .工的法律意识， 净化了支公司每一位职工的心灵。 另外，支公司近年 来率先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。 20xx 年 6 月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造 了昔电史上职工学习的新篇章。总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成 果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。20xx年4月支公司接受了省

15、级一流供电企业的验收， l0 月又接受了省文明单位的验收， 我们坚信祁电的 未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好。20xx年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公 司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工 作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展 了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报一、教育培训工作基本情况 今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本 着“干什么、学什么 , 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以 素质促发展” 的培训方针， 不断完善各种培训制度，

16、 逐步实现培训工作的科学化、 规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性， 确保安全培训取得实实在在的效果。截至20xx年12月14 日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中 心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训 42项，使用培训经费 86945元。培 训范围涉及矿长 （副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格 培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安 全行驶教育培训等多个方面。二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况1.20xx 年度公司培训计划完成情况截止 20xx 年 12 月14日，公司已组织和参与培训 42场次，参培人员 245人 次，占到公司总人数的 500%。其中，安全资格证培训 （复训）6 期，共培训 13人次 （矿长 2 人次、副矿长 7 人次、管理人员 4 人次）; 新工人安全技术培训 1 期，培训 14