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1、2018年店长月工作计划范文Summary of work for refere nee onlyO姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日2018 年店长月工作计划范文(1) 每天要专门拿出一点时间检查工作 每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。 但不要每天都在同 一时间检查同一内容，要变换时间，也要变换检查的内容。有时在上午 检查，有时在下午检查，如果要两班倒的话，夜晚也要检查。不要让任 何人置于监督之外。(2) 在你检查工作之前，仔细思考一个你要检查的重点 在你检查工作之前， 要反复琢磨一下你的检查重点， 那样你就不至 于白忙，员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的
2、样子，实际 上你早巳不是这方面的专家了。最好你每次检查的内容不要少于 3 项， 但也不要多于 8 项。每天都要变化，这样，用不了多长时间你就会把全 部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。(3) 要有选择地检查 你在检查工作的时候，不要泛泛地检查，在有所选择地检查几项， 其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，实际上你也做不 到。这种检查制度要坚持下去，不要让任何事情分散你的精力，也不要 让任何事情打断你的例行公事。 这样你所管辖下的整个店内工作都会有 条不紊的顺利进行。检查时你要按照你选择的重点进行检查， 而不是按照你的员工为你 提供的重点进行检查。如果你没有自己的
3、重点，那你就可能被员工牵着 鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者，谁是被检查者。(4) 永远要越过权力的锁链这一点是绝对的必须的， 毫无例外。 没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样，你知道他们 会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情，只有这样你才能看到 你想知道的东西。作为一种礼节，那个部门的管理人员肯定会跟你，但 你不要问他任何问题，你要对他管辖下的员工提一些问题，这是你能够 得到直接回答的唯一途径。(5) 要多问问题要记住， 你检查日常工作是为了更多地了解情况， 而不是让别人了 解你。所以你要多问，细心听取回答，让你的员工告诉你他们怎样改进 了自己的
4、工作。如果你让他们说，他们是会告诉你的，毕竟大多数的人 还是希望把工作做得更好的。(6) 重新检查你发现的错误如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误， 那么这样的 检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就有必要重新检查。为此要 建立一个制度，要对你下达的改正命令实行监督，以便能够得到贯彻执 行。切记，一个命令如果缺乏监督和检查， 那么和没有这个命令毫无区 别!店长在向员工发布命令时必须做到心中有数，不乱发布命令， 用 狂傲的态度发布命令，发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会 隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此，切忌让你的员工折 扣命令，大有裨益，至少是：统一观念，集中精力，有序工作，明确方 向，逐步完善。没有命令，员工就会成一盘散沙，美容院、发廊就会失 去措施和方向。因此，命令是使美容院、发廊上下一致，同心协力的规 范措施，理当重视，不可忽视，不可视为平常 ; 否则你就是在让命令自 惭形秽，易失去管理者的权威。命令就是权威，权威服务于管理。请你 成为一个管理权威 !感谢您的耐心观看！Thank you for watching !祝您：工作顺利!仅供参考
