财务管理报告范文3篇

《财务管理报告范文3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理报告范文3篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、财务管理报告范文3篇财务管理模式是集团公司管理模式的重要组成部分，科学有效的财 务管理模式，对集团财务管理目标以及集团总目标的实现起着非常重要 的作用。本文是店铺为大家整理的财务管理报告范文，仅供参考。财务管瞰告范文S-：一、概况xx建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工 4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维修技工均来自各 4S店。恒强汽车修理厂属于二类维修企业，设备齐全，拥有业务接待 室，客户休息室，维修厂房，停车场。企业管理制度完善，实行车辆 进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各 类车型的维修作业，如发动机、底盘、空调、扳金、油漆、24小

2、时服 务等业务。恒强汽车修理厂遵循守法经营、诚信经营、尊重客户。以 规范化的服务，现代化的设备，高技术的员优惠的价格来给客户用心 服务。企业坚持以车辆维修服务为主营业务，以市场为向导，坚持 顾客至上，质量第一，用心服务”的经营宗旨，在创建一流设施和 服务质量的同时，注重提高企业服务的整体素质，执行工艺规范操作， 严格维修质量检验，符合管理标准的要求。坚持以顾客为中心，狠抓 质量求生存，不断提高顾客满意度。二、实践调查的目的提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习 企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理 解、实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平，

3、也是对所学 专业知识的一个检验。通过实际操作，不仅使得我们每个人掌握填制 和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且 对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论，会计实 践相结合的目的。为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结 合起来，本人于xx年5月一xx年7月在xx的进行了实践调查。三、实践调查的内容与过程我们将修理厂的人员设置、现金管理等为主要调查，具体如下：1、人员管理，财务管理。2、日常现金流量的管理，营运资金。3、成本管理严重弱化。4、资金筹集和使用缺乏科学性。5、5.财务利益分配滞后。根据以上安排我进行了实践调查，现将主要情况报告如下：首先，在第一

4、个周的时间里，我对修理厂先进的财务管理理念有 了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工 作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会 计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业 的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会 经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本 的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。其次，在第二周 的时间里，我认真的学习了日常财务操作的全过程。跟修理厂出纳人 员学会了如何开支票、银行汇票、电汇等票据，如何根据原始凭证并 运用财务软件进行记账凭证的编制，每月月底如何根据银行对账

5、单与 财务软件上的银行存款余额账户进行核对并及时编制银行存款余额调 节表，向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。最后，在 第三个周的时间里，我学习和了解了修理厂的有关财务制度，对财务 人员的岗位主要职责有了具体认识。1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记 账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚， 日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。 进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息， 是会计人员最基本的职责。2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会 计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证

6、，不予受理;对记载不 准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充;发现账簿记录与 实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的， 应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理;对违反 国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。4、办理其他会计事务。四、实践调查的结果1. 管理者素质低下，财务管理意识不强修理厂内部财权集中在关 键人手中，过于注意控制，而疏于管理。企业的出纳人员由老板亲戚 担任，且地位高于企业其他财会人员，出现了出纳人员领导财务工作 现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。 在核

7、算方法上企业仍停滞于过去简单的收付记帐法，会计基础十分薄 弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制 度要求进行财务管理。2. 不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大修理厂缺少资金 使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻 理财的现象。特别是在经济繁荣时，盲目扩大生产规模，财务管理中 存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化，产品成 本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金 告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出现时，问题与危机就 充分暴露出来。3. 成本管理严重弱化修理厂的财务人员由于管理知识薄弱，难以 确定企业生产

8、的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施， 不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗 放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算，一旦企业 出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利 少，这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。4. 资金筹集和使用缺乏科学性客观上，很多企业筹资渠道狭窄， 很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法 定利率许多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、成本高。主观上， 企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷 款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含报 酬率、

9、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行 性报告大多请别人代写。在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想， 想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对未 来风险的预测及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金 的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资 金紧缺时，资金却无处可筹。5. 财务利益分配滞后修理厂的家族式管理，在初创发展时曾起过一定的积极作用，与 亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创建 人不能志同道合，二次创业意见相左，他们担心控制权旁落，排斥主 权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封 闭

10、逐渐暴露出许多矛盾与缺陷，所有者不仅要防范中层员工的道德 风险”，及逆向选择”，甚至要防范所有者之间的利益吞食。五、实践调查的总结与体会一、改进建议1. 提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质提高民 营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。民营企 业主要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系 统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅 导等渠道来提升自己财务管理水平。民营企业应当树立以人为本观念， 一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必须加 强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素质。企业要根据现代企 业制度对高效科学

11、管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈 旧管理方式。2. 实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要按照现 行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求 的内部控制制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就 延伸到哪里。其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目 标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在 每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准 确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算 目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形 成以财务制度为主对经济行为的定性约束，

12、以财务预算为主对经济行 为进行定量约束的格局。3. 建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益财 务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本 利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售 价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企 业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方 面要遵守重要性原则，对主要产品要详细核算其成本构成，并为生产 部门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成 本浪费消灭在产品生产的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前 参与和超前控制。拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利

13、润为中心的成本 考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门 工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考 核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成 本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。4. 构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，在投资、筹资及 分配活动中发挥财务管理的中心作用，提高资金营运效益1.在投资活 动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要改变目前仅限 于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有 用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算、论证。考虑 资金时间价值和风险价值，分析比较

14、项目的投资回报率，把好项目的 财务预算关。2.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。（1）企 业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债能 力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、盲目举债，加 大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债 能力，逐步把企业从高负债一低效益一高占用，的恶性循环中解 脱出来。（2）规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉， 形成借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和 讲究商业信用。3. 在财务成果分配活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的 后续管理。财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流

15、到工资福利、 非生产性投资等方面。（2）合理制定企业税后利润分配政策，尽可能增 加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流动发展，同时，企 业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。（3）财务部门要认真实施 资本保全制度，监督管理好资本金。二、调查体会此次的实习为我们深入社会，体验生活提供了难得的机会，让我 们在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应该具备的各 种能力。利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向 财务人员请教，认真学习会计理论，学习会计法律，法规等知识，利 用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本 的会计技能，从而意识到我以后还应该多学些什

16、么，加剧了紧迫感， 为真正跨入社会施展我们的才华，走上工作岗位打下了基础。财务管理报告范文篇二：为了了解会计核算的工作流程和管理办法，加深对会计工作的认识, 将理论联系与实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以 致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础。我于xx年11月8日 xx年5月30日在无锡奥尼卡特科技有限公司进行了实践调查。一、调查单位基本情况无锡奥尼卡特科技有限公司是是专业从事自动化焊接与切割设备 的研制及制造，本公司生产两大系列产品：一、自动化焊接装备、数 控切割设备。.其实任何一个单位，都有自己的管理制度、方针和政策， 该公司也不例外，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部 工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部 岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在 岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。