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1、1、管理会计与财务会计的区别是什么？答：（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3） 基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不 同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8） 观念取向不同2、变动成本定义及特征：答:变动成本：变动成本是指在一定相关范围内，其 总额随业务量成正比例变动的成本。变动成本的特征有以下两个：（1）变动成本总额的正比例变动性；（2）单位变动成本的不变性。3、固定成本定义及特征：答:固定成本是指在一定相关范围内，其总额不随业 务量发生任何数额变化的成本。固定成本具有两个特 征：1 ）固定成本总额的不变性。（2）单位固定成本 的反比例变动性。4、什么是保本点？
2、进行保本分析的意义是什么？答:保本点就是能使企业达到保本状态时的业务量的 总称。在该业务量水平下，企业的收入正好等于全部 成本；超大型过这个业务量水平，企业就盈利；反之， 低于这个业务量水平，企业就会发生亏损。5、如何运用新产品定价的两种策略答：新产品定价策略具体有两种策略：一是撇油策略， 一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场，尚未 形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利， 随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又 叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓 市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略， 又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益，渗透 策略着眼于初期利
3、益，各有利弊。6、分析有关因素对安全边际影响答：（1）单价因素单独变动的影响：由于单价变动会 引起保本点向相反方向发展，因而在销售业务量既定 的条件下，会使安全边际向着同方向变动。（2）单位变动成本因素单独变动的影响：单位变动成本的变动会导致保本点同方向不会，从而在销售业 务量既定的条件下会使安全边际向反方向变化。（3）固定成本因素单独变动的影响：固定成本变动 使保本点向相同方向变化，从而使安全边际向相反方 向变化。（4）预计销售量因素单独变动的影响：预计销售量的变动，会使安全边际向同方向变化。7、成本无差别点法应满足的条件答:成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同，方案之间的相关固定成
4、本水平与单位变动成本恰好相互矛盾（如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本，而第一个方案相关变动成本 又恰恰小于第二个方案的单位变动方案）8、年金及条件答：如果在一定时候内每隔相同时间就发生相同数额 的收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件：（1）连续性（2）等额性（3）同方向性。9、静态投资回收期的特点答:静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的返本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评 价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不 考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故 存在一定
5、的弊端。10、评价某一投资项目财务可行性的条件 答：在只有一个投资项目可供选择的条件下，需要利 用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而 作出接受或拒绝项目的决策，当有关正指标大于或等 于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该项目具 有财务可行性，反之，则不具备财务可行性。11、现金预算及组成内容答:现金预算主要是规划预算期现金收入、现金支出和资金融通的一种财务预算。现金预算通常由四个部分组成：（一）现金收入：现金收入包括期初的现金结存数和预算期内发生的现金收入，其主要来源是销售收入和 应收帐款的收回。（二）现金支出：现金支出包括预算期内预计可能发生的一切现金支出，如材料采购支出、直接人
6、工支出、 制造费用支出等。（三）现金收支差额：根据现金收入和现金支出的情 况，可以得出现金支出差额。如果差额为正，说明收 入大于支出，现金有余；如果差额为负，说明支出大 于收入，现金不足，需要进行资金的融通。（四）资金融通：在预算期内，根据现金收支的差额和企业有关资金管理的各项政策，确定资金筹集和运 用的数额。资金融通包括两方面：多余资金的合理运 用，不足资金的筹措。12、利润灵敏度指标排列规律答：禾U润灵敏度指标的排列有如下的规律：（1）单价的灵敏度指标总是最高；（2）销售量的灵 敏度指标不可能最低；（3）单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标 之差等于销售量的灵敏度指标；（4）销售量的
7、灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1%。单选1. 能够履行管理会计”考核评价经营业绩”的智能（责任会计）2. 管理会计信息满足相关性和可行性，该信息符合（决策有用性原则）3. 不属于结实管理会计与财务会计共性特征（两者的具体目标相同）4. 最优化,效益性等共同构成（管理会计原则）5. 为保证管理会计信息质量对决策有用，体现了可行性原则中的（可靠性要求）6. 成本相关性指（与决策方案有关的成本特性 ）7. 将全部成本区分为产品成本和期间成本分类标志（成本的可盘存性）8. 将全部成本分为固定成本，变动成本分类标志（成 本的性态）9. 当R等于1,表成本与业务量（完全正相关）10. 只能在发生
8、当期予以补偿、不可能递延到下期的成 本（期间成本）11. 排除业务量因素影响，反映变动成本水平指标（单位变动成本）12. 狭义相关范围（业务量的变动范围）13. 属于变动成本内容（计件工资形式下工人工资）14. 选择高点坐标依据（最高的业务量）15. 构成变动成本法下产品成本内容（变动生产成本）16. 在变动成本法下，固定性制造费用列做 （期间成本）17. 不能列入变动成本法下产品成本的是（固定性制造费用）18. 变动成本法下，利润表提供的中间指标是（贡献边 际）19. 企业连续三年按变动成本法营业利润1万，1.2万，1.1万，（第二年销量最大）20. 数额上看，营业利润差额等于按完全成本法计
9、算（期末存货成本与期初存货成本中固定成本之 差）。21. 按变动成本法计算营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固 定性制造费用总额为2000元，按完全成本法计算的营业利润为（6000元）22. 完全成本法的期末存货成本比期初成本多1万，而变动成本法的期末存货成本比期初成本多4千，则可断定营业利润之差（6000元）23. 变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）24. 变动成本法下，销售收入减去变动成本=（贡献边际）25. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定 成本和（变动成本）26. 计算贡献边际率，用单位贡献边际/ （单位兽价）27. 据
10、以判定企业经营安全程度的指标是（保本作业率）28. 企业只生产一种产品，单位变动成本为45元/件，（2000 件）29. 单价5,单位变动成本 3,固定成本总额 600,保 本销售量（300件）30. 安全边际额=实际销售量-（本销售量）31. 本年目标利润400万，单价500,变动成本率为40% 保利量（4万件）32. （销售量）单独变动，不会对保利点产生影响。33. 某产品单价2千，目标销售量 3500件，固定成本 总额10万，目标利润60万，单位变动成本控制在1800 元 / 件34. 产品单价与单位变动成本上升百分比相同其他因素不变，保本销售量（下降）35. 其他因素不变，（销售量）变
11、动不能影响保本点。36. 其他因素不变，固定成本减少，保本点（降低）37. 降低盈亏临界点作业率的办法（减少固定成本）38. 单位变动成本6，单价10,计划销售600，实现利 润740。固定成本应控制在1660元39. 只生产一种，销售600，单位变动成本 6，月固定成本1000,实现利润1640，则单价（0.4元）40. 本年销售额为 1000,正常销售额为 1200，计算盈 亏临界总销售额 400,该企业的盈亏临界点（33.3%）41. 月固定成本1000 ,单价10，计划销售600,实现 利润800,单位变动成本应为（7元）42. 单价6，单位制造成本 4，单位销售和管理变动成本0.5，
12、销售500件，产品边际贡献为（750元）43. 安全边际业务量占现有或预计业务量百分比，（安全边际率）44. 企业的销售利润率 =（边际贡献率与安全边际率之 乘积）45. 单位变动成本为6,单价10,计划销售600,实现 利润940,固定成本控制（1860元）46. 边际贡献=1肖售收入*边际贡献率）47. 采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（较大的平滑指数）48. 单价6元，单价变动成本 4,固定成本800元，盈 亏临界点总销售量为（400）件。49. 单价6元，单价变动成本 4,固定成本800元，正常销售额3000,盈亏临界点作业率为80%50. 经营杠杆系数揭示变动影响的敏感程度，
13、该指标（销售量）。51. 月固定成本2000,单价20,计划销售产品 500,目标利润1000,单位变动成本（14）52. 上年利润50万，下年经营杠杆系数1.36，销售量变动率为10%利润预测额（56.8万元）53. 目标利润预测的目标成本 =（预计销售收入-目标利 润）54. 类同5255. 资本为150万，负债比率 45%负债利率12%当 销售额为100万，税息前利润 20万，财务杠杆系 数为（1.68）56. 经济决策中应选的最优方案负担、按所放弃的次优方案潜在收益计算，就是（机会成本）57. 沉没成本属于无关成本58. 5000件积压甲产品，总制造成本为 5万，如果花2万再加工后出售
14、，可能得到销售收入3500元，该批产品也可卖出，得销售收入8000,沉没成本（5万）59. 半成品是否深加工必须考虑对与半成品进行深加工而追加的变动成本，（加工成本）60. 生产能力无法转移，亏损产品满足（该亏损产品边际贡献小于0）,应停产61. 上年利润10万，下年经营杠杆系数1.33，销售量变动率10%下年利润变动率（13.3%）62. 短期经营决策中，只要买方出价低于（单位变动成 本），企业不应接受特殊价格追加定货63. 在零件自制和外够决策中，成本无差别点1000 件,全年需用零件（小于 1000件）64. 在半成品是肉深加工决策，（因深加工而追加的固定成本）属于相关成本65. 在5年
15、后获得本利和1万，投资报酬率10%现应 投入（6210元）66. 借款1000,年利率16%按季复利，实际年利率（17%67. 年营业收入100万，营业支出60万，折旧10万，所得税率40%营业现金流量（34万元）68. 每年年底存款100,第五年价值总额，用（年金终值系数）69. 年初存入银行1000，每年10%复利计算，年末取200。最后一次能够足额提款时间（7年末）70. 以10%年利率借3万，投资10年项目，每年至少 应收回现金数额（4882元）71. （折旧费）不属于现金流出项目72. 连续8年在年末取出10万，年利率为10%最初一次存（533493元）73. 借名义利率12%的贷款1万，分12个月等额偿还 本息。利率（24%）74. 甲三年每年年初付款100,乙三年每年年末付款100, 利率10%二者在第三年年末终值差（33.1）75. 项目投资决策用“经营成本“付现成本76. 年营业收
