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1、* 工程 生产安全事故应急救援预案*项目目生产安全全事故急急救援预预案（工程效效果图）编制：审核：审批：*公公司目 录一、工程程概况22二、目标标管理如如下3三、应急急救援目目标4四、建筑筑施工伤伤害事故故危险险源的的确定44五、应急急总体部部署4六、火灾灾事故应应急准备备和响应应预案112七、触电电事故应应急准备备与响应应预案114八、高空空坠落事事故应急急准备和和响应预预案200九、物体体打击应应急准备备和响应应预案225十、坍塌塌事故应应急准备备和响应应预案227十一、高高支模失失稳或坍坍塌事故故应急措措施311十二、机机械伤害害事故应应急准备备和响应应预案335十三、车车辆伤害害应急准
2、准备和响响应预案案38十四、突突发公共共卫生事事故应急急预案441十五、突突发性公公共安全全及传染染性疾病病43十六、心心理辅导导与人体体工效446一、工程程概况 表11-1工程名称称*工程地点点深圳市南南山区蛇蛇口东角角头望海海路南侧侧建设单位位深圳市金金益田实实业发展展有限公公司设计单位位深圳市欧欧博工程程设计顾顾问有限限公司香港华艺艺设计顾顾问（深深圳）有有限公司司监理单位位深圳市中中行建设设监理有有限公司司施工单位位*公司建筑功能能民用住宅宅用地总面面积约2.33万 mm2总建筑面面积约17.5万mm2基础形式式桩基桩结构类型型框支剪力力墙结构构、框架架结构设计年限限50年建筑抗震震设
3、防烈烈度7度人防抗力力等级5级、66级抗震等级级特一级、一一级、二二级工程规模模1栋C座座1栋D座座商业50层/-3层层50层/-3层层24层层/-33层159.35米米159.35米米10.44211.5米米结构层数数层高（mm）地下三层层3.83.83.8地下二层层3.83.83.8地下一层层3.83.83.8一层6.16.16.1二层5.15.15.56.665三层3.1555.55.5四层3.33.35.1五五十十一层33/二、目标标管理如如下1、杜绝绝死亡、重重伤事故故，不发发生重大大机械事事故。（由由市公安安局、市市建委、市市安全监监督局归归口管理理）2、轻伤伤事故频频率控制制在千
4、分分之六以以内。（由由市建委委、市安安全监督督局归口口管理）3、防止止火灾死死亡事故故。（由由市消防防局归口口管理）4、防止止车辆伤伤害。（由由市公安安交通管管理局归归口管理理）5、防止止煤气中中毒事故故。（由由市公安安局归口口管理）6、不发发生食物物中毒事事故。（市市卫生局局归口管管理）三、应急急救援目目标（1）能能在接到到事故报报告5mmin内内启动应应急预案案，155minn内实施施有效救救援；（2）应应急物资资完好率率1000%，供供应及时时有效；（3）抢抢险人员员培训率率1000%；（4）杜杜绝发生生二次伤伤害和二二次污染染；（5）事事故的心心理管理理和人体体工效能能到达最最佳；（6
5、）事事故恢复复和对外外协调及及时有效效；（7）人人员和财财产伤亡亡和损失失到达最最低。四、建筑筑施工伤伤害事故故危险险源的的确定1、高处处坠落 2、物物体打击击 3、触触电 44、机械械伤害5、坍塌塌 66、火灾灾 7、车车辆伤害害 8、窒窒息五、应急急总体部部署1、可能能发生紧紧急的情情况本工程可可能发生生的紧急急情况有有：突发火灾灾、突发发触电、高高处坠落落、物体体打击、基基坑边坡坡坍塌（高高支模失失稳或坍坍塌）、机机械伤害害、交通通车辆事事故、突突发性公公共安全全及传染染性疾病病等。2、应急急准备及及响应（1）应应急组织织结构及及职责应急小组组机构图图：公司应急领导小组项目经理应急小组指
6、挥部生产经理项目总工项目商务部项目技术部警戒保卫组现场抢险组技术支持组后勤保障组医疗救护组通信联络组消防保安组项目安全部项目物资部项目机电部项目办公室安全总监应急小组组人员： 表5-11架构职务务姓 名名项目职务务备 注注组 长长*项目经理理总部署副组长*执行经理理总协调各小组组组长*生产经理理现场抢险险组组长长生产恢复复组组长长*安全总监监医疗救护护组组长长*技术员技术支持持组组长长*办公室主主任后勤保障障组组长长*安全员警戒保卫卫组组长长马振江商务经理理通讯联络络组组长长各小组组组员现场抢险险组生产恢复复组*技术支持持组*后勤保障障组*警戒保卫卫组*通讯联络络组*医疗救护护组*应急准备备及
7、响应应程序：事故发生后1小时内完成事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导各级项目领导迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理手机，并启动应急机制同时拨打外部报警电话急救中心：120蛇口人民医院公司总部高层、各相关部门和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记上报事故信息反馈项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：生产经理、项目总工、技术经理事件处理决策业主及政府有关部门（2）应应急小组组各机构构主要职职责项目部成成立生产产安全和和环境事事故应急急小组，应应急小组组的主要要职责是是：1）全体体成员牢牢固树立立全心全全意为员员工服务务的思想想；2）认真真学习和和熟练
8、执执行应急急程序；3）服从从上级指指挥调动动；4）改造造和检查查应急设设备和设设施的安安全性能能及质量量；5）参加加本范围围的各种种抢险救救护。项目部应应急小组组由下列列部门和和人员组组成：应急小组组组成：应急小小组组长长、副组组长、抢抢险组、技技术支持持组、警警戒保卫卫组、医医疗救护护组、后后勤保障障组、通通信联络络组、善善后处理理组、生生产恢复复组。项目经理理是事故故应急小小组第一一负责人人，负责责事故的的救援指指挥工作作。应急急小组成成员要明明确到人人，人员员变动时时要随时时更新，并并告知相相关人员员和相关关方。1）应急急小组组组长项目经经理主要职责责：决定是是否存在在或可能能存在重重大
9、紧急急事故，要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划，在在不受事事故影响响的地方方进行直直接控制制；复查和和评估事事故（事事件）可可能发展展的方向向，确定定其可能能的发展展过程；指挥、协协调应急急行动，直直接监察察应急操操作人员员的行动动；通报外外部机构构，与社社会应急急机构取取得联系系，决定定请求外外部援助助或启动动上一级级预案（公公司级）；在施工工现场内内实行交交通管制制，协助助场外应应急机构构开展服服务工作作；决定定事故现现场外影影响区域域的安全全性，最最大限度度地保证证现场人人员和外外援人员员及相关关人员的的安全；指导设施施的部分分停工，决决定应急急撤离，并并确保任任何
10、受伤伤者都能能得到足足够的重重视；在紧急急状态结结束后，控控制受影影响地点点的恢复复；负责确确定救援援工作的的终止；负责上上报事故故；2）应急急小组副副组长生产产经理、技技术负责责人、项项目安全全总监主要职责责：评估事事故的规规模和发发展态势势，建立立应急步步骤，确确保员工工的安全全和减少少设施和和财产损损失；如有必必要，在在救援服服务机构构到来之之前直接接参与救救护活动动；安排寻寻找伤者者及安排排将与救救援无关关人员撤撤离到指指定的安安全地带带；设立与与应急中中心的通通信联络络，为应应急服务务机构提提供建议议和信息息。3）现场场抢险组组组长：生生产经理理组员：现现场区域域经理、各各专业责责任
11、师、专专职安全全员及分分包单位位负责人人和经过过抢险培培训的电电工、焊焊工、架架工、力力工等各各种抢险险队员（330）人人组成。主要职责责：组织实实施抢险险行动方方案，并并不断加加以改进进；协调有有关部门门的抢险险行动，及及时报告告抢险进进展情况况；寻找受受害者并并转移至至安全地地带；抢运可可以转移移的场区区内物资资；将可能能引起新新危险的的物品转转移到安安全地带带；引导现现场作业业人员从从安全通通道疏散散；抢险抢抢修或救救援结束束后，对对结果进进行复查查和评估估。4）技术术支持组组组长：项项目技术术负责人人组员：项项目技术术员、质质量员和和各施工工队技术术人员主要职责责：应急预预案启动动后，
12、根根据事故故现场的的特点，及及时向应应急小组组组长提提供科学学的工程程技术方方案和技技术支持持，有效效地指导导应急行行动中的的工程技技术工作作；提出抢抢险抢修修及避免免事故扩扩大的临临时应急急方案和和措施；指导抢抢险组实实施应急急方案和和措施；绘制事事故现场场平面图图，表明明重点部部位，向向外部救救援机构构提供准准确的抢抢险救援援信息资资料；修补实实施中的的应急方方案和措措施存在在的缺陷陷。5）警戒戒保卫组组组长：安安全员组员：由由项目保保安人员员组成主要责任任：责任事事故现场场的警戒戒，设置置事故现现场警戒戒线，阻阻止非抢抢险救援援人员进进入现场场，保护护抢险人人员的人人身安全全。维持持治安秩秩序；负责现现场车辆辆疏通，引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入，保保持抢险险救援通通道的通通畅；对场区区内、外外进行有有效隔离离，疏散散、引导导施工现现场外周周边居民民撤出危危险地带带；负责保保护事故故现场，避避免闲杂杂人员围围观，监监视事故故发展情情况等；抢救救救援结束束后，封封闭事故故现场，直直到收到到明确解解除指令令。6）后勤勤保障组组组长：项项目商务务经理组员：由由项目物物资部、后后勤等人人员组成成。主要职责责：负责调调集抢险险器材、设设备，及及时提供供后续的的抢险物物资；保障系系统内各各组人员员必需的的防护、救救护用品品及生活活物资的的供给；负责解解决抢险险救援人人员的食食
