选人用人工作巡察专题汇报

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1、选人用人工作巡察专题汇报巡察组关于巡察工作部署要求,现就选人用人工作有关情况汇报如下:一、基本情况成立于21年X月XX日,共设立XX个部室。现管理企业XX家,代管事业单位 X 家,现有员工 XXX 人,其中:正处级 X 人,副处级 X 人,科级干部 XX 人(正科 级含享受待遇XX人,副科级含享受待遇XX人,事业身份副科级X人),企业员工 XXX人,事业人员XX人。党委坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯 贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。自2021年X月以来,党 委共选拔任用干部XX名,正科级X人,副科级XX人,其中:X名副科级延长试用 期任职,X名

2、按照原职级安排工作。二、选人用人工作开展情况在坚持干部任用基本条件,同时根据不同岗位特点,按照不同职务干部职责要 求,综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度,增强选人用人的准确 度;坚持把功夫下在平时,注意掌握干部的一贯表现和群众口碑,广泛听取各方面 意见,尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃 性。(一)坚持树立正确用人导向。党委在干部选拔作用工作中,严格执行党 政领导干部选拔作用工作条例的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准 上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的 原则,选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和

3、民主集中制的原则,营造了 有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。(二)建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定,发挥党委在干部选 拔任用工作中的领导和把关作用,严格组织原则和决策程序,选拔任用工作均经过 党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用,理顺干部管理的体制机 制。组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作,及时报送了干部队伍现状情况 报告、科级干部选拔任用工作意见等。(三)严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中,把工作重心放 在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的 同时,坚持高标准原则,党委就根据试用期满考核情况,结合年度考核、

4、日常表现 等情况,经综合分析研判,对X名副科级干部做出延长试用期半年,其中X名终止 试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话,明确工作使命和 责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大 局意识强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。(四)严格执行组织人事纪律。党委认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习 干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用 工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高,近年来,在干部选拔任用工作中, 未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情 况。(五)严格干部人事档案审核归

5、档,确保档案真实准确完整规范。一是按选 拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是组织部干 部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求,严格按照审核规定开展 相关工作。历时六个月完成 XXX 余份档案的审核及学历学位比对工作,对发现的 X 名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。三、存在问题党委选人用人工作中,尽管进行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,的 要求,同干部群众的期盼相比,仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面:一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然在干部选拔任用工作中能够认真 贯彻执行选拔任用有关规定,规范了选人用人的程序和方法

6、,但在中层干部教育培 养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺,还不够完善。二是对干部的教育管理还不够到位。由多个部门企业整合到一起,各企业从 事行业领域较多,人员素质结构复杂,部分干部工作热情不高,主动意识不强,拈 轻怕重,安于现状,有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部 精力放在干事创业上,不积极努力开拓市场,着力提升企业效益,而一味守摊子、 挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付,对上级提出的问题建议有抵触 情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈 话环节中,当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时,

7、被谈话人多存在好人 主义倾向,不说缺点,即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说,有怕得罪人的思 想,或回避缺点不足,或蜻蜓点水,或无关痛痒,多以不了解、没发现、加强政治 理论知识和业务知识学习等答复,不能完全公正客观评价干部,不利于真正选拔出 来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。四是干部交流缺乏常态化、制度化。成立至今,适逢国有企业混合所有制改 革和出让,严格组织人事纪律,对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批,一 定程度造成干部交流不畅,形成了部分企业班子配备不够齐整,年龄、专业结构、 梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神,也影响到班子的整体合力和 工作效率。五是年轻干部

8、人才储备工作还需进一步加强。中层的平均年龄不断增长,对 于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看,与 形势发展要求有一定差距;从结构上看,专业结构不尽合理,高层次专业人才特别是 熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺,女干 部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新,力度 不够大,缺少实实在在、有针对性的科学方法。六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看,还存在思想不够解放的问 题。长期以来,我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为 干部人事制度改革的重要内容,但在实际工作中,还没有完全处理好优秀

9、年轻干部 脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系,还没有完全冲破论资排辈、迁就照 顾等思想障碍,大胆使用年轻干部上力度还不够强,步子迈的还不够大,与干部群 众的期盼还有差距。同时,在选拔干部过程中还有求全责备的思想,容易失去用人 的最佳时机,在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。七是对干部能力素质有待提高。整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理, 人员素质参差不齐。干部整体素质不高,主要表现在理论素质不高,工作中往往就 事论事,不注意从政治和全局观察事物;专业知识能力素质欠缺,不善于学习思 考;能力素质欠缺,领导水平不高;岗位教育、企业任职的意识缺乏,且工作中切 实发挥作用不明显。整

10、合后党委有针对性的对干部进行交流使用,开展了专题党课 等培训引导工作,着力提高和培养干部的素质,收到一定成效。四、下一步努力方向党委将从进一步贯彻落实条例规定着手,努力提升企业融合度,增加归属 感,着力提升干部整体素质,着力提升干部“四个意识”,从思想上找差距,从机 制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,认真总结干部选拔任用所取得的 经验,加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度,培养好、选配 好、使用好干部,为提高党委组织工作科学化水平奠定基础。一是抓好学习宣传。把学习宣传条例作为一项重要的政治任务,纳入党 委中心组和党政干部培训内容,通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印

11、发材 料等多种形式,切实将学习范围覆盖到所有干部群众,促使两级领导干部熟悉和带 头遵守条例,组织人事干部精通和严格执行条例,广大干部群众了解和广 泛监督条例。进一步加强干部理论学习,提高政治站位,推动干部干事创业取 得新成效,把干部学习教育当做重点来抓。二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制,把好选人用人 关,大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干 部问责制度,切实做到有权就有责,有责要担当,失责必追究。进一步加大干部管 理力度,着力加强干部教育监督管理力度,不断提高党员道德修养的自觉性。通过 学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识,引导干部努力学习

12、,提高理论素 养,加强党性锻炼,增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性,切实做 到为民、务实、清廉,努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制,加 大干部交流和队伍融合力度,增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从 政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格 执行对领导班子考核,确保考核结果真正反应出各班子的工作成效、做事热情、责 任担当,使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到各个层次,针对“一把手”、 副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象,制定相应的考核细则,用不 同的尺子量不同

13、的人,以差异化考核体现出考核的公平合理,以分层分类的量化考 核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”,触动和激发干部分发向上,逐步改变慵 懒无为的状况。与此同时,强化考评结果运用,逐步建立干部激励机制、奖励机 制,切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突 出、群众公认的干部,调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、 优中选强,将干部放在合适的位置上。四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态,抢抓新机遇, 谋求新作为,争创新业绩,促进新发展,树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新 政绩观上下功夫,努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调,树立风清气正、 健康发展的新环境;逐步建立容错机制,在引导干部严以用权,科学、民主决策, 不断提升执政能力和水平的同时,让干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除为 官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象,树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新 气象。以上是党委选人用人专项报告,不妥之处,请各位领导批评指正。

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