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1、精心整理绩效方案1. 销售部月绩效方案销售顾问奖励工资 =(台数奖 +利润奖 +精品提成奖 +水平利润奖 ) 考评系数底薪：试用期底薪 2000初级底薪 1800+100 话补 +100 满勤奖中级（完成季度任务）底薪2000+100 话补 +100 满勤奖高级（完成半年任务）底薪2200+100 话补 +100 满勤奖台数奖 : 采用全额累进计算制 , 各销售顾问分别计算，“ X”代表销售台数。X2 台500 元 /台前 3 个月 3 台，额外奖励3 台X5台600 元 /台销售顾问 1000 元现金。5 台X7台700 元 /台X7 台以上800 元 /台备注：线上定制版，销售顾问计量不计
2、奖，给100 元 /台交车奖。溢价奖：按销售经理销售政策节余部分的 40%计算。（销售经理销售政策以当月更新为准，即当月开票应按订单当月商务政策计算。）1、保险提成：商业险投保金额*3%2、按揭服务费 ;实际收取金额 *10%（低于 2500 服务费需经报备销售经理同意后方给予提成）3、挂牌、抵押：扣除成本部分*10% （挂牌 1000，抵押 300。线上业务不提成）4、精品提成：超出结算价部分*50%( 低于结算价的不计量不计奖)5、金融提成：贷款金额 *0.5%备注：发现挂单现象，一经查实取消双方当月所有绩效工资销售经理奖励工资 =(台数奖 +利润奖 +精品奖 +水平利润奖 ) 考评系数销
3、售经理底薪 5000+岗位补贴 1000+100话补台数奖 : 采用全额累进计算制 , “X”代表部门月销售总台数。X10 台100 元/台注：库存车辆的特别奖励办10 台X15 台150 元/台法由总经理根据销售政策15 台X20 台200 元/台签发的临时政策执行。20 台X25 台255 元/台X25 台以上300 元/台备注：超过总经理权限，计量不计奖。利润奖：按销售经理政策溢价部份的5%计算精品奖：超出结算价部分的8%。水平利润奖 =水平毛利润 *3%（水平业务项目为：金融、报牌、保险）2. 金融部月绩效方案精心整理金融经理底薪 6800 元，电话费补贴 200，绩效：当月拨款台数 *100 元/台金融专员工资（内勤及库管）底薪 2800 元，电话费补贴200，绩效：拨款台数 *100 元/台
