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1、惠安西区21#、22#楼工程施工组织设计一、 编制依据1、惠安西区21#、22#楼施工设计图纸2、图纸会审记录3、建设工程项目管理规范（GB/T503262001），建筑工程施工质量验收规范，建设工程安全生产管理条例等国家现行规范、规程和有关技术标准及省市有关规定。4、惠安西区21#、22#楼建筑安装施工合同5、烟台市惠安西区21#、22#楼岩土工程勘察报告二、工程概况1、项目概况工程名称：惠安西区21#、22#楼建设单位：烟台市金色家园开发公司工程地点：惠安小区西端建筑面积：21#楼4762.71m2 22#楼4762.71m2. 开竣工时间：按合同日期使用年限：50年建筑等级：三级抗震设防
2、烈度：七度耐火等级：二级，地下室耐火等级：一级屋面防水等级：上人屋面二级，瓦屋面：三级2、工程特点（1） 建筑特点本单位工程由21#、22#楼组成，工程标准层按住宅层分为八层，即复式楼层四层、平式楼层四层，标准层以上为电梯井房层，下为小棚层和地下室层。按结构划分共19个结构层，标准层层高分别为：复式层高2.2m、2.75m和3.85m，平式层高为2.75m和3.85m，小棚层层高为2.5m，地下室层高22#楼为3.75m，21#楼为4.25m。屋面：坡屋面防水面层为3mm厚SBS表面带砂防水卷材，保温层为100厚憎水膨胀珍珠岩快，25厚水泥砂浆普贴红色英红瓦。平屋面面层为SBS防水卷材（3mm
3、厚表面带砂）两层。外墙：-2.5m以上为水泥砂浆压光刷外墙涂料，塑料界格条分格。-2.5m以下地下室外墙为刷高分子防水涂料做法。内墙及顶棚为混合砂浆抹灰，刮腻子，卫生间内墙为细拉毛。楼地面：除甲方要求的部分楼梯间及电梯井门前为普通花岗岩饰面外其余均为细拉毛水泥砂浆楼面。窗为白色塑钢窗，透明双层中空玻璃。（2）结构特点本工程21#、22#楼地基持力层均为第二层粉质粘土层，地基承载力特征值为fak=180kpa，21#楼+0.000相当于绝对标高值63.40m，22#楼+0.000相当于绝对标高值62.60m基地标高分别为21#楼：-10.8m，22#楼：-9.80m。本工程主体承重结构为框剪结构
4、，基础为钢筋砼梁式筏板基础，筏板厚度450mm，地下室挡土墙为250厚钢筋砼墙。楼梯间两侧和进户门边侧墙为250厚剪力墙，其余为框架结构，七度设防，-2.5m以下墙体为M5水泥砂浆，蒸压灰砂砖砌筑，-2.5m以上墙体主要为M5混合砂浆砌加气砼块。砼采用商品砼，混凝土强度等级分别为：基础垫层为C15，筏板基础、砼挡土墙、标高-2.5m处及其以下的柱梁现浇板剪力墙均为C35砼，其中筏板基础、挡土墙为S6抗渗砼。-2.5m以上柱梁板墙均为C30砼 （3）安装特点本工程安装工程包括水电、暖和弱电系统的安装。本系统生活给水分高低两区，低区为地下一层及地上一至五层，其水源接城市政管网。高区为地上六层至屋顶
5、层，其水源由地下室水泵房内变频供水设备供给，冷水管户内部采用PPR管。及配件，熔接，工作压力1.6Mpa，其他冷水管采用热镀锌钢管。排水采用无专用通气立管系统，排水立管采用内螺旋UPVC管，横管采用普通UPVC管，立管每层设置一个伸缩管节和支架，伸缩节设置位置应靠近水流汇合处，且插口应顺水流方向。采暖通风系统本工程采暖系统为分户计量系统，户内为水平跨越式系统，单元供回水干管设于楼梯间管井内，供回水立管在管井内竖向同程设计，分户控制阀设于管井内，计量表安装于供水支管上，热表流量为0.055m3h表前设Y型过滤器。热表流量在管井内，由小区物业管理中心远传控制。管道井内管道采用热镀锌管材，管件，丝接
6、；埋地钢管应做防腐处理，钢管外壁刷石油沥青一道缠玻璃丝布一道再刷石油沥青一道。本工程楼梯间采用自然排烟，正压送风消防通风系统。风机设于顶部机房内，每层设一个加压送风口，并送风口为常闭型，火灾发生时，开启本层和上下层送风口，并连锁启动送风机。电气系统本工程电气系统包括照明、动力、自动报警联动，电视电话，宽带网，可视对讲，三表远传，家庭安防，防雷接地系统。低压供电电源引自小区变电所，采用VV22电力电缆埋地接入小棚层。照明采用BV2.5 mm2，插座采用BV4.0mm2绝缘铜芯线，穿PVC高强度塑料管，沿墙、楼梯暗敷设。本工程避雷系统在屋面最高处设置避雷针，其他采用防雷带，并利用其框架柱结构内两根
7、主筋作防雷引下线，并从首层起，每三层利用其结构圈梁水平钢筋与引下线和金属物等焊接成均压环。从距地30m起，每向上三层在结构门窗等较大的金属物体与防雷装置连接。电话、电视、宽带网等只预留套管。3、场地特点该工程位于惠安小区西端，21#楼与22#楼按东西走向呈“一”型错位排列，间距为13m。现场地形东高西低，场区土从上向下分为杂填土、耕土、粉质黏土、砾砂。本工程地基持力层为粉质黏土层，地基承载力特征值为fak=180kpa。场区无不良地质现象存在，地下水不发育，工程施工过程中不考虑地下水对施工的影响，本工程施工组织设计只考虑埋土以下地下车库边坡渗水及大气降水对工程施工的影响。4、施工条件现场三通一
8、平，具备开工条件，基础挖土方由乙方负责，三大材、商砼由甲方拨款，施工单位自行购买。三、施工部署1、质量、进度、成本及安全目标工程质量：达到国家建设工程质量检验评定标准规定的合格工程标准。施工工期：按合同工期完成施工施工成本：完成公司下达的施工成本控制目标安全目标：杜绝重大伤亡事故，工伤事故频率少于3%。2、施工管理组织机构设置和项目管理人员组成本工程设立直线职能式项目部。项目管理实行项目经理负责制和施工成本核算制。项目经理与公司签订“施工项目管理目标责任状”，项目经理将“施工项目管理责任状”中确定的工期目标，质量目标，成本目标和安全文明目标等充分细化，分解，落实到项目部每个成员。项目部由具有“
9、建设工程施工项目经理资格证书”的吕俊修同志任项目经理，该同志具有丰富的施工经验和组织指挥能力。项目部其他同志同样具有相应的资质和能力，项目部组成人员见表。项目经理组成人员一览表附表一姓名性别年龄职务职称专业施工年限备注吕会文男31项目经理工程师工民建10李长林男28技术负责人助理工程师工民建7房新强男42土建施工员工程师工民建20马济文男36技术员助理工程师工民建12潘春河男33质检安全员助理工程师工民建10栾昌生男36安装施工员助理工程师水电暖安装11盖中太男30质检员助理工程师工民建9初建荣男34安全资料员助理工程师工民建10张永福男40材料员助理会计师会计53、施工力量安排见施工劳动力调
10、配计划表各施工阶段劳动力调配计划表附表二 单位：人工种数量分部基础工程主体工程装饰工程竣工清理瓦工10202010壮工20304020木工7090155钢筋工5050102抹灰工10109020架子工1020106电工4486水暖工610206砼工2030104其他18181812合计218282237864、材料供应计划 本工程各施工阶段所需各种材料由项目部根据施工进度计划和预算工程量清单并报经公司材料部同意后，分批提前进场。因场地原因，施工现场不能储备较多的材料，但大宗材料应尽可能地保持一定的安全储量。尤其粗砂供应在河道防洪期间有可能出现断档，粗砂必须在汛前储备足够的数量。另外，鉴于建材市
11、场上的加气砼块、水泥灰渣砖龄期普遍达不到规范的规定，加气砼块、水泥实心砖必须在砌体分部工程开始前30d采购到场。主体工程施工阶段末期，各种装修材料以及门窗、水暖和电照配件等提前陆续进场。半成品加工由公司材料部根据供应计划安排公司内相关班组加工制作；需外委加工的半成品，由公司材料部选择诚信可靠的厂家加工制作。建设单位供应的材料、半成品由建设单位按照材料供应计划和施工进度分期、分批进场。各种类型材料计划见相应表格。材料供应计划（材料供应计划表见附表一）安全防护用品计划（安全防护用品见附表三）周转器材供应计划（周转器材供应计划见附表四）施工机具设备供应计划（施工机具设备供应计划见附表五）5、垂直运输
12、机械选择及设备机具布置基础主体工程施工阶段，21#、22#楼垂直运输机械各选用一台QTZ315塔吊，待主体结构施工至第十四层时，每座楼安设1台物料提升机与塔吊配合加强装修阶段的材料供应，设备机具布置见施工现场平面布置图6、施工顺序本工程总施工顺序指导方向为“先地下，后地上、先结构，后围护、先主体，后装修、先土建，后设备”和装饰工程“由外而内”，外装饰“由下而上”，内装饰“由上而下”，安装专业穿插配合施工的原则组织施工。但鉴于本工程为两个独立工程，同时结构形式自0.00以上又以复式和平式结构交替形式出现，故组织施工的重点为主体框架的流水安排上。按平面形式划分，21#、22#楼作为两个施工段，自先
13、22#楼后21#楼自西向东组织平面流水作业。按立体形式划分，可分为先平式结构层后复式结构层两种形组织流水施工。即平式结构层：2.75m层和3.85m层柱墙（钢筋模板砼）梁、板、梯（钢筋模板砼）。复式结构层按2.2m层柱梁板（钢筋模板砼）同时施工2.75m层和3.85m层柱墙（钢筋模板砼）梁板梯（钢筋模板砼）。主体施工至第十结构层时，即可开始进行下面几层砌筑工程，此后二者进行交叉作业。砌体完成后可根据实际情况开始内部装饰工程，外墙抹灰在屋面完成后进行。砌体、抹灰的材料垂直运输采用塔吊运输和物料提升机配合两种形式。 砌体完工后，即可进入装饰阶段，屋面、楼地面、内外墙抹灰、内墙腻子、门窗安装等工序各
14、工种全面展开，是工期保证的关键，各工种，各工序之间必须紧密衔接确保按工期交付使用。四、施工准备为保证顺利开工，甲、乙双方应共同努力做好施工准备工作。1、技术准备 技术员、预算员、各工种工长应认真熟悉图纸，发现问题及时汇总整理，于图纸会审时向设计单位提出以待解决技术员编制施工组织设计，技术交底，提出各种材料计划。2、现场准备 项目部根据批准的现场总平面图，按计划组织力量搭设围挡、临时设施、修建施工道路、敷设临时用水管网和用电线路、硬化材料堆放和加工作业场地。 3、物质准备 本工程采用商品砼，确定厂家提供预拌砼，由项目部根据施工进度计划提出砼的需求计划，并由项目部依据分部，分项需求量随工程进度提前3天提出分项，分部砼的需求计划，由材料部门联系采购。 其它材料由项目部提出计划，材料员根据工程进度分批次采购供应。4、劳动组织准备 根据本工程规模，结构特点和复杂程度建立施工项目领导机构，根据施工进度，合理组织各个工种队伍的人员入场，穿插作业，并向入场工人进行安全生产文明施工等教育工作。5、施工水电临时用水采用DN100镀锌给水管道，根据施工经验可以满足施工用水需求。 施工用水根据甲方给定水源，在21#、22#楼间建造30m3蓄水池，设置高压泵房，泵房设两台扬程50m以上的高压水泵（其中一台备用）。设50镀锌立管在每层引出一
