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1、北京理工大学21春会计学原理在线作业一满分答案1. 能善于听取各方面的意见和对新事物的探索精神不属于会计制度设计对会计人员的要求。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 某企业购入材料一批，计价23400元。其中应交增值税3400元，发生材料运输费1000元，装卸费150元，采购人员工资1500元。途中不合理损耗200元。该批材料的采购成本应为( )元。A.2600B.24550C.26250D.21150参考答案：D3. 不能用货币表现，但必须进行业务登记的账不属于备查账。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 下列各项，不会引起企业期末存货账面价值变动的是( )。A.已发出商品但尚未确认销
2、售收入B.已确认销售收入但尚未发出商品C.已收到材料但尚未收到发票账单D.已收到发票账单并付款但尚未收到材料参考答案：A5. 电子数据处理会计制度的设计属于会计制度设计的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 记账人员在登记账簿时，应当遵守的最基本规则是( )。A.内容齐全准确B.书写适当留格C.依据凭证记账D.使用蓝黑墨水参考答案：C7. 财产清查的作用是( )。A.保证会计核算的真实性，提高会计信息的质量B.保护财产物资的完全完整C.挖掘财产物资潜力，合理使用企业财物D.维护财经纪律，促使企业对外经济往来的正常进行参考答案：ABCD8. 融资租人固定资产的入账价值是( )。 A应付租
3、赁款加差旅费 B应付租赁款加租赁款占用的利息 C评估确认融资租人固定资产的入账价值是()。A应付租赁款加差旅费B应付租赁款加租赁款占用的利息C评估确认价D租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者C9. 装配线平衡( )A.即做工艺同期化工作B.对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案C.使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍D.使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍参考答案：A10. 直接成本和间接成本分别是什么?如何区分它们?直接成本和间接成本分别是什么?如何区分它们?成本按照是否能直接计入特定的成本对象，分为直接成本和间接成
4、本。直接成本是指与特定成本对象直接相关、能够经济而又方便地进行追溯的成本。间接成本是指与特定成本相关，但不能经济又方便地追溯到各个成本对象的成本。间接成本通过成本分配的方法分配给成本对象。11. 会计监督职能的显著特征是( )。A.谨慎性和及时性B.强制性和严肃性C.连续性和具体性D.完整性和连续性参考答案：AD12. 全面预算是企业财务管理的重要组成部分，它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 由固定资产的重要地位和风险的不可控性决定，企业必须建立固定资产保险制度。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 简述企业价值评估的目
5、的。简述企业价值评估的目的。企业价值评估的目的在于帮助投资者和管理当局改善决策，其主要体现在以下三个方面。可以用于以价值为基础的管理。通过价值评估，可以描述财务决策、企业战略和企业价值之间的定量关系，由于企业价值不断变动，财务人员必须随时掌握和评价企业价值，判断企业创造价值所需要的条件，通过调整企业的财务战略，实现价值创造最大化。可以用于投资分析。在投资组合管理中，价值评估是基础分析的核心内容。通过企业价值评估，投资者可以寻找取得被市场低估的证券或企业，以期获得高于市场平均报酬率的收益，为投资决策提供依据。可以用于战略分析。15. 在原始凭证上书写阿拉伯数字，正确的是( )。A.所有以元为单位
6、的，一律填写到角分B.无角分的，角位和分位可写“00”，或者符号“”C.有角无分的，分位应当写“0”D.有角无分的，分位也可以用符号“”代替参考答案：ABC16. ( )是对会计对象进行具体分类项目的名称。A.会计科目B.会计账簿C.会计凭证D.会计报表参考答案：A17. 设备使用部门提出设备报废申请报设备管理部门。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 会计制度设计的任务可以从宏观和微观两个角度进行理解。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 某公司A材料预计每天的最大耗用量为50千克，平均每天的正常耗用量为30千克，订货提前期为7天，则该公司应建立某公司A材料预计每天的最大耗用量为50
7、千克，平均每天的正常耗用量为30千克，订货提前期为7天，则该公司应建立的保险储备量为()。A50B80C95D140D20. 出纳人员可以兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 简述人力资源规划的类别及含义。(2005年5月三级真题)简述人力资源规划的类别及含义。(2005年5月三级真题)正确答案：(1)人力资源规划的含义rn 人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一；狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环
8、境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程。rn (2)人力资源规划的类别rn 根据人力资源规划的内容不同人力资源规划可分为：rn 战略规划。即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性规划。rn 组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计主要包括组织信息的采集、处理和应用组织结构图的绘制组织调查诊断和评价组织设计与调整以及组织机构的设置等。rn 制度规划。企业人力资源管理制度规划是
9、人力资源总规划目标实现的重要保证包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。rn 人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。rn 费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划包括人力资源费用预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制。人力资源规划的含义人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一；狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,
10、运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。(2)人力资源规划的类别根据人力资源规划的内容不同,人力资源规划可分为：战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规
11、划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。22. 论述影响商品质量的因素及影响商品最终质量的因素。论述影响商品质量的因素及影响商品最终质量的因素。(1)影响商品质量的客观因素。 原材料产地对商品质量的影响。 原材料的品质特性与原材料的产地有直接关系。 原材料生产季节对商品质量的影响。 原材料生产季节的不同
12、，对商品质量的影响也不同，动植物的生长发育受季节的影响很大，特别是成熟程度、结构成分、品质特性均有很大差别。 原材料部位对商品质量的影响。 原材料的部位对许多商品质量的影响也很大。如动物皮的部位对皮革鞋面的硬度、光泽、耐磨度、吸水性等影响很大；又如动物体的部位不同对肉制品质量的影响很大。 商品设计对商品质量的影响。 商品设计是依据给定的商品用途，即使用功能、方法、要求进行设计的。 生产工艺对商品质量的影响。 生产过程就是商品质量的形成过程。生产技术、生产工艺条件是形成商品质量的基础，是影响商品质量的内在因素。 生产过程质量管理对商品质量的影响。 生产过程中的质量管理是保证商品质量的监督措施，它
13、涉及原材料质量、生产工艺质量、监督检验质量和产品包装质量等。 包装对商品质量的影响。 商品是价值和使用价值的统一。商品包装同样具有使用价值，因此，包装质量也是商品质量的重要组成部分。 (2)影响商品质量的社会环境因素。 商品供求关系对商品质量的影响。 商品供求始终处在不平衡状态：供过于求或是供不应求。供过于求形成的买方市场与供不应求形成的卖方市场都对商品质量有不同程度的影响。 商品价格对商品质量的影响。 价格是商品价值的表现，在一定意义上反映商品质量的优劣程度。是商品价格的基本原则。 企业经营导向对商品质量的影响。 企业的经营目标决定企业的经营导向，不同的经营导向对商品质量将起到不同的作用。
14、消费者权利对商品质量的影响。 法律约束对商品质量的影响。 法律对商品质量的约束力是通过质量立法来实现的。 商品质量观念变化对商品质量的影响。 人们通常根据需要被满足的程度，对产品质量优劣做出的评价，称为商品质量观。 (3)影响商品的最终质量的因素。 市场调研。 市场调研是商品开发设计的基础。 开发设计。 开发设计是形成商品质量的前提。对于任何一种商品来说，如果设计不好，就意味着商品先天不足，会给商品留下许多后遗症，其质量就难以保证和提高。 原材料质量。 原材料是构成商品的物质基础。在其他条件相同的情况下，原材料对商品质量起着决定性的作用，主要表现在对商品的成分、结构和性质方面所引起的差别。 生产工艺。 生产过程是商品使用价值和质量的形成过程，商品的各种有用性是在生产过程中形成和固定下来的。 成品检验与质量控制。 成品检验是根据商品标准和其他技术文件的规定判断成品及其包装质量是否合格的工作。 商品包装。 商品包装是
