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1、服装电子子工票中国服装装生产管管理软件件研究网网服装电子子工票，进进行生产产过程数数据进行行实时采采集，助助企业实实时获取取生产进进度、员员工表现现、物料料的加工工流向信信息、品品质信息息，现场场根据分分析的数数据进行行及时做做出调度度，平衡衡现场生生产瓶颈颈，改进进生产工工艺、提提高生产产效率、节节约生产产成本等等功能与传统工工票管理理的区别别 工票也也叫菲票票、菲仔仔、飞、飞飞票、飞飞仔等，是是用来记记录工人人的工作作内容和和工作数数量的一一种票据据凭证。传传统的工工票为条条码菲，借借助于条条码技术术，将每每道工序序用条码码表示，工工人在完完成加工工时剪下下相应工工序的菲菲票，下下班后统统
2、一上交交，专员员用扫描描设备将将条码扫扫描进电电脑，电电脑根据据条码的的信息记记录工人人的生产产内容和和生产数数量，并并计算出出工资。一一般情况况下，第第二天才才能知道道前一天天的生产产进度。服装电电子工票票采用RFFID无无线射频频识别技技术，将将工人生生产的数数量和内内容直接接通过IIC/IID卡的的读写设设备发送送到电脑脑，并记记录工人人完成的的数量和和耗时，分分析车间间流水情情况等功功能，具具有实事事、快捷捷、准确确、环保保、提高高生产效效率等作作用。服装制造造业企业业面临的的问题1.企业业经营的的压力2.人民民币持续续升值3.通货货膨胀日日益加剧剧3.原材材料、能能源价格格不断上上涨
3、4.劳资资成本上上涨5.招聘聘难，开开工不足足6.欧美美地区新新建诸多多贸易壁壁垒7.银行行基本停停止放贷贷8.管理理的困难难9.缺乏乏高效科科学的管管理，过过分依赖赖经验来来统筹安安排工作作10.订订单款式式繁多，单单款式数数量减少少，导致致在制品品种类过过多11.工工人的效效能和产产能规划划不一致致，导致致判断的的错误12工人人的效率率不同，容容易引起起小组分分工不均均匀，造造成局部部开工不不足13.标标准工时时定义不不准确，经经常造成成偏私14.手手工收集集数据，准准确度不不高15.劳劳动力成成本上涨涨16.新新劳动合合同法等等政策的的紧缩及及用工荒荒引起工工资大幅幅上涨17.太太多手工
4、工录入数数据过程程，占用用过多人人力18.由由于工序序单价制制定不合合理引起起人为分分工偏私私，造成成熟练工工人流失失，增加加招聘培培训成本本19.缺缺乏统筹筹安排，加加班成为为增加产产能的唯唯一方法法，甚至至有人恶恶意把正正班工票票放在加加班时段段计算20.享享受最低低工资待待遇的新新手，把把部分工工票赠送送转卖他他人，谋谋取更大大利益21.工工人容易易转移菲菲票，分分期集中中在个别别人手上上，骗取取超产奖奖22资讯讯的收集集不及时时23.不不能及时时知道现现在有多多少工位位在开工工还是等等待24.不不能及时时知道正正在进行行中的实实际生产产情况25.不不能及时时知道每每个工人人正在做做什么
5、26.不不能及时时知道质质检不合合格的某某件产品品是哪个个工人生生产的27.无无法知道道每个工工人每道道工序实实际用了了多少时时间28.无无法知道道同一道道工序，是是哪几个个工人做做得最快快29.工工人不能能及时自自行查询询到工厂厂记录的的自己每每天计件件数量是是否正确确30生产产工艺改改进缓慢慢根据据统计数数据分析析，工人人在操作作时的动动作方式式及顺序序，对生生产效率率影响非非常大。工工厂现在在生产工工艺的改改进主要要依赖于于IE部门门的指导导，IEE部门的的依据主主要来源源于经验验和多种种方式的的测试，但但是模拟拟测试的的数据来来源数量量有限，缺缺乏大规规模的验验证。个个别工人人某种的的
6、高效方方式很难难被发现现和推广广。31.无无法实时时跟踪生生产状况况目前基本本都是最最快要到到隔天才才能把前前一天完完成的生生产数据据手工收收集录入入到系统统中，然然后再分分析统计计数据。无无法做到到实时跟跟踪，更更无法做做到实时时监控和和预测32.无无法快速速及时的的得到生生产中产产生瓶颈颈的环所所在33.无无法快速速知道当当前生产产线人员员分配是是否平衡衡合理34.无无法实时时跟踪物物料流向向35.不不能实时时知道各各个制单单的开裁裁、发料料以及各各个车间间之间的的交接情情况36.不不能监控控到生产产线上是是否有超超过规定定时间的的呆料37.不不能快速速的找到到某物料料被积压压在哪个个具体
7、位位置38.不不能控制制各扎物物料的丢丢失损耗耗39.外外发加工工的交接接点数不不易控制制中国服装装生产管管理软件件研究网网的服装电电子工票票系统的的优点:1.即时时发现生生产瓶颈颈，实时时监控每每个车位位的产能能，平衡衡生产线线产能。2.实时时自动统统计工人人生产进进度及自自动统计计工人产产量、每每道工序序工时。3.可彻彻底杜绝绝工人虚虚报产量量、计件件准确，工工价制定定合理公公平。4.节省省员工剪剪工票的的时间，无无需专门门统计人人员，减减少人员员，节省省工资成成本。5.RFFID卡卡可重复复使用110年以以上，节节省了工工票纸、打打印工票票的费用用。6.工艺艺改进，即即时发现现从事同同种
8、工序序哪个员员工做得得更快，耗耗时几分分几秒，对对比别人人快的原原因，个个别的小小改进变变成全部部员工的的改进，企企业的生生产效率率不断提提升优化化。7.产品品质量控控制更完完善，即即时反馈馈生产线线次品信信息,及时控控制调整整。8.物料料流向跟跟踪分析析，实时时知道物物料在哪哪个环节节流转。9.准确确实时统统计生产产数据10.实实时自动动统计工工人生产产进度及及自动统统计工人人产量、每每道工序序工时。11.杜杜绝转卖卖工票现现象，真真实反映映员工加加工数据据。12.自自动准确确的计算算出员工工的计件件薪资，并并可以结结合QCC合格率率数据。13.可可以报告告各个制制单的各各个工序序及各个个组
9、的实实际在加加工人数数。14.直直观准确确报告生生产进度度15.实实时自动动统计各各个生产产制单的的是否开开裁、是是否进入入生产、是是否完成成。16.实实时对现现场的生生产进行行监控，包包含各个个制单的的各工序序已经生生产的比比例。17.可可以实时时统计各各个工序序及工段段的生产产速度，判判断人员员、机种种分工是是否合理理。18.即即时发现现生产瓶瓶颈，实实时监控控每个车车位的产产能，平平衡生产产线产能能。19.提提高生产产产能改用插拔拔卡方式式跟踪后后，相比比条码菲菲，每个个员工每每天至少少可以累累积节省省30分钟钟的剪切切整理条条码的时时间，这这部分时时间直接接变为有有效生产产时间。20.
10、省省掉了收收条码、扫扫描录入入条码的的时间及及人员，减减少间接接工时消消耗。21.促促进工艺艺改进，即即时发现现从事同同种工序序哪个员员工做得得更快，对对比别人人快的原原因，个个别的小小改进变变成全部部员工的的改进，使使企业的的生产效效率不断断提升优优化。22.提提高质量量管理23.可可以自行行设置中中查、尾尾查点及及数量。24.QQC查衣衣准确跟跟踪落实实到各个个工序的的加工人人员，方方便返工工。25.可可以统计计员工每每月的不不良率及及排名，做做到奖罚罚分明。26.可可以统计计分析出出各种不不良比例例，促进进改良。27.浪浪费，节节约成本本28.根根据实际际生产状状况合理理自动分分析计算算
11、各工序序工价，避避免工价价制定不不平衡。29.IID卡可可重复使使用100年以上上，节省省了工票票纸、打打印工票票的费用用。30.少少物料的的积压，减减少补料料数量。31.工工人恶意意损坏及及丢弃布布料，减减少损耗耗。32.发发布及时时33.子子看板，可可以实时时发布各各个制单单生产进进度。34.可可以实时时自助查查询自己己的加工工数量，提提高劳资资双方透透明度。35.发发布企业业的各种种管理制制度、文文化、通通知等信信息。36.示示客户的的欢迎信信息等。37.及及时向客客户报告告订单的的生产进进度或通通过WEEB开放放查询给给客户，客客户可以以通过互互联网查查询自己己的订单单进度，提提高客户
12、户满意程程度。软件特色色1、精确确到分秒秒，每个个员工生生产每包包产品每每道工序序耗时统统计每台台车台相相当于安安装了一一双眼睛睛，员工工一举一一动，做做什么，做做多少，做做快慢，谁谁做得快快，谁返返修次品品高，你你一清二二楚2、即时时发现生生产瓶颈颈，实时时监控每每个车位位的产能能，平衡衡生产线线产能3、实时时自动统统计工人人生产进进度及自自动统计计工人产产量、每每道工序序工时4、可彻彻底杜绝绝工人虚虚报产量量、计件件准确，工工价制定定合理公公平5、省员员工剪工工票的时时间，无无需专门门统计人人员，减减少人员员，节省省工资成成本6、RFFID卡卡可重复复使用110年以以上，节节省了工工票纸、
13、打打印工票票的费用用7、工工艺改进进，即时时发现从从事同种种工序哪哪个员工工做得更更快，耗耗时几分分几秒，对对比别人人快的原原因，个个别的小小改进变变成全部部员工的的改进，企企业的生生产效率率不断提提升优化化。8、产产品质量量控制更更完善，即即时反馈馈生产线线次品信信息,及时控控制调整整。整个系统统由服务务器、客客户端、基基站/控制器器、终端端机、电电子看板板组成。其其中服务务器可分分为数据据库服务务器、中中间件服服务器、备备份服务务器、应应用服务务器组成成，可集集成到一一个服务务器中，也也可分成成多个独独立服务务器。终端机包包括有线线、无线线终端，手手持设备备、自助助查询设设备。看板包括括L
14、CDD、LEDD看板设设备。系统功能能列表序号系统功能能模块功能及作作用一基础设置置1基础数据据设置将一些常常用资料料归类，用用代码编编号，便便于资料料快速录录入2基本人事事资料系系统基础人事事资料录录入与维维护、员员工卡登登记、员员工厂牌牌打印。可可通过接接口程序序与其他他系统进进行数据据对接3控制器档档案表控制器档档案，用用于衣车车设备定定位4衣车设备备信息表表衣车信息息表，与与控制器器信息结结合，标标记衣车车位置5特殊功能能机档案案用于物料料盘点、外外发、追追踪等二工序设定定6工序类别别代码工序的描描述性资资料：生生产类别别、工序序类别、工工序等级级、工序序库7工序单价价制定工序的平平均单价价，用于于制单工工序的单单价微调调的基准准8工序标签签打印打印标签签贴在工工序卡上上，便于于车间管管理人员员快速转转工序9工序卡登登记将工序卡卡与数据据库中生生成好的的工序标标签进行行绑定三生产管理理10制单资料料维护制单数、款款号、子子单（不不同交货货期）、颜颜色、尺尺码等信信息。跟跟单员查查看、修修改权限限控制，主主管授权权。制单单生效才才能进入入裁床部部分11生产基础础数据维维护款号库、颜颜色库、尺尺码库、客客户库等等维护12制单工序序划分、单单价制定定制单工序序划分，微微调工序序单
