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1、撰写人：_日期：_银行竞聘演讲稿范文汇编五篇 银行竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位评委、同志们： 大家好,首先我要感谢评委会给我这个机会,能让我站在这里竞聘银行信贷部副主任职位，下面是我的竞聘演讲。 我叫xx,生于17年,今年39岁。1993年9月至197年7月就读于中南财政大学,毕业之后,就直接进入xxx银行从事会计工作,先后从事稽核、金融监管和信贷工作。我202年被聘为助理会计师,2X年考取了全国会计师任职资格。现在任银行信贷组组长。 下面我将任信贷组组长以来的工作情况汇报如下：1、素质过硬,业务知识扎实全面。以专业化的水平提供全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业
2、务理论知识和实践工作能力。工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于202X年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。 2、突出重点，高效履行各项工作职责。为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行情况，我仔细分析了x市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况，根据市场情况,按时反映贷款有效需求变化，并每个季度完成xx银行信贷情
3、况汇报材料，为银行领导层全面掌握银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策提供依据。二是贯彻实施信贷政策,加强信贷管理。我严格按照中国人民银行总行发布的信贷政策,积极贯彻落实,确保货币政策正确执行到位。并根据银行每月的信贷实际情况，及时反映信贷政策执行情况，为银行高管准确、及时、全面掌握银行信贷信息提供强有力的支撑;与此同时，我还结合x市和我们银行的信贷实际和特点,不断向主管领导提出xx银行信贷政策指导建议方面的意见和建议；此外,我还根据工作职责,加强了信贷政策的管理,为维护xx市和x银行的正常信贷秩序，做出了突出的贡献。三是合理运用部分货币政策工具，贯彻执行总行的货币政策。根据总行的授权,作为xx
4、银行信贷小组组长，我积极、合理、科学运用部分货币政策工具，按时、谨慎对xx市货币信用总量适时进行调控，202年，在我适时调控之下，x市避免了30亿元的信贷坏账损失。我还积极贯彻执行全国统一的货币政策。为稳定金融市场秩序,支持中小企业良好、有序、快速发展，提供了强大的金融保障。总结本人任职银行信贷小组组长以来的工作，我爱岗敬业、积极开拓创新、很好地完成了上级交付的各项工作任务,赢得了领导、同事、同行的赞赏和认可,赢得了客户的尊重和表扬，我相信在今后的工作中,我一定会以更加大的激情、更加饱满的情绪、更加冲劲的斗志,投身信贷工作中,为实现x银行的快速、良好、持续稳定发展而做出更大贡献。 我的演讲完了
5、，谢谢大家！请大家投我一票! 银行竞聘演讲稿 篇2 尊敬的各位领导:大家好！ 竞聘上岗，对我们每一个人来说都是一个机遇,在今天的竞职上岗演讲的娥舞台上,我要说三点感谢：一是感谢组织提供的这次机会，让我挑战自我,二是感谢各位领导,同事这么多年在工作和生活中给予我的关心和帮助,让我成长起来,三是感谢各位的支持与厚爱,举荐我参加今天的竞聘上岗演讲，以下是我今天的竞聘报告,请领导同事评议:一、目标和任务 这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 二、
6、竞聘优势、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,20X年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求。更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 .我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望，确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有
7、接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教,加强学习，与时俱进，超越自我。三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作:、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。 2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分
8、理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务，全
9、面提升跃进路分理处的知名度。 、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念，想客户所想,急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会
10、影响。 各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 谢谢大家! 银行竞聘演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我是朝阳中心赵支队的，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍,我叫x来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长,毕业后从事过
11、北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团，用友集团,华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着踏实做人,本分做事的理念,一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表
12、扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队。 这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀,让优秀真正的融入到
13、我们的每一天；我在市场规划开发,团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一.市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是 3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我
14、们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设; 4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控,积极的避免风险，队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先
15、从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二.团队建设方面，打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸,要
16、体谅队员的难处,并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成我为团队而自豪,团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。 2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，
