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1、烟叶复烤公司年度综治工作总结公司安保部：一年来，公司在上级单位的正确领导和各级党委、政府的关心支持下，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这一中心，牢牢把握改革发展的第一要务，坚持重在建设的方针，以解决职工群众反映强烈的热点、难点问题为重点，建立健全“保平安、促和谐”的长效工作机制，对照省局（公司）对社会治安综合治理目标管理要求；全司内部防范措施健全有效，管理工作规范有序，内部治安秩序稳定，全体员工道德风尚良好，人居环境安全、卫生整洁，呈现良好发展态势。 结合公司的实际情况，就今年开展综治工作及建设“平安企业”工作的情况总结如下：一、领导重视，充分认识建设“平安企业”和做好综治工作的重要
2、性公司认真贯彻各级党委、政府和上级公司对社会治安综合治理的总体要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，围绕中心，服务大局，站在烟草发展的高度，充分认识建设“平安企业”和综治工作的重要性。在上级各级政府和红河州局（公司）党委的正确领导下，结合我公司实际，突出重点，狠抓落实，确保实效；始终把安全工作摆在突出地位来抓，把安全工作作为公司首要指标来考核落实，坚持“安全”一票否决制。一年来，公司领导高度重视，召开全体管理人员和员工大会、贯彻上级对综治工作的要求，提高全体员工对“创安”巩固工作的重要性和必要性的认识，增强全员参与巩固“创安”成果的自觉性和主动性，形成“上
3、下一心、齐抓共管、人人共建”的良好氛围。 二、机构健全，落实责任公司成立了以总经理王树荣为组长、副厂长朱乔贵为副组长，各部负责人为成员的社会治安综合治理、建设“平安企业”领导小组；成立有“普法工作领导小组”、“安全防火、保卫工作领导小组”、“矛盾纠纷排查领导小组”等机构领导小组。每年都按照要求与县人民政府签订社会治安综合治理责任书，按照要求，公司与各部门签订安全生产、消防安全、社会治安综合治理目标管理责任书，将责任层层分解、层层落实，责任到人。三、措施到位，保障有力，效果显著1、设立了专门安全保卫及综治机构安保部。安保人员24小时值班，值勤人员时时对全司范围巡逻检查，维护正常生产秩序、治安秩序
4、，纠正违章行为，每天每班对重点要害部位检查3次以上，值班人员认真值勤，对外来人员、车辆进行检查登记，维护内部交通安全；指挥所有车辆按规定停放，确保内部稳定和安全生产的顺利进行。2、建立反映灵敏、运转高效的应急机制，完善各种应急预案。多年以来，采取各种安全防范措施，按照上级有关部门和州公司对安全要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出“以人为本”，建立反映灵敏、运转高效的应急机制，编制了公司特大安全事故应急预案、重大公共卫生事件应急预案、重大经济刑事案件应急预案、消防安全应急预案等八个应急预案，结合公司的生产特点每年对预案进行演练，确保紧急情况出现时能将人员伤亡及损失降至最低限
5、度。3、认真落实综治创安工作责任制。我公司采取由综治创安工作领导小组每月定期开展1至2次内部治安管理监督制度落实情况的专项检查，由安保部负责排查、整治内部治安环境，发现隐患及时整改，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。4、按照“谁管理，谁负责”和“属地管理”的原则，加强人口管理。对进驻外协施工单位常住人员、暂住人员及出租房认真登记造册，积极与租用我公司房屋的承租方签订房屋租赁合同，明确承租方的职责和义务，由办公部、安保部人员定期或不定期对出租房进行检查。5、加强科技防范。对安全投资做到优先保障，注重人防、物防、技防相互结合，措施到位。今年进行了二期消防管网改造，再加上公司设备技改、分级房改造，对消防
6、设施进行了重新安装、调整，目前，全公司范围内安装室外消防栓68个、室内消防栓85个,配备各型号“六合安”灭火器600多具，装备水带3750米；公司各要害部位建立了电视监控系统，对全司范围的安全生产、消防、内部治安管理进行时时监控。今年投资上万元在生活区安装了电视监控系统。从各种途径提高了“技防”手段。每月由安保部组织相关部门开展一次全方位安全大检查，及时整改各类治安隐患，做到更好地预防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，有效预防各类案件的发生。6、加强治保队伍的建设。我公司现有安保人员20人，从人员配备上完全满足综治、“创安”工作的需要，今年5月组织全体安保人员开展
7、为期14天安保业务培训，内容包括：军事化训练、野外拉练等，6月组织消防演练，对消防相关知识进行学习演练，进一步提高安保人员的综合素质。7、保障经费投入。今年投入160万元用于消防安全设施改造、购置灭火器材等，投入60万元用于安保人力资源保障。8、加强监督，强化内部治安秩序的管理。今年，我公司开展设备技改工作，外协施工单位较多，施工人员来自全国众多省份或地区，人员杂，工期紧，交叉作业比较突出，及容易引发安全事故，给内部安全管理带来很大的难度。我公司先后出台了设备拆除现场管理须知、设备安装调试期间安全工作的通知，安保部在每个施工单位入司施工前，代表公司与施工单位负责人签订安全协议，做好入司前的安全
8、教育培训工作，把公司安全管理制度形成书面材料下发到每个外协单位，要求外协单位负责人及时将各项安全要求传达到每一个施工人员，并要求各施工单位上报施工人员名单；为加强对外协人员管理，公司为每个施工人员办理了外来人员出入证，对外来人员出入公司区域内和设备安装现场做到有效控制，在施工现场设置了安保值班岗位，24小时监守现场，对违规操作等行为及时纠正，有效预防了各类安全事件的发生。9、采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。从9月1日我公司开门收烟，进出交烟车辆、人员多，造成内部治安环境形势较为严峻。安保人员适时对全司范围进行巡逻、监督检查，公司矛盾纠纷排查领导小组每月1次到现场了解各类矛盾纠纷的动
9、向，对出现各类矛盾纠纷，及时召集相关部门人员，认真调查矛盾纠纷起因，根据实际情况合理调解，做好思想工作，采取措施化解矛盾纠纷，将矛盾消灭在萌芽状态。今年调解纠纷三起，确保了不发生因民事纠纷调解不及时而引发的刑事案件。今年我公司无群体性上访及治安事件的发生。10、加强离退休、内退人员安全教育管理工作。每年由公司安排党总支、工会、办公、安保人做好离退休、内退人员的安全教育管理工作，并组织开展丰富多彩的文体活动。11、“以人为本”，重在宣传培训。年初制定了综治创安工作计划，淡季按照计划组织全体员工进行消防预案演练、安全生产知识培训等，采取多种形式进行宣传教育，提高职工的道德素质及安全意识。今年，按照
10、安全生产发展的需求，在公司禁火区规定不能携带火种、火源，安保部负责做好宣传工作，并做好进入禁火区对火种火源的收取。今年9月我公司进入烟叶复烤生产旺季，招收使用季节工1300余首先由安保部代表厂对所招收的季节工做好入司前“三级”安全教育，内容包括安全生产、消防安全、内部治安管理和公司的安全管理规定，烤季，各用工部门每月定期对季节工组织开展1次安全生产培训教育，班组每周一次，保证了“三级安全教育”覆盖率100%。今年制作综治创安板报3份，全年撰写综治信息份，利用宣传栏对法律、法规进行宣传。12、做好预防工作，开展丰富多彩的文体活动。今年，我公司利用淡季组织全体员工开展篮球、排球、羽毛球、乒乓球、跳绳、象棋等体育活动，以小组为单位举行了丰富多彩的文艺表演。中秋节，公司邀请各施工外协单位共度中秋佳节，举办了一个丰富多彩的中秋联谊晚会。四、成效显著到目前为止，我公司“平安企业”建设工作和综治工作进展顺利，各级管理人员认真履行职责，没有出现群体上访和治安事件、刑事案件、无重大安全事故，没有出现任何一起违法事件，取得了各项安全事故为零的好成绩。1
