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4、师公司战略与风险管理全真模拟试题(3)总分：100分 及格：60分 考试时间：120分一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)(1)下列关于战略性业绩计量特征的相关表述中，不正确的是（）。 A. 它关注股东财富的增值B. 它有助于识别战略成功的动因C. 它通过企业提高业绩来支持企业学习D. 它提供的奖励基础是基于某一年的业绩 (2)当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。 A. 实施以企业使命为
5、基础的变革B. 加强协调作用C. 根据文化的要求进行管理D. 重新制定战略 (3)企业的使命回答的问题是（）。 A. “我们要做什么，该怎么做”B. “我们要做什么、为什么这样做”C. “企业在什么位置，该做什么”D. “我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”(4)下列各项中，不属于核心能力的测试条件的是（）。 A. 它对顾客是否有价值B. 它是否很难被模仿或复制C. 它对管理是否有价值D. 它与企业的竞争对手相比是否有优势 (5)首次提出垄断优势理论的是（）。 A. 海默B. 索思阿德C. 弗农D. 巴克利 (6)下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。 A. 损失最小化管理B. 不确
6、定性管理C. 收益最大化管理D. 绩效最优化管理 (7)以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于（）。 A. 市场开发战略B. 产品开发战略C. 多元化经营战略D. 市场渗透战略 (8)将初始公司的一部分出售给第三方，通常是为了取得现金，是指（）。 A. 分拆B. 卖断C. 廉价出售D. 分类计价 (9)当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。 A. 非相关多元化B. 相关多元化C. 横向一体化D. 市场渗透 (10)支持变革理论认为只有在（）认为需要变革时，变革才能
7、发生。 A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 基层工作人员 (11)操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。 A. 政治上的失误B. 经济上失误C. 财务上的失误D. 欺诈活动 (12)企业内部控制配套指引连同2008年6月发布的企业内部控制基本规范，共同构建了中国企业内部控制规范体系，自2011年1月113起首先在（）施行。 A. 境内外同时上市的公司B. 境内主板、中小板和创业板上市的公司C. 境外上市的公司D. 境内外同时上市的公司以及非上市的大中型企业 (13)美国在医疗保健方面的年人均
8、支出为5711美元，几乎比排名第二的挪威的数字高出50。挪威在医疗保健方面的年人均支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）。 A. 政治因素B. 经济因素C. 法律因素D. 技术因素 (14)平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。 A. 财务角度B. 顾客角度C. 内部流程角度D. 创新与学习角度 (15)尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，
9、其中，防御性投资是由（）所决定的。A. 垄断优势B. 寡占反应行为C. 区位优势D. 内部化优势 (16)一下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是（）。 A. 企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B. 家族企业的经理人与股东之间的矛盾C. 企业成长与短期利益的矛盾D. 企业成长与财务独立性的矛盾 (17)下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。 A. 易于协调各职能问的决策B. 能与企业的目标达成一致C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求D. 有助于实现规模经济 (18)某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费
10、了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于（）。 A. 法律风险B. 操作风险C. 财务风险D. 政治风险 (19)收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（）。 A. 事务处理系统B. 企业资源计划系统C. 经理信息系统D. 专家系统 (20)如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。 A. 中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B. 不坚定行为与合作行为的组合C. 坚定行为和不合作行为的组合D. 坚定行为与合作行为的组合(21)因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风
11、险属于（）。 A. 信用风险B. 市场风险C. 操作风险D. 政治风险 (22)预算控制的关键要素不包括（）。 A. 资源有效利用程度B. 管理者沟通有效性C. 生产成本控制程度D. 提供服务控制性 (23)风险管理发展阶段不包括（）。 A. 简单风险管理阶段B. 复杂风险管理阶段C. 商务风险管理阶段D. 全面风险管理阶段 (24)根据企业内部控制审计指引，注册会计师可以接受委托对特定日期与会计报表相关的内部控制进行审计，其发表审计意见的对象是（）。A. 内部控制的合理性B. 内部控制的一贯性C. 内部控制的有效性D. 内部控制的完整性二、多项选择题(本题型共14小题，每小题15分，共21分
12、。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)(1)对外投资业务中的不相容职务包括（）。 A. 对外投资预算的编制与审批B. 对外投资项目的分析论证与评估C. 对外投资处置的审批与执行D. 对外投资的决策与执行 (2)企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估，根据评估结果制定相应的措施。下列有关企业风险评估程序的表述中，正确的有（）。 A. 在充分调研和科学分析的基础上，对业务流程和管理活动进行全面梳理，找出影响内部控制目标实现的各风险点B. 依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重
13、程度进行风险排序，确定应当关注的重要风险点C. 合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平D. 选择系列风险应对措施使重要风险处于期望的限度内 (3)企业风险管理主要包括的要素有（）。 A. 调整风险偏好和战略B. 降低经营性意外和损失C. 识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D. 识别和管理多重和跨企业的风险 (4)下列属于风险评估步骤的有（）。 A. 风险辨识B. 风险分析C. 风险评价D. 风险应对(5)下列属于企业文化的有（）。 A. 企业整体价值观B. 高级管理人员的管理理念和经营风格C. 高级管理人员的职业操守D. 员工行为守则 (6)下列各项措施中，有助于帮助
14、管理变革顺利推行的有（）。 A. 管理层告知员工变革的原因及预计结果B. 鼓励员工参与C. 鼓励冲突领域的对话D. 加紧推行变革的节奏 (7)下列各项中，属于能够建立企业竞争优势的资源有（）。 A. 不可被模仿的资源B. 不可替代的资源C. 持久的资源D. 可不断更新的资源 (8)下列属于职能战略范畴的有（）。 A. 质量战略B. 财务战略C. 信息战略D. 技术战略 (9)当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。 A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B. 要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范 (10)内部环境
