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1、仓储治理及相关平安治理制度 一、仓储治理 （一）总那么 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保平安，收发迅速，面向客户，效劳周到，降低费用，加速物资和资金周转。 按照客户物资周转需要和厂房设备条件统筹规划，合理规划；应用现代治理技术不断提高仓库治理水平。 （二）物资验收入库存 1、物资入库存，库房治理员要亲身为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。 2、库房治理员凭发票所开列的名称、型号、数量、
2、计量验收就位，入库存单各栏应填写明晰，并伴随发票一起交财务部记账。 3、验收中觉察的征询题要及时通知经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 （三）物资的储存保管 1、物资的储存保管，原那么上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并按照仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序陈列编号，上架的以分类编号存放。 2、物资堆放的原那么是：在堆垛合理平安可靠的前提下，推行五五堆放，按照物资特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 3、仓库保管员对库存、代保管以及设备和工具等
3、负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损坏、遗失和增多等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 4、保管物资要按照其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司和客户财产发生人为保管责任损失。 5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自出库或出借，特别情况应经科长批准。 6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要明白得使用消防器材和必要的防火知识。 （四）物资发放 1、严格按照领料单出库，发货坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原那么。对贪图方便，违犯发货原而那么造成物资损坏、变质以及遗失等损失，保管员应负经济责任。 2、领料单应填明物资名称、规格、型号、数量、订单编号以及经办人和领料人签字。 3、发货必须与领货人和经办人办理交接，当面点交明晰，防止过失出库。 4、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丧失。 （五）其他有关事项 1、记账要字迹明晰，日清月结不积压，托收、月报及时。 2、每月对仓库进展一次清查盘点。 3、保管员调开工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，主管领导监交，双方各执一份，报主管存档一份。对渎职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
