《试用期转正的述职报告汇编8篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试用期转正的述职报告汇编8篇（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、试用期转正的述职报告汇编8篇在经济发展快速的今日，报告运用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。为了让您不再为写报告头疼，以下是我为大家收集的试用期转正的述职报告8篇，希望能够帮助到大家。试用期转正的述职报告 篇1敬重的董事长，各位老总及同事们：时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了许多，也使我体会到了各位老总和同事们的关切，体会到了集团公司大家庭的暖和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法，仔细履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关
2、任科局级领导干部19年，积累了肯定的管理阅历，我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。一、所做工作两个月来，我仔细学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。仔细履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，大张旗鼓，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明正大，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人
3、品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执着的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。两个月来，我完成的主要工作:1、XX年度制度的修改编制工作。新增制度50个（我起草15个），100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝合了全公司广阔员工的心血，是集体才智的结晶。2、完成督察工作2次。XX年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、安排更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。3、完成了关于举荐集团公司为XX-XX年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办
4、公室XX年度工作总结和今年工作安排、集团公司XX年度工作总结、集团公司XX年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料；4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参与集团公司各种会议22次。5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书。6、刚好向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长发觉问题并刚好解决完善，主动协作有关部室做好工作。两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。二、工作设想今年办
5、公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细就是抓好以下几点：树立“一个目标”： 坚固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。注意“两个提升”: 一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还详细；二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务
6、服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。 贯彻实施好iso9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题；二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气，对一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦；三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。处好“四个关系”：一是大局和小局的关系。办公室作
7、为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务
8、、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈
9、怠。四是“过头”与“不及”的关系。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。试用期转正的述职报告 篇2简介：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的，也很荣幸地能够成新员工试用期转正述职报告一文.正文起先。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以
10、“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热忱，耐性地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带;动火时没有灭火
11、设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我，以同事为榜样去提示自我，争取能做一名合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展示自我，能为XXX的辉煌奉献自我的一份力气。试用期转正的述职报告 篇3本人
12、于20xx年4月担当XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，仔细履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业状况汇报如下：一、履职尽责状况（一）试用期工作完成状况试用任职期间，圆满完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资安排及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：1. 立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效（1）统筹兼顾，优化生产制度综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时
13、增加不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。（2）立足现场，规范生产管理在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延长，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广供应了实践基础。（3）完善质量标准，加强质量管控生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端
14、设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作状况及社会评价状况整体向好。2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作供应借鉴意义。3. 多措并举，以长效、动态管理促生产有序平安（1）加强专项整治与遗留问题整治主动协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治
15、30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效解除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。（2）加强检查问题管理与隐患、危急源管控组织及协作各级检查累计发觉问题262项，均已全部整改。针对检查发觉的问题即时梳理，对隐患、危急进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。（3）加强人员思想教化与业务、技能培训现场人员是贯彻、落实“平安第一、预防为主”平安生产方针的基础和关键，在做好科室平安生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的平安意识教化，通过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施实力和应急处置实力。（二）履行“一岗双责”状况作为一名入党主动分子，在做好本职工作的同时，主动参与党组织的学习会议和学习活动，仔细学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中主动向身边党员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。二、廉洁从业状况（一）个人廉洁从业状况试用任职期间，严格遵守廉洁从业行为规范廉洁从业承诺书廉洁从业十不准规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参与任何宴请，无个人证件挂靠状况。同时严格遵守公司关于提倡文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知等规章制度要求，生活上及
