电力公司试验所XX年上半年工作总结

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1、电力公司试验所XX年上半年工作总结试验所现有职工54 人,会员 54 人(女职工22 人),其中党员 19 名、团员13 名、高级工程师5 人、工程师8 人、技术员11 人,平均年龄34 岁,是一支知识型结构,比较年轻的队伍。XX 年,在公司党、政班子的领导下,特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持,经过所党、政、工班子的共同努力, 完成了上级各有关部门交给的各项工作任务,在实现公司总经理XX 年工作会议中提出的,加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解,按照省公司党组的工作思路,全盘谋划我公司的工作思路,精心部署XX年工作,以改革统揽全局, 以安全生产为基础,

2、 以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,坚持改革创新、开展“爱心活动”,实施“平安工程”, 促进公司三个文明建设协调发展的进程中, 我们始终把抓好转变作风,提升服务,固本创新,建设一流,为XX 年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管,教育全所广大职工,站在服务地方经济和服务社会的高度, 密切联系实际,总揽全局改革、发展、 稳定的大局, 充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情,使广大职工逐步建立起艰苦奋斗,不怕困难,善打硬仗的意志和品格。 积极努力运用有效载体强化企业文化建设,使其纳入三文明建设管理体系, 在改革发展中展示企业强劲 1 的文化力,确立体现时代特征与企业个性的企业理念。上半年的工

3、作已近尾声, 在工会工作方面我们重点做了以下工作:1、于今年年初组织了 XX年度三文明评比、 “三八”红旗集体、“三八”红旗手、 最佳文明女职工、 最佳文明家庭评比活动;2、组织 XX年元旦,春节联欢晚会, 并举办了台球、 乒乓球、扑克、跳棋友谊赛;3、按年初计划走访离退休职工50 余人次;4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96 周年活动;5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动;6、配合所党支部, 开展各项活动, 并积极向公司网页和长春电业报投稿;7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动;8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动;9

4、、配合公司工会做好全体职工体检工作;10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动,共捐赠衣物和棉被99 件;11、按公司要求做好培树典型工作; 2 12、配合所行政做好班组基础建设工作,所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料,各班组资料齐全;13、继续做好工会主席联系困难户工作14、做好退休、退养职工的包保工作,保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访;15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。16、配合所行政做好全年安全生产工作,督促每一名职工树立“安全第一”的责任感;17、全过程参与了 试验所安全生产承包工作方案的修改、讨论、实施;上半年,我们重点抓了以下几

5、项工作:一、以安全生产为目标,抓好工会工作。试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位,承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。 负责对全公司辖区内 11 座 220 千伏变电所、 62 座 66 千伏变电所变电设备的维护和定期试验, 为保证安全生产, 维护管辖设备的安全运行,实现 XX年安全生产目标尽到了应尽的职责。工会还组织从抓安全,保安全入手积极配合所行政,发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用,深层次的开展安全性评价及“五查”活动,查领导, 层层建立“安全第一责任者”负责 3 制;查思想,牢固树立“安全第一, 预防为主”的安全生产观念;查管理,全面落实上级有关部

6、门在各个不同时期下发的安全生产文件;查制度,经常检查班组基础建设落实情况;查隐患,经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生,成功的进行了生产管理体制改革,在生产系统中顺利过度 安全生产 承包制,已层层落实了安全生产承包责任,各班组在实施中都收到了不同程度的效果,为做好XX 年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动, 充分发挥了工会委员在生产中的带头作用,起到了以点带面的效应。二、切实维护职工利益,保障职工的民主权利。企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量,我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针, 建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制,

7、 作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位,充分调动职工的主动性、 积极性和创造性, 促进企业发展的重要途径。 为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益, 保障职工的民主权利。 在全所先后建立健全了 试验所安全生产承包工作方案 、班组考勤核算公开制度 、试验所对职工婚、丧、病有关规定等一系列制度,有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。 在具体工作中我们重点抓了以下几方面: 4 1。抓好班组民主管理,搞好班组建设。班组是我所民主管理的细胞, 工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理,实行奖金分配公开、 材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。 班组职工形成了自我约束

8、、 自我管理、自我实现的运行机制。 我们每季度召开一次职工代表、 工会小组长会,将生产任务完成情况、 核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底, 做到让职工心中有数, 较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。 为了加强班组建设, 试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、 劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况,对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改, 充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事,在全所加以表扬。这些项目的开展, 使职工民主管理、 民主监督的权利进一步得到了体现。 职工的主人翁积极性得到了较好的发挥,有效地激发了职工的劳动热情。 5

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