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1、门店储备干部工作总结储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻 炼，最终成为中层甚至高层管理人员。 下面请看出国编辑为你的门店 储备干部工作总结，欢迎阅读，仅供参考，请点击出国查看。从校园到社会，这是一个质的转变因为你脱去了校园带给 你的属性 ;但同时，这也是学习、成长的新起点因为社会这一舞 台带给人更多的机遇与挑战。从 20* 年的 2月 12日* 阳光团队 的培训教室到现在坐的办公桌， * 的时间眨眼间就成了历史。 以史 为鉴，现将这几个月的学习、工作总结如下：由于涉及两处工作地点，故总结时从两方面进行。*：在 * 专卖点实习实习职位：储备店长主要实习内容：1 、销售以及导购技
2、巧：销售是店铺一切工作的宗旨，上升到公 司的角度， 销售更是一切工作的重中之重。 在终端自然就要有过硬的 销售能力， 而这种能力也是要在不断的实践、 不断总结的基础上得以 提升。2 、仓库以及库存管理：这包括仓库的货品管理，以及库存数据 的管理。这其中涉及整仓、盘点等。3 、收银操作：熟悉收银操作软件，以专业与热情服务收银台前 的每一位顾客。4 、终端陈列学习：合理的陈列势必带动销售，陈列的终极目标 也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问，需要用心去观察、去 欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店铺工作中的重要一环。5 、店铺各项报表 （单据）的学习与制作：如店铺的销售日报表、 周报表、月报表，进
3、货单、横调单、退仓单等的学习与制作。总之，店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销售的前提 下，如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。从储备店长到区域物流专员，两个截然不同的岗位，要的是从 更高的层面去学习、 分析并不断地从中总结工作的经验， 最终以合理 的建议、可行的方案在终端推行，从而提高店铺的业绩，为公司创造 更多的利润。这期间主要学习事项如下：1 、EXEL应用软件的熟悉：与物流专员整天打交道的莫过于那 些繁杂的数据，EXEL无疑是良好的数据分析、处理工具。对于物流 新人来说，学会并懂得如何去应用这一工具显得至关重要。2 、分销系统的学习与操作：物流工作的基础软件。日常中
4、所有的工作事项都离不开分销软件的支持：根据物流中 心排单下通知单、 渠道间横调开空单以及从软件中统计、 提取所需的 各种数据等。3 、表单的分析与简单报表的 （ 更新）制作：物流玩的不是数字游 戏，关键的是数据背后的事实与现象。因此，作为物流专员就必须透 过数字的本质看现象。每一份表单制作出来总有它的使命，要的是我们去发现、去提 取。刚接触物流， 这一阶段的主要学习任务还在于对现成表单的分析 以及对各类报表的更新。4 、渠道间横调的学习与实务处理： 这是日常工作中最常有的工 作事项之一。渠道间的横调为的是让资源得以优化配置，从而满足终端、满 足业绩的需求。 这一过程更多的要物流专员去沟通、 去
5、分析横调的可 行性以及有效性。所谓的沟通表现在于调入方和调出方的协调上 ; 分 析，就是要考虑渠道间的横调要求是否合理， 物流专员要如何利用沟 通使其效益最大化。 （ 当然这一系列的工作都离不开分销软件的数据 支持） 物流专员的工作是整个供应链中的关键一环， 但又是枯燥无味， 需要不断投入耐心、细心的工作。经过这一阶段的学习，本人相信自 己已经具备了适应物流工作的能力， 只要肯努力、 肯付出代价就能做 好物流工作。* 的时间就在紧张与忙碌中充实的度过了，相信经过专卖店 的实习以及近期物流工作的学习， 更加确立了本人的职业人身份。 社 会是个大舞台， 九牧王是一个能提供机遇与挑战的大企业， 相信
6、在这 里的工作与学习将让人受益终身。在这* 的学习实践中 ,学到了什么 ?见习以有* 了,学到的东 西很多.首先认真学习到 th 的文化:. 经营理念:全球同步. 品质为先. 快速创新国际管理 .服务理念:微笑.诚信.品质.创新.企业精神 :以人 为本同创共赢 th 的产品形象 :时尚/个性/超前 th 是以生活馆概念 ,专业从事时尚服饰终端服务的企业 .让 th 的广大会员获得与全球同 步的时尚服饰产品 .店长营运各种知识包括 :1 、导购员的工作职责及流程2 、导购员在工作的仪容仪表与行为规范3 、在销售的接待流程员工处理顾客退换货语言标准4 、导购员待机时间的姿势5 、搭配能力和对潮流的
7、把握及解说分析商品流行趋势6 、销售盈利技巧 （引导销售以小博大，不断取系总结 ）1 、收银员工作职责及流程 （仪容仪表。行为规范。行为禁止 ）2 、播麦（播麦时间。播麦礼仪。播麦互动。麦稿的内容）收银员的结账管理 （ 结账前准备结账流程后工作填写收银日报 表） 会员卡的办理的流程店铺尚存不足之处1 、员工对顾客的热情度不够，应加强2 、迎宾工程没有到及时到位3 、个人销售目标业绩的明确性4 、对员工，工作责任及态度的明确性5 、员工的工作流程服务标准性6 、收银员工作流程和卖场气氛活维护1 、货架管理（货架的吊牌及pop的摆放）（防盗扣的正确上 法）（ 区域风格的分类和上架数量 ）（ 补货上
8、架及质检 ）2 、商品陈列标准 （ 中岛精品导台橱窗正面展示店铺人员穿版销 售辅助产品陈列 ）3 、门店卫生 （人员的分配及更进 ）4 、安全管理 （防风防盗水电安全 ）5 、卖场气氛维护 （ 音乐及人员 ）6 、活动商品折扣规定及活动推广 店铺尚存不足之处1 、陈列，高墙及模特更进速度不够。2 、商品搭配能力提高3 、环保及时更进1 、货品的补货上货日期更进2 、货品的上货金额和调整的因素3 、次品的处理方式和上架后的贷品维护4 、库存滞销品的的主推激励方案5 、调拔的流程 店铺尚存不足之处1 、货品的补货上货的速度慢2 、商品的维护及次品处理3 、加强滞销的主推4 、精品靴子质量也有代提高，底版很薄不防滑及断底1 、重视老会员对我店意见，加大新会员宣传力度，结合我店总 体素质，主要包括员工素质，加大沟通能力，要以时尚相结合符合顾 客需求2 、当店店长开月会解说分析商品流行趋势给员工在以推广 3 为 消费者提供最富价值的产品和服务门店五要素：商圈精耕 ;1 、店员如何管理2 、提高素质和沟通方法3 、总结一套管理方案4 、对细节的认真意识5 、滞销品的主推激励方法1 、销售管理 （业销目标设定销售激励销售数据分析正确判断与 处理滞销品顾客退换货处理 ）2 、店长周报表。及月报表以上是我作为一名储备干部对门店工作的一些总结
