某电子工程有限公司员工守则

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1、维锋通信电子工程员工守则发布日期：2013年2月21日目录第一篇 走进公司3前言3公司介绍5企业工程案例6企业文化6第二篇 入职指引7个人资料7报道程序7试用与转正8入职引导8保证金制度9职员纪律9制度9员工部岗位调动与行政级别调整11第三篇 行政管理制度12一、员工仪容与着装要求：12二、礼仪规定：12三、待客礼仪规定：13四、员工外出办事规定：13五、工作协作原则：14六、部门经理责任制度：14七、下班规定：14八、办公室管理与办公环境规定：14第四篇 考勤管理15作息时间与考勤制度15加班、节假日值班制度17第五篇 员工福利18保险18过节福利20工作福利20教育培训20公司产品优惠政策

2、21休假22第六篇 午餐与卫生管理26卫生清理的标准26公司环境卫生的清洁和管理27午餐秩序与办公室卫生管理28第七篇 物品领取与财务报销28物品采购与领取28一、办公用品采购与领取：28二、工程耗材采购与领取28财务报销与预借款29三、财务报销29四、财务预借款29第八篇 员工违纪处罚管理30处罚原则30处罚的具体容30第九篇 离职、解聘34试用期解聘34离职解聘说明与流程35劳动纠纷36第十篇 其他37第一篇 走进公司前言一、本条例根据国家有关法规以与公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 二、 本条例适用于经公司人力资源部批准录用的所有职员。

3、 三、 本条例所称“公司”指维锋通信电子工程。 四、 本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以与会影响其正常履行职务的个人行为。五、公司地址：维锋通信电子工程市河区太清宫街134号地铁一号线到怀远门站下车126、157、207、212、224、227、237、260、289、291、326、333、503、126、334到大西门站下车公司介绍维锋通信电子工程（简称维锋公司），是在地区通信行业居于领先地位的系统集成企业。公司于2000年7月成立，作为地区最早进入通信工程施工建设的民营企业，公司主要专注于中高档商用楼宇与住宅园区的通信配套建设工程、本地基础通信市场的开发和网络

4、维护、有线广播电视安装工程，整合通信业务咨询销售、技术维护与客户服务三大平台，为市近20万家终端用户提供了完善的服务保障。公司在创立初期先后承接了军区住宅楼、大东区草仓路棚户区改建、观泉苑政府补助房等政府性质的通信建设工程，而后更是承接了多个地标性建筑的通信建设配套工程，通过确保一次性验收合格的工程质量得到了业人士的广泛好评和政府领导的认可。2005年7月，维锋公司成功申请省级电视台颁发的“有线广播电视工程安装资质”，开始涉足地区有线广播电视安装业务。业务围不断扩。依托成熟的通信市场建设经验、构建与通信运营商良好的合作关系，维锋公司还创立了主要面向本地通信运营商的代理通信线路维护平台和客户服务

5、发展终端平台，这一重要的创新性服务实现了前期工程建设和后期市场开发之间的完整贯通。公司协助本地通信运营商向基础通信用户提供完善的线路维护服务和业务安装服务。目前维锋公司已经被中国联通公司、中国电信公司、网络指定为市场全业务发展与线路设备维护代理商，市场综合占有份额名列前茅。公司整体实力不断增涨。在完善的通信工程与维护解决方案以外，近年来维锋公司根据通信市场的变化和需求，联合中国电信展开了终端用户的市场开拓，这使公司首次拥有真正符合市场价值特性和独特的营运模式，为国有通信运营商创造了新的价值回报与新的业务发展模式。公司基本步入黄金发展阶段。维锋公司始于通信建设，作为一家成熟的通信企业，公司秉承“

6、团结、敬业、进取”的原则，以技术为先导、质量为后盾的理念，与客户至上的宗旨，正努力向本地通信运营商、合作开发伙伴、终端用户提供“源源不断”的满意优质服务而努力。企业工程案例通信建设工程：金廊地标中雁五里河城、天龙家园、塞纳家园、青阳花园、水榭花都、建赏欧洲、巴塞罗那、浅草绿阁（五期、六期、七期）、保利花园（一期、二期、三期）、水印兰庭、筑景、摩尔公馆通信建设工程、观泉苑、军区军官信宅楼、大东区草仓路棚户区等。有线广播电视安装工程：筑景、中雁五里河城、水印兰庭、金盛花园、嘉润中华园、中德园际花园、塞纳家园、心海、文华园（三期、四期）、豪京花园、建赏欧洲、爵士观邸、巴塞罗那、铁西区经济适用房等。企

7、业文化用人原则：忠诚、能力、协作经营理念：服务至上、共同发展立世原则：诚信、团结、敬业、进取企业精神：公平可以得人，心正可以育人，身亲可以率人，律己可以服人第二篇 入职指引个人资料一、 加入公司时，职员须向人力资源部提供、户口本（首页和本人页）、学历证明（大学本科与以上需提供毕业证书、学位证书）、离职证明、职称或专业技术书复印件和免冠1寸彩色近照4，并亲笔填报准确的入职员工登记表。 二、 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益，如因职工延迟申报变更造成信息无确传达，相应责任和后果由员工自己承担： 1、 ； 2、

8、家庭地址和； 3、 婚姻状况； 4、 出现事故或紧急情况时的联系人； 5、 培训结业或进修毕业。 三、 公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。 四、员工无论何种原因离职，公司会在当月或次月将保险关系办理中断，员工必须在离职手续完成后三十日将保险关系调离，如未调离，公司不再负担相关的责任与义务，该员工离职后所发生任何事情均由其员工本人负责。报道程序五、接到录用通知后，应在指定日期到公司人事行政部报到，填写入职员工登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： 1、 办理报到登记手续，录入考勤资料，领取办

9、公用品和资料等； 2、 与用人部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。入职体检与培训五、接到录用通知后，应在指定日期到公司人事行政部报到，填写入职员工登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： 1、 办理报到登记手续，录入考勤资料，领取办公用品和资料等； 2、 与用人部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正六、 试用期一般不超过三个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止

10、对其的试用。 七、 如试用（包括职前培训、部门职前培训和岗位实习）合格，由用人部门填写职员转正申请表，由用人部门和人力资源部联合审批。行政、管理、财会、各部门领导等重要部门，需总经理审批。 八、 如在试用期请假，职员的转正时间将会被顺延；事假达5天者应即予辞退；病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足；曾有旷职的记录应即予辞退；其他假比照人事管理规则规定办理。 九、 从公司离职后，重新再进入公司时，职员的工龄将从最近一次进入公司起计。入职引导十、 试用期间，公司人力资源部帮助新职员接受职前培训。职前培训包括向新职员介绍本企业概况、经营战略、企业优势、组织结构、人员介绍、企业文化、公司各制

11、度等；部门职前培训容包括：部门职能、岗位职责、相关部门介绍、考核标准、公司产品、工作流程、基本工作技能、岗前技术等，任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新职员都可咨询人事行政部或本部门主管。保证金制度十一、保证金制度：1、公司因业务性质需要实行保证金制度，公司须留有所聘用员工保证金，为500元整。2、保证金适用围：营业收款、工具、工作服、办公室用品、通信设备等。3、保证金2种扣除方式：1）一次性从新入职员工首月工资中扣除；2）分5个月从新入职员工工资中扣除，每月扣除100元。（优先考虑方式）十二、保证金注意事项：1、采用B方式扣除保证金的员工，如果工作未满

12、5个月，余下保证金将在最后一个月工资中扣除。2、若工作未满1个月（包括跨月累积），则采用A方式在首月工资中扣除，如首月工资不足抵扣，则从第二个月工资中接着扣除。十三、保证金的返还：员工办理离职手续的同时，需由员工所在部门经理、库管与人事行政部核查确认，核查保证金适用围所包括的项目是否归还与损坏，工作期间是否给公司造成负面影响和损失，核查完成后，保证金于员工正试离职的90日后的当月发薪日一次性返还。职员纪律十四、 职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。制度为使公司经营管理工作健康发展，保护公司，避免因泄密给公司带来经济损失或负面影响，特制定制度，要求员工认真遵照执行。十五、级别和容：的对象包括但不

13、仅限于文本、电子等载体记录的信息，其他在公司经营围涉与的相关容和信息，都可视为公司的对象。1、绝密级：市场销售策划与运作、销售价格、设备运营状态、技术情况、客户资料、技术、财务、公司发展规划等文件材料；2、级：人事档案、工资标准、绩效考核、各种统计资料、报表、重要的调查记录、证据、证明、审核报告、公司电脑数据等文件材料、公司印章；3、普通级：公司制定的部制度、规定、工作流程、人事调整、部通讯录、各种资质证书。十六、措施1、绝密级信息、文件、资料，指定专人负责保管，电子版需加密保存，非电子版应放入带锁柜保存；未经总经理批准，不得查阅、使用、复印、摘抄。2、级信息、文件、资料，指定专人负责保管，未

14、经部门经理批准，不得查阅、使用、复印、摘抄；外出携带、收发、传递，需办理登记手续。3、普通级信息、文件、资料，保存于各员工电脑与文档之，须精心保管不对外复印发放。4、不在私人交往、公共场所谈论且泄漏公司秘密，员工一经发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并与时报告部门经理与总经理。十七、的其他要求1、企业证照、公章、各部门拟发的文件、各类批文、合同协议等由指定部门统一保管，使用需登记。因工作需要使用复印件时须由部门经理同意并注明用途，原件带出时须经部门经理与总经理批准，使用后立即交还；2、下发至各部门的文件或部资料要有专人保管，岗位变动或离职时必须将保管的文件移交，部门经理是

15、文件保管的责任人；3、涉与容的文件在打印、复印、 结束后要立即收存，不能随意搁置或遗弃，作废的文件资料要与时销毁，避免容的公开给公司带来经济损失或负面影响；4、凡丢失、擅自复印或泄露材料的员工，视情节轻重分别给予批评、经济处罚、开除，凡泄露容给公司造成损失的，按员工守则进行处罚，造成重大损失的，公司有权依法追究员工的法律责任；5、各部门的工作执行情况由部门经理负责，重要岗位员工应签署协议，并定期向总经理与副总经理汇报。员工部岗位调动与行政级别调整十五、岗位调动程序：1、岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员，工作完成后借用人员需要返回原部门工作；长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期工作。2、岗位调动程序：调入部门经理书面提出调用或借调申请总经理和人事行政部批准（总经理或人力资源部也可以直接提出调用或借调建议）人事行政部通知调动员工所在的