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1、精品文档，值得拥有职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬绩效主管所属部门行政人事部职位编号所在城市北京工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位行政人事总经理汇报职位人力资源部经理直接下级职位人员 管理 权限薪酬无建议权决定权直接下级人数绩效无建议权决定权直接管辖团队配备无建议权决定权业务指导职位对职位产生影 响的外部机构政府劳动部门、社保部门受到职位影响 的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向管理、人力资源或相关专 业工作经验5年工作经验，3年相关业务 岗位工作经验，2年管理岗位 工作经验行业经验培训经历核心能力客户导向、精诚协作、积
2、极进取、立足创新、求真 务实、敬业诚信通用能量?组织认知、可靠性、口头 沟通、书面沟通、人际交 往、领导力、团队管理、 员工管理、分析解决/问题、 计划能力?中级计算机及网络应用能 力，初级英语专业能力?薪酬激励?人员考核?人事法规职位目的与职责职位目的（存 在的理由，限 制和目标）为了实现分公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的激 励员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部 公平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。职责 （名称范围J定义、该丄职责所要达到的结果/目标）责任级别（全部/部分/协助）衡量标准 （数量、质量）业 务战略层面战术层面精品文
3、档，值得拥有类?配合行政人事部总经理组织制?部分?薪酬公平定公司薪酬分配方案，建立适应 公司发展需要的分配激励机制，竞争性实现内外公平；?运作效率?配合行政人事部总经理组织制 定公司新酬管理标准和改善新 酬管理业务流程，提高薪酬工作 的运作效率；?协助?审核年度薪酬总量及公司月工 资计划，合理控制人工成本；?全部?薪酬成本?组织和指导公司职能部门贯彻 执行薪酬分配政策，确保其顺利 实施；?全部?执行情况?组织进行薪酬管理制度审计工 作，确保公司人力资源管理政策 有效贯彻执行；?部分?执行情况?进行工作协调，并负责对下属员?部分?员工士气操作层面?工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质；负责组织拟定公司绩效考核实 施管理标准与实施细则，使之符 合公司绩效管理体系要求；?全部?制度规范?组织各部门定期进行目标和绩 效考核，收集、汇总公司绩效考 核信息，同时分类、反馈评价考 核意见，确保考核制度落到实 处；?部分?执行效果?负责整理和总结考核结果，接受 考核投诉，确保考核意见的及时 传达；?全部?员工满意?进行工作协调，并负责对下属员 工进行培训、发展和考核，提高 员工技能和素质；?部分?员工满意?完成上级主管领导交办的其它 临时性任务。管理类# / 2
