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1、质量月活动总结范文*公司“xx 年质量月”活动总结为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合雪峰科技集团公司 xx 年“质量月”活动实施方案文件精神，根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动， 具体如下：主 题：推动三个转变，建设质量强国宣传口号：质量奠定发展、实力铸就品牌活动时间 : 9 月 15 日至 10 月 30 日活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。参与部门：公司各部门、供应商。重点考核部门：炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，工艺。 组织部门：技术质量部一、活动时
2、间安排9 月 10 日至 9 月 15 日为活动准备期， 9 月 15 日至 10 月 20 日为活动实施期， 10 月 20 日至 10 月 30 日为活动总结期。二、活动领导小组成员_ ：组 长： *执行组长： *组 员: *三、活动内容：1 、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动，强化员工质量意识，相关文件见附件一。2 、积极开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。 合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进意见和建议。征文及征求合
3、理化建议通知发出后， 各部门积极响应推荐优秀稿件及质量改进合理化建议， 技术质量部组织人员进行评比， 针对“质量月”征文活动共评出一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名及鼓励奖 2 名；公司共收到合理化建议 30 条，评出优秀建议 4 条，其余建议颁发鼓励奖。相关材料见附件二。3 、技术质量部制订了“质量月”培训计划，根据公司生产情况于xx 年 10 月 25 至 10 月 26 日对各部门、车间相关人员特别是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训， 相关培训计划及考试内容见附件三。4 、进行了质量审查活动，对库存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理， 同时根据实际生产情
4、况， 对原材料存储量进行控制，确保在有效期内用完。 对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。5 、开展了质量攻关活动。由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性， 制度建立及执行情况，生产过程工艺纪律的执行情况，返工品、废品的管理控制情况，原材料采购与检验、 产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量控制及质量体系的运行情况开展了全面排查， 通过质量检查和专项检查相结合的方式，对产品质量控制主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患排除。活动中发现（ 1）乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。（ 2）乳化炸药检验
5、规程中缺少“高低温试验”相关内容。（ 3）三合一体系管理手册中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量控制点做标识。（ 4）成品堆放不够规范。针对排查中发现的这些问题， 公司相关部门已积极整改完毕并经审查符合有求。6 、提升产品售后服务水平。销售部门通过电话交流等方式，广泛征询用户对产品质量 _ 和建议。针对用户提出的乳化炸药烟雾大、气味重等问题， 公司从原材料及生产工艺方面进行调整， 试验了不同厂家复合油相、 对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查； 工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调， 确保药卷发泡质量。7 、供应商的准入考评。为了提升供应商质量保障能力，确保整体供应链的质量水平，
6、 根据原材料累计检验结果， 对供应商进行了重新考评。8 、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵炸药 1397 吨、乳化炸药 138 吨，全部为优等品。生产线坚持标准化作业， 对违反工艺规程、 安全规程的相关人员根据公司规定予以处罚。为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止，没有质量就没有发展，公司将以质量月活动为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作。通过这次质量月活动， 发现公司在质量管控方面需要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场控制，进一步提高公司产品质量。*公司xx 年 9
7、 月 20 日质量月活动总结根据上级关于开展“ xx 年全国质量月”活动 _ 的要求，为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平， 认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神，结合本工程具体情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动并取得了良好成效，现将活动有关情况总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。公司及项目部领导十分重视“ xx 年质量月活动”，项目部成立了质量月活动领导小组， 并制定了活动实施方案， 积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动， 专门召开了质量月活动动员大会。围绕质量月活动的主题 “全
8、员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。并且要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。召开“质量月活动动员大会”二、多种形式广泛宣传，增强全员质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“ xx 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，领导带头，项目部与施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，营造全员参与的气氛。通过活动的开展，使我项目部
9、所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态， 通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。条幅宣传，玉龙山隧道施工现场三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本项目质量工作的实际， 制定活动计划， 稳扎稳打地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序
10、交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收； 施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实； 工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。2. 项目部组织开展质量大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。加强
11、质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。二工区路基施工现场领导现场检查指导质量工作3 、开展质量教育，加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作，强化质量教育，使全体员工树立了良好的质量法制观念， 提高了全员的质量意识。 施工队各班组利用每天班前班后会， 组织员工进行质量法律、 法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。四、下一步质量工作计划及展望“xx 年质量月”虽然圆满结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通
12、过此次“质量月”活动，大大提高了施工人员的质量创优意识， 提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，我项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，力争为重庆三环高速公路的建设做出更大的贡献。中交四公局第二工程有限公司质量月活动总结报告为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力， xx 年 8 月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结如下：1 领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动， xx 年 7 月 31 日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员， 邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。 李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述， 对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。2. 开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识， 加大宣传力度，
