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1、万达地产WANDA REAL ESTATES技术交底及施工图会审基本要求工作指引: PEG104A发布日期: 2003/01/01生效日期: 2003/01/181 技术术交底及及施工图图会审的的准备工工作1.1开开发设计计部经办办设计工工程师负负责督促促设计单单位做好好技术交交底的书书面文件件，内容容应包括括：1） 设设计意图图的介绍绍； 2） 新结构构、新材材料、新新工艺、新新技术的的施工技技术要求求；3） 重重要部位位、特殊殊过程对对施工质质量有何何特殊要要求。1.2 分别要要求监理理单位以以总监理理师为首首、施工工单位以以技术负负责人为为首，组组织各专专业工程程师逐张张审阅施施工图纸纸
2、，分专专业形成成书面的的审阅意意见。1.3 工程部部各专业业工程师师必须逐逐张审阅阅全部施施工图纸纸，分专专业形成成书面的的审阅意意见。如如根据工工期和人人员情况况不允许许进行公公司内部部的施工工图审查查，经工工程部经经理申请请，由工工程总监监负责组组织外聘聘技术专专家进行行审查。2 施工工图会审审的重点点内容a) 发现设计计图纸不不符合工工程建设设国家标标准、规规范的问问题并研研究解决决办法。b) 发现设计计图纸及及说明不不完整、不不清楚、不不明确或或有错误误及互相相矛盾的的地方，纠纠正图中中尺寸、坐坐标、标标高的局局部差错错；c) 解决建筑筑、结构构、装修修、给排排水、暖暖通、强强弱电、煤
3、煤气等各各专业图图纸在平平面和空空间上是是否互相相矛盾，管管线布置置是否互互相矛盾盾，是否否与地下下建筑物物和周围围环境有有冲突等等问题。d) 施工单位位技术装装备能力力和现场场条件难难以解决决的技术术或工艺艺难点。e) 特殊结构构或新材材料、新新工艺、新新技术的的设计深深度是否否满足施施工需要要。f) 设计选用用的设备备、材料料有无采采购、供供应上的的困难及及质量问问题。g) 配套使用用图集是是否齐全全，需补补充何种种详图。h) 除上述问问题外，还还应特别别注意顾顾客敏感感项目设设计质量量控制，包包括： 建筑、结结构设计计图是否否与售楼楼书图册册或发展展商要求求有不符符。 各系统工工程设计计
4、是否与与售楼书书或发展展商要求求之系统统选择标标准有不不符。 建筑材料料、设备备、装饰饰材料是是否与售售楼书承承诺标准准有不符符。 设计使用用功能是是否还有有不符合合产品定定位要求求之处。 设计是否否还有明明显突破破标准成成本的项项目。3 会审审会议及及记录3.1 项目所所在公司司工程总总监、开开发设计计部、工工程部负负责人及及各专业业工程师师应参加加施工图图会审会会议，并并要求监监理单位位总监、施施工单位位技术负负责人、设设计单位位技术负负责人及及各专业业代表参参加。3.2 会议一一般由工工程部经经理主持持，或由由工程总总监指定定，并要要求监理理单位应应安排专专人进行行会审记记录，整整理成施施工图技技术交底底及图纸纸会审纪纪要。此此纪要经经参加图图纸会审审各方核核对会签签后，由由设计院院审定盖盖章，与与施工图图有同等等效力。第 1 页 共 2 页
