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1、目 录第一章 综合说明4第二章 编制依据52.1招标文件及有关技术文件52.2施工图52.3主要规程、规范52.4主要法规62.5主要图集62.6其他6第三章 工程概况73.1 工程概况表73.2 建筑设计概况73.3招标项目地点及范围83.4施工现场概况83.5 工程特点、难点及主要对策8第四章 施工部署及项目管理体系104.1指导思想及施工段的划分104.2总体目标104.3施工现场组织机构及项目管理体系104.4主要工程量194.5劳动力计划194.6主要投入施工机械设备204.7主要材料设备配置计划224.8总承包与政府职能部门、甲方、监理、设计协调配合23第五章、工期、质量、安全承诺
2、书27第六章、施工准备286.1技术准备286.2、施工现场准备306.3生产准备30第七章 主要施工方案与技术措施327.1外墙挤塑板保温施工327.2外墙弹涂施工43第八章、施工进度计划及工期保证措施498.1进度计划498.2工期保证措施49第九章、质量保证体系及质量保证措施549.1工程质量目标549.2质量保证体系549.3质量控制方法589.4质量管理措施589.5成品保护措施62第十章、安全管理体系及防护措施6410.1施工安全管理体系6410.2 现场安全防护管理措施6910.3 现场消防管理措施6910.4现场治安、保卫管理措施72第十一章、施工期绿色施工及环境保障措施751
3、1.1现场绿色施工管理措施7511.2环境保护措施7711.3施工操作环保措施8011.4绿色环保措施8111.5减少扰民噪音措施81第十二章、其它主要施工管理措施8212.1分包及分包管理措施8212.2施工生产应急预案8512.3成本控制措施8812.4成品、半成品保护措施9012.5工程保修与服务90第十三章、附图9213.1、附图1、施工总进度计划92- 17 -第一章 综合说明我公司拥有雄厚施工技术力量和机械装备，近年来先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造（外
4、墙保温）一标段工程我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。如我公司中标，本公司将立即委派具有同类工程施工经验的一级项目经理来组织工程的项目领导班子。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程如期完工。我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成高品质工程，让业主满意。本施工组织设计供北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造（外墙保
5、温）一标段工程投标使用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要编制依据，我们将在此基础上,根据施工设计图纸及建设单位的具体要求,做适当增补和修正。本施工组织设计内容包括工程概况、施工部署、项目组织管理、施工现场总平面图布置和管理、劳动力计划及相应的保障措施、拟投入主要施工机械设备表及相应的保障措施、施工进度计划和工期保证措施、质量保证体系及措施、主要工程施工方案和安全措施、文明施工及环保措施、工期质量安全承诺书、冬雨季施工措施、附图等自开工至竣工的全过程组织管理措施。第二章 编制依据2.1招标文件及有关技术文件 名 称日 期北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造（外墙保温）招标
6、文件BJZB2015-SG0872015年7月施工现场实地调查信息资料2015年7月2.2施工图图纸名称编号出图日期北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造（外墙保温）2015.72.3主要规程、规范序号类别名 称编号2国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020133建筑装修工程质量验收规范GB5021020144建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20075建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB5024220026行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-20087施工现场临时用电安全技术规程JGJ4620058建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20129地方建筑安装
7、分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200310绿色施工管理规程DB11/513-200811建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-200612建筑安装工程资料管理规程DBJ11/T695-201413外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-92-20082.4主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法地方北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建质2009289号预防砼工程碱集料反应技术管理规定北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定2.5主要图集序号类别名 称编号1国家变形缝建筑构造04CJ01-12地方工程做
8、法12BJ1-13A级不燃材料外墙外保温12BJ2-112.6其他类别名称编号企业公司施工技术质量管理、安全生产管理制度系列标准公司管理手册和质量、环境程序文件其它相关环境、质量法律法规及文件资料第三章 工程概况3.1 工程概况表序号项目内容1工程名称北京市顺义区2015年新农村建设工程-农宅单项改造（外墙保温）2招标单位北京市顺义区新农村建设办公室3工程地址北京市顺义区杨镇地区4投资批准单位政府投资5建筑规模3994户农宅外墙保温6工程招标编号招标编号：BJZB2015-SG0877招标代理机构北京数圣工程造价咨询有限公司8监理单位待定9设计单位/10招标工期50日历天11计划工期50日历天
9、12质量目标合格13安全绿色文明施工1、北京市绿色安全文明工地2、轻伤事故频率控制在1以内，重伤死亡事故频率为零。3.2 建筑设计概况本工程为北京市顺义区2015年新农村建设工程农宅单项改造（外墙保温）一标段，共计3994户；外墙保温采用挤塑板，保温体系中耐碱网格布的拉伸断裂强力保留率不得小于90%，每平米的重量160克，网眼大小为5mm5mm或4mm4mm，宽度为1000mm2000mm，塑料锚固件按照JG149国家外墙外保温技术标准执行；金属螺钉采用不锈钢或经过表面处理的金属制成，锚栓有效锚固深度不小于25mm，塑料圆盘直径不小于55mm。在贴好的保温板上用冲击钻钻孔，空的深度入墙面不少于
10、30mm，数量每平米不得少于56个，但每块挤塑板不少23个。用8聚乙烯涨塞、防锈镀锌螺丝、80mm塑料垫板将保温板固定在墙体上，任何面积大于0.1平方米的单块保温板必须加固定件。面层采用弹涂刷涂料，涂料基层挂耐水腻子两遍，弹涂骨架点子一般小点为45mm，面层涂料两遍，一遍抗碱封底漆，一遍面漆。3.3招标项目地点及范围3.3.1本次招标项目区位于北京市顺义区杨镇境内。3.3.2招标范围为农宅外墙保温和外墙面弹涂工程（其中保温板和粘结砂浆为招标单位提供）3.4施工现场概况3.4.1三通一平状况现场三通一平已完成，现场场地平整，渣土清理完毕。3.4.2业主提供的水准点依据建设单位提供的高程控制点.3
11、.4.3现场水、电供应发包人不负责解决施工用电，承包人根据工程施工需求，自行从周边借电或发电机发电，无论承包人采用何种方式，都要保证供电，不得以此为由延误工期。发包人不负责解决施工用水，承包人根据工程施工需要，自行考虑供水方便，无论承包人采取何种方式，都要保证供水，不得以此为由延误工期。3.5 工程特点、难点及主要对策3.5.1工期紧张：本工程为第一标段有3994个单体工程，总工期为50天，牵扯到租赁和材料的进厂检验试验工作，因此要求对本工程进行合理部署，在满足招标文件的前提下，合理安排施工工期并制定工期保证措施，在尽量短的时间内完成施工任务，为本工程创造经济效益。为此，采取对策如下：(1)做
12、好前期各项准备工作。投标阶段，我公司以承建过类似工程的项目经理部班子为基础，并从公司其它部门补充精明能干的管理及技术人员，组建该工程项目经理部，从投标报价到技术方案全过程地领导并参与本次工程投标，力求以最佳的优化方案来合理安排施工工期。(2)选择与我方长期合作且技术实力过硬的劳务分包队伍，提前做好技术交底和施工方案。 (3)合理分段，组织流水施工，精心部署施工，合理确定工期关键节点的控制目标并确保总控目标的实现。(4)在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系，制定分级计划，以下级计划确保上级计划，下级计划相比上级计划要有一定的冗余量。(5)为本工程投入必要的、充足的机械设备与人力物力；制定
13、其它资源的配置计划，如劳动力需求计划、材料采购计划，以保证各阶段目标的实现。3.5.2施工场区为居民住宅区，因此，做好现场安全、文明施工和环境保护工作也是工程施工中的重点。第四章 施工部署及项目管理体系4.1指导思想及施工段的划分我公司的管理方针为“以人为本、科学管理、诚信守约、保护环境、健康安全、社会满意”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视，将该工程列入公司重点工程，由分公司经理周荣兴同志任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照QES管理
14、体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。本工程作业面积广，工程量大，根据现场情况结合我公司具体情况计划将工程划分三个施工段进行平行流水施工，每个施工段划分约1300户农宅的作业量。4.2总体目标4.2.1、质量目标工程质量是企业的生命。我们非常珍惜这次机会，经公司评审研究确定：工程质量确保合格，努力争取所有质量验收一次性通过，杜绝因质量问题而出现返工。4.2.2、工期目标确保在50日历天内完成所有施工任务，交付业主。4.2.3、现场目标现场按安全生产、文明施工标准化管理和北京市安全文明工地相关标准、规定组织施工，严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。4.3施工现场组织机构及项目管理体系我公司把本工程作为公司重点建设项目，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理的重点，确保工程自始至终处于受控状态。我们将按项目法组织施工，派出有相关工程丰富经验的项目经理、技术负责人及各专业岗位管理、技术人员组建项目部，项目经理对该工程的施工全面负责
