《城市建筑发展公司战略投资部经理职务说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市建筑发展公司战略投资部经理职务说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某城市建筑发展公司战略投资部经理职务说明书岗位名称经理岗位编号*CJ-04-01所在部门战略投资部岗位定员1直接上级直接卜级所辖人员4岗位分析日期200*年*月职责与，作任务：职责职责表述：组织收集、整理、分析宏观经济信息和行业信息工作任务负责研究国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为公司业务开展提供必要的宏观政策支持负责组织收集整理有关行业信息并撰写专题报告负责组织收集整理公司各业务的市场信息，诸如市场占有率等相关信息并撰写专题报告负责组织收集整理公司业务竞争对手、潜在竞争对手的有关信息并撰写专题报告职责职责表述：负责提出公司整体战略规划及其发展模式工作任务负责组织拟定公司战略以及
2、各业务的发展策略负责研究公司治理模式，提出适合本公司的模式建议职责职责表述：负责公司整体品牌策划工作任务负责组织制定公司品牌经营、运作的标准及实施方案，审批后负责组织实施负责分析公司品牌经营与运作的过程和结果，不断地修订和完善实施标准与实施方案职责四职责表述：为公司具他部门提供业务支持工作任务配合为业务开发部提供停车设施和土地开发有关的信息和专题分析报告配合为事业部提供有关行业信息和专题分析报告职责职责表述：负责目前公司房产业务的经营和未来市公司剥离房产的研究与经营工作任务负责公司现有房产业务的有效经营负责未来市公司剥离给公司的房产的研究与经营职职责表述：负责探寻新的商业机会，提出公司新业务发
3、展方向的建议责负责从公司中长期战略发展目标出发，分析公司相关领域的新兴和潜在业务并撰写报告六工作负责培养经过筛选的潜在业务，分析新业务的能力要求、业务模式并撰写报告任务负责分析公司的优势和不足等要素，提交相关的分析评估报告和建议负责提出公司新业务的发展建议职责表述负责公司新业务的具体拓展职负责新业务的试验性运作，对关键成功要素和能力要求等进行深入分析责工作负责控制新业务试运行投入的风险七任务负责根据业务的试运行结果进行评估和分析，总结运作经验负责向公司提交相应的新业务发展建议和投融资方案负责制定新业务的具体发展规划和实施方案，为成立事业部打好基础职职责表述负责战略投资部的组织管理工作负责指导下
4、属员工制定阶段工作计划，并督促执行责工作负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价、激励本部门人员八任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责职责表述配合市公司完成信托、债券类融资等任务九职责职责表述完成上级交办的其他工作十权力:公司新业务发展规划和实施方案的制定权 对所属下级和部门事务工作的指挥权和监督、检查权 对所属下级升迁、晋升、调职的建议权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对所属下级工作争议的裁决权对本部门预算内费用的使用权上级授予的其他权利工作协作关系：内部协调关系公司各有关部门外部协调关系有美政府部门，行业协会，科研机构、市公司有关部门、银行，其它相关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济管理及相关专业培训经历战略管理、资本运营、投资管理等培训经验5年以上工作经验知识精通国家宏观经济政策、产业政策，掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识能力能够熟练使用各种办公室软件，具有较高的写作水平和表达能力，具有较强的创新能力、领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差备注：
