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1、市政道路工程项目重大危险源监控方案编制：审核：批准：工程项目部一、编制依据 1二、适用范围1三、工程概况1四、职业健康安全管理方针 2五、项目管理目标 2六、本项目各岗位的职责和权限 2七、危险源因素辨识、评价 6八、控制措施68.1、现场情况68.2、通过施工方案进行控制 78.3、通过安全技术交底进行控制78.4、通过宣传、教育、培训以及控制持证上岗情况进行控制 78.5、通过过程的监督、检查、整改进行控制 88.6、通过制定制度并进行奖罚进行控制 98.7、常见的重大危险源因素的控制措施 9九、应急准备和响应 109.1、项目的应急响应重点及场所109.2、应急准备措施 109.3需进行
2、准备和响应的物资 119.4、紧急事故处理流程 129.5、应急响应129.6、应急评价12十、监测装置的控制 13十一、不符合的控制 13十二、事件的控制 14十三、法律法规及其他要求 161、法律法规获取途 16重大危险源监控方案一、编制依据1.1、*市建筑施工现场安全质量标准化;1.2、*市政建设集团职业健康安全管理手册及相关程序文件；1.3、职业健康安全管理方针、目标；1.4、危险源及环境辨识与评价的结果；1.5、本工程的特点、实际情况；1.6、国家和*市职业健康安全管理法律、法规及其它要求。二、适用范围适用于本工程项目的全部施工过程的职业健康安全管理，本工程施工所有相关人员必须遵照执
3、行。三、工程概况科技二路道路工程西起九峰三路终点，东至规划卸甲路，道路全长7.57km,设计车速40km/h。科技二路道路工程西起九峰三路终点，起始桩号为K0+000,自西向东沿线经光谷八路、*外环线、规划吴家桥路、规划一路、规划二路、 规划二路、规划周庄路、规划四路、规划五路、规划泉井路、规划六路、规划左 庙路、规划流港路、规划七路、止于规划卸甲路、，设计终点桩号为K7+575.363, 道路施工终点桩号为K7+530,路线于K1+750处设一短链，短链长4.823m,道 路全长7570.54m。道路共设置十处平曲线，平曲线最小半径为500m本项目除上跨光谷八路与*外环线为分离式交叉外，与其
4、他道路均设置为平面交叉，本 工程不含路线起点与光谷八路交叉、周庄路平交、泉井路平交、左庙路平交、流 港路平交及路线终点与规划卸甲路的平面交叉。场地现状地势总体呈北高南低特 征，局部起伏较大，现状地形主要为耕地，沿线零星分布少量水塘及村庄，地面 高程约16.0572.05m。本工程主要工作内容：道排工程、土石方路基施工、路面沥青工程、桥梁工四、职业健康安全管理方针职业健康安全：精益求精，和谐发展；持续改进，追求卓越五、项目管理目标*未来科技城四橫二纵路网工程项目管理目标序号目标1杜绝死亡和重伤事故2杜绝火灾、爆炸、食物中毒有害有毒物质泄露等重大污染事故3社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零4*
5、市建筑施工安全质量标准化示丫范工地5*市文明施工红榜工地六、本项目各岗位的职责和权限根据本项目的特点和人员配置情况以及体系运行工作的工作内容对本项目相关岗位的人员进行以下分工，见下页表：HSE耳只能分配表项目主管领导及主要管理人员GB/T28001-2001GB/T24001-1996标准要求项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师项 目 合 约 经 理项 目 施 工 员项 目 环 境 管 理 员项目材料员机 械 管 理 员项 目 计 量 员项 目 安 全 员项 目 资 料 员4.2方针OOOOOOOOO4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制4.3.2法规与其他要求O1 OO
6、433目标O4.3.4职业健康安全管理方案OO4.4.1结构和职责1 OOO4.4.2培训、意识和能力O4.4.3协商和沟通OO,OOO4.4.4文件:Or OO4.4.5文件和资料控制I 11 OO4.4.6运行控制OOOOO4.4.7应急准备与响应OOO4.5.1绩效测量与监视O4.5.2事故、事件、不符合OOOOO4.5.2纠正和预防措施4.5.3记录和记录官理:4.5.4审核1 11 4.6管理评审O主管领导O协管领导为相关人员6.1、分部项目经理一刍E建龙序号管理职责和权限相关体系文件1明确项目的职业健康安全、环境管理等目标并分解落实。职业健康安全管理手册12根据项目管理人员的配备情
7、况，明确相关人员的职责和权限管理职责和权限3审批项目受控文件清单文件控制程序4审批项目记录管理清单记录控制程序5建立适当的沟通、协、商和信息交流渠道，负责施工期间的顾客沟通,对项 目管理体系的有效性进行沟通沟通、协、商与交流程序6组织项目人员学习标准、规范和体系文牛及其他有关知识,满足各项管理 工作的需要人力资源管理程序7组织项目职业健康安全管理方案的编制和实施管理方案控制程序8组织项目风险控制管理策划，编制实施项目职业健康安全管理规划及安全 技术措施方案运亍控制程序9组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排运行控制程序10审批项目米购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应
8、商名录物资控制程序11审批项目编制的不符合处置方案，督促项目总工组织进行不符合的处置不符合控制程序12组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施纠正和预防措施程序6.2、项目总工一李四明序号管理职责和权限相关体系文件1组织实施项目危险源的管理。危险源管理程序2负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、 技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。运行控制程序 过程设计控制程序5参与或主持编制项目职业健康安全管理方案、管理规划，落实相关责任。管理方案控制程序 运行控
9、制程序6协调工程项目的产品保护，组织实施项目的职业健康安全管理方案。运行控制程序7组织编制项目应急预案，洛实应急准备和响应。应急准备和响应程序8分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程 序9编制项目不符合处理方案并组织实施不符合控制程序10根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序6.3、项目安全员一欧俊序号管理职责和权限相关体系文件1组织项目的职业健康安全教育。人力资源管理程序2参与项目危险源因素的管理危险源因素管理程序3负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供。法律法规及其他要求管理 程序4参与项目职业健康安全管理规划、管理方案及技术措施方案的制
10、定，落 实相关责任。管理方案控制程序 运行控制程序5巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况 进行验证。监视和测量程序 不符合控制程序6负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应。应急准备与响应程序7按分工做好记录的控制记录控制程序8行使安全生产奖惩权。分包合同、管理制度9及时勾通职业健康安全管理体系的有关信息沟通、协商与交流程序6.4、项目畐经理一唐涛、姚星林序号管理职责和权限相关体系文件1参与产品实现的策划，协助总工编制必要的作业指导书,进行负责专业 的技术交底。产品实现策划程序 运行控制程序2按分工做好相关记录的控制记录控制程序3协助项目经理高好施工现场的管理
11、运行控制程序4参与项目危险源因素的管理。危险源因素管理程序5参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全管理规划、管理方案及技 术措施方案相关的事项。管理方案控制程序 运行控制程序6协助总工搞好施工过程的设计过程设计控制程序7按分工实施施工过程及其产品的监视和测血监视和测量程序8实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序9按应急预案实施准备和响应应急准备和响应程序10参与不合格品及不符合事项的处置不符合控制程序11参与相关信息分析，协助总工制疋和实施纠正和预防扌措施。纠正和预防措施程序12负责分管专业的施工生产调度与协调，及时勾通有关信息。运行控制程序沟通、协、商与交流程序6.5、项
12、目环境管理员一许吉忠序号管理职责和权限相关体系文件1参与项目危险源因素的管理危险源因素管理程序2参与项目职业健康安全管理规划、管理方案的编制，落实相关责任。管理方案控制程序 运行控制程序3负责项目相关环境法聿法规的识别、收集和提供。法律法规及其他要求管理程序4负责项目的环境管理与监督，实施环境监测和测量。监视和测量程序5负责监督环境不符合的处置，对不胃拉即整改的事项下达整改通知 单，并对整改情况进行验证。不符合控制程序6负责环境应急准备检查，按应急预案进行响应。应急准备与响应程序7按分工做好记录的控制记录控制程序8行使现场环境奖惩权分包合同、管理制度9及时勾通环境管理体系的有关信息沟通、协商与交流程序6.6、项目材料员一袁毅序号管理职责和权限相关体系文件1负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评介、 实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。物资控制程序2负责顾客提供物资的控制顾客财产控制程序3监督检查分包商自行米购物资的控制。物资控制程序4按项目职业健康安全管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易 燃、易爆、化学品
