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1、浙江省自学考试物流管理专业毕业设计（论文）题目： 浙江省南湖林场茶厂的仓储管理与库存管理的案例分析 姓 名 准考证号 联系电话 电子邮箱 5 月 3 日摘要随着物流管理信息化建设的发展，作为物流管理中的重要组成部分的仓储管理信息化也越来越多的被关注。提升物流水平不是单方面的，物流仓储的有效管理，加快了物流发展的步伐。一方面能保证货物的使用价值和价值，另一方面将货物配送给客户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。本文根据仓储管理与库存管理的相关内容针对企业的案例进行分析并提出相应的措施, 以提高企业的效应提供参考借鉴。关键字：仓储； 仓储管理； 库存管理；目录中文摘要 引言1 一、 仓储与
2、仓储管理概述 2 （一） 仓储和仓储管理的含义21、仓储的含义22、仓储管理2仓储管理的基本任务2（二） 仓储管理的基本原则2二、仓储作业管理及仓库的分类3（一）入库作业管理31、商品接运32、商品入库的验收3 3、办理入库手续3（二）商品在库管理3（三）出库作业管理31、商品出库业务32、商品出库的依据33、商品出库的要求3（四）仓库的分类41、按保管货物的特性分类42、按照场库的构造来分类43、其他分类4三、库存与库存管理5（一）库存与库存管理的概念51、库存的概念52、库存管理概念5（二）库存的控制方法51、VM管理系统52、联合库存管理53、多级库存优化与控制5（三）库存货物的保管与养
3、护51、货物保管的任务52、在仓库货物保管中53、库房温湿度的控制5四、现在信息技术在仓储管理与库存控制中的应用7（一）仓储与库存管理信息系统7（二）仓储与库存管理信息技术的应用71.条码技术72.EDI技术7 3.射频技术74.GIS技术7 5.GPS技术7五、浙江省南湖林场茶长的案例分析8 （一）公司情况及产品简介8 1、公司情况82、产品简介8 （二）针对公司情况对仓储与库存管理所做的主要任务与措施81、该厂茶叶的仓储管理8（1）入库管理8（2）库存管理8（3）出库管理9六、小结10七、参考文献11八、致谢12引言国内的仓储可以追溯到古代，跟着时代的步伐正快速追赶，加大力度改造旧式仓库，
4、增加设备投入，减轻工人的劳动程度，新建先进技术水平的现代化仓库，实现生产、流通和服务中心。中国于20世纪70年代开始建造自动化仓库，采用电子计算机辅助仓库管理。但是站在我国国情来看，物资流通部畅，仓储管理的水平比较低，技术发展地区差异化，严重阻碍货物的管理及流通速度，从而带来资金损失和流转速度慢。本文主要通过对仓储管理与库存管理的理解来为小型茶叶公司的仓储管理与库存管理提供一些措施方案，以便给小型茶叶公司在仓储与库存管理提供一些帮助，有利于公司的发展。一、 仓储与仓储管理概述 （一）仓储和仓储管理的含义1、仓储的含义仓储是指商品在以生产地向消费者地的转移过程中，在一定地点，一定场所，一定时间的
5、停滞。储存是物流的一种运动状态，是商品流转的一种作业方式。在我国仓储有两个含义：一是微观层次上的，即企业所进行的仓储活动；二是宏观层次上的，指专业从事仓储活动的产业，即仓储业。2、仓储管理(1)、仓储管理的含义所谓仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。很明显，“仓储管理的含义指明了其所管理的对象是：一切库有物资”，管理的手段即有经济的，又有纯技术的。(2)、仓储管理的内容a仓库的选址与建筑问题；b仓库机械作业的选择与配置问题;c仓库的业务管理问题；d仓库的库存管理问题；此外，仓库业务考核问题，新技术，新方法。在仓储管理中的运用问题库安全与消防问题等，都是仓储管理所涉及的内容。（二）仓储管理的基本任务1、仓储管理的的七大基本任务：（1）利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。（2）以高效率为原则组织管理机构。（3）不断满足社会需要为原则开展商务活动。（4）以高效率、低成本为原则组织仓储生产。（5）以优质服务、讲信用建立企业形象。（6）通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。（7）从技术到精神领域提高员工素质。（三）仓储管理的基本原则 1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。2、经济效益的原则。作为参与市场
