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1、和润幸福城二期项目监理规划编制人 :审核人 :审批人 :山东晨旭建设项目管理咨询有限公司年月目录第一章工程概况 .3第一章工程概述 .3第二节监理工作范围.3第三节监理工作内容.3第四节监理工作目标.4第五节监理工作依据.4第二章项目监理机构 .6第一节项目监理机构的组织形式 .6第二节人员配备计划、人员进场计划 .6第三节项目监理机构的人员岗位职责 .6第三章监理工作程序 .8第一节监理工作流程 .8第二节主要的程序框图 .13第四章监理工作方法及措施 .22第一节质量控制的方法与措施 .22第二节监理控制要点 .27第三节建筑节能监理控制要点 .43第四节进度控制的方法与措施 .63第五节
2、投资控制的方法与措施 .65第六节合同管理的方法与措施 .69第七节组织协调 .71第八节文明施工与安全控制 .73第九节职业健康与环境卫生 .75第五章监理工作制度 .77第一节监理资料整理与归档制度 .77第二节监理人员岗位任职资格规定 .77第三节工程建设监理人员工作守则 .78第四节监理工程师职业准则 .79第五节监理日志及考勤制度 .79第六节工地例会制度 .80第七节监理月报制度 .81第八节请示汇报制度 .81第九节设计交底与图纸会审制度 .82第十节施工组织设计（方案）审查制度 .83第十一节建筑材料进场质量控制规定 .84第十二节施工现场旁站制度 .85第十三节工程检查验收签
3、证制度 .86第十四节巡视制度 .87第十五节驻现场监理人员廉政制度与措施 .88第十六节参加项目竣工验收的规定.89第十七节安全文明施工监理规定 .90第十八节质量、安全事故报告和处理方法 .91第六章监理设施 .91第七章我公司为建设单位提供的资料 .92第一章工程概况第一节工程概述1、项目名称：和润幸福城二期工程2、建设单位：山东和润置业有限公司3、勘察单位：山东省水利勘测设计院4、设计单位：山东建大建筑规划设计研究院5、施工单位：通州建总集团有限公司、山东中恒建设集团有限公司6、监理单位：山东晨旭建设项目管理咨询有限公司7、质量安全监督单位：济南市建筑工程质量安全监督站8 、建设地点：
4、位于济南东部唐冶新城，南邻南水北调调度运行中心、煤田地质局综合服务中心，东临唐冶西路，北临敬德街，西侧200 米为绕城高速。9 、工程规模： 建设用地，容积率 3.20 ，住宅总建筑面积227904.39 。本工程由三栋31 层住宅楼（ 11#、10#、 12#），一栋 32 层住宅楼 9#，两栋商业楼（ S10、S9）及两层整体式地下车库组成。 0.000 标高相当于绝对标高 104.300m，本工程地基基础设计等级为：甲级；建筑桩基设计等级为：甲级。10 、计划工程总投资： 17000 万元11 、工程总工期 18 个月（绝对工期）12、合同质量等级：合格工程。13 、工程现场条件及特点：
5、拟建场区原为荒地，较为平整，表部长有杂草。场地标高介于 105.8108.5m 之间，地势较为平坦。第二节监理工作范围和润幸福城二期项目包含的各项工程，具体包括：土方、支护、桩基础、承台、地下室、主体结构、建筑工程、小区综合管网及道路工程、建筑单体的给排水、建筑单体的强弱电、通风、消防、电梯安装、园林绿化、设备安装及调试、天燃气（现场管理与协调）等有关工程勘察、设计和施工的监理及保修期内维修监理； 招投标、施工过程造价控制、竣工结算等造价监理；全程参与监理本工程建设过程中所有环节的监理工作。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息资料管理、组织协调、安全文明施工
6、监理等工作。具体内容主要有：1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2、组织设计技术交底和图纸会审；3、审批工程开工报告， 检查施工准备情况， 对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告；6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算；7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范
7、及操作规程施工；8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准， 严格检查主要材料、 构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制；9、隐蔽验收和分部分项验；10、处理工程质量事故；11、控制现场的安全文明施工；12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持工程例会；13、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料， 协助业主进行竣工验收、备案工作；14、负责保修期的协调及质量事故处理工作。第四节监理工作目标1、工期目标：监理工期共 18个月（绝对工期），完成全部工程施工内容。2、质量目标：本工程的质量控制目标为：
8、合格工程。3、投资目标：将本工程的投资控制在施工合同的范围（约2.2 亿元）内并努力节约投资。第五节监理工作依据1、标书、图纸、政府批文、资料；2、国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3、施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。4、本公司质量管理体系文件。第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、 总监理工程师代表、 各专业监理工程师 （土建、空调、给排水、电气、安全文明施工）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师给电通信土排气风
9、息建水安空资装调料第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别岗位职称专业1男总监高工工民建2男总代工程师工民建3男专业监理工程师工程师通风4男专业监理工程师工程师电气5男专业监理工程师工程师给排水6男监理员工民建7男监理员工民建二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、 审批项目监理实施细则， 并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作， 根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
