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1、软件应用之项目管理信息系统项目管理信息系统project management information system，PMIS）是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。 项目管理信息系统能够帮助进行费用估算，并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线，能够进行复杂的时间和资源调度，还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如，项目计划图表（PERT图、甘特图）的绘制，项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。 项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法，主要是运用动态控制原理，对
2、项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。安徽京诺科技发展有限公司开发的项目管理信息系统在业务需求分析、变更要求响应等方面积累了丰富的经验，系统覆盖了从项目申请、初步筛选、专家评审、网上会议、中期检查、结题验收等各个环节，同时实现了对项目库、专家库和专家信用的管理。 为了更好的满足管理工作的灵活需求，公司开发了基于工作流的项目管理流程自定义系统，用户可以为每种类型的项目定义多种项目状态、用户角色、管理权限，能够满足各种项目管理流程的要求，避免
3、了以往更改管理流程必须重新开发代码的繁琐。 为了更好地与系统相关人员联系，公司还在系统中开发了短信平台和邮件平台，可以将相关信息及时传递给项目相关人员和专家。 系统的技术特点包括： 1. 管理流程和权限动态设置相结合，有效提高了系统的灵活性和安全性； 2. 成熟的系统接口方案，解决系统间的信息交互问题； 3. 安全性高，可满足政府部门信息安全的需要； 4. 成熟的查询、统计模块，可以便捷地为用户提供准确的数据； 5. 多种系统结构的开发模式，有效提高系统的灵活性和稳定性； 6. 邮件、短信平台显著提高了工作效率； 7. 预算与财务相结合，实现指定预算科目与财务科目之间的对应关系； 8. 网上评审、网上验收，方便遴选专家进行评审和验收。本文摘自：安徽京诺科技：
