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1、程序文件技术部部门运作手册文件编号：03 发出部门： 编 制： 日期：版 本： 审核： 日期： 页 数： 批准： 日期： 发行序号： 控制状态： 会签 记录部门签名部门签名更改 记录更改日期更改页码更改后版次更改申请编码 技术部工作手册文件编号版本层次 内容 目录文件页次文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数1. 目的：使本部门的各成员清楚的了解自己的工作权限与职责，以便更好的完成本岗的各项工作，从而使本部门的工作既能分工负责又能相辅相成，加速质检部的运作，提高工作效率。2.内容：2.1技术部各职务工作权限：2.1.1技术部经理1、参与公司新产品开发前期工作2、参与公司
2、图纸会审与技术交底3、参与图纸细化、作业指导书、工艺要求、QC控制计划、失效模式（FMEA）、技术规范、焊接工艺评定等文件编制4、对相关产品设计图纸、作业指导书、工艺要求、QC控制计划、失效模式（FMEA）、技术规范、焊接工艺评定等文件有修改建议权5、对部门组织框架与人员增补进行合理调整6、有权对产品图纸与工艺异议作出判定文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数 7、有权提出改进技术管理的意见和措施。8、有对产品相关设备、工装的验收及评价权。 9、有权下达图纸深化、工艺编制等技术准备任务。 10、有权处理生产中的技术问题11、有权对图纸、工艺要求、技术规范等技术管控所有资
3、料调阅。12、对本人工作及薪资异议有申诉权13、有权对技术部员工薪资调整与奖罚建议14、有权批示部门员工3日内假期15、有接受培训权利。2.1.2工艺员1、参与公司新产品开发前期工作2、参与公司图纸会审与技术交底3、参与作业指导书、工艺要求、QC控制计划、失效模式（FMEA）、技术规范、焊接工艺评定等文件编制4、对相关产品设计图纸、作业指导书、工艺要求、QC控制计划、失文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数效模式（FMEA）、技术规范、焊接工艺评定等文件有修改建议权5、有权对工艺异议作出判定 6、有权提出改进工艺管理的意见和措施7、有对产品相关设备、工装的验收及评价权。
4、 8、有权处理生产中的工艺问题 9、有权对车间工艺纪律实施情况进行监督。10、有权对图纸、工艺要求、技术规范等技术管控所有资料调阅。11、对本人工作及薪资异议有申诉权12、有接受培训权利。2.1.3图纸细化员1、参与公司新产品开发前期工作2、参与公司图纸会审与技术交底3、参与图纸深化、QC控制计划、失效模式（FMEA）、技术规范等文件编制4、有权对产品图纸与技术规范异议作出判定文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数5、对相关产品设计图纸、技术规范等文件有修改建议权6、有权提出改进图纸管理的意见和措施7、有权处理生产中的图纸与技术问题8、有权对图纸、工艺要求、技术规范等技
5、术管控所有资料调阅。9、对本人工作及薪资异议有申诉权10、有接受培训权利。2.2技术部各岗位工作职责2.2.1技术部经理1、负责本公司所有产品技术管理统筹工作，严格监督执行公司各类技术规范与工艺要求。2、坚持以辅助、指导生产为主的技术管理理念，积极参与产品生产和改善，以科学的管理手段、过硬的技术管理人员业务能力来保障产品工艺与质量，控制生产错误、减少损耗、降低生产成本。3、负责本部门各项事务管理工作，带领本部门所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度、工作指令，监督检查其执行情况文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数4、参与公司新产品开发的各项前期工作5、负责组织公司新产
6、品的图纸会审与技术交底会议，以保障车间生产按照图纸、工艺要求、作业指导书、技术规范等文件进行。 6、配合总工程师组织相关人员参与新产品的工装设计且在工装制作过程中到现场指导与监督。7、配合总工程师组织解决生产过程中技术与工艺问题。8、负责组织焊接工艺规程（WPS）与焊接工艺报告（PQR）编制。9、负责组织新产品图纸深化、工艺要求与作业指导书、QC控制计划、失效模式（FMEA）、技术规范等文件的编制并审核。10、组织相关人员拟订技术管理、产品研发等相关规章制度并监督执行11、根据外贸与销售部的业务接触，进行工程量计算、预算与报价。12、规划与管理公司内部技术资源、设计图纸、技术资料等。13、负责
7、对新产品试制全过程工艺纪律与技术规范执行情况的跟进。14、 配合质检部与车间制定各类来料、半成品及成品的检验规程与标准、生产表卡等；文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数15、针对各类产品的图纸、工艺等问题，与客户沟通并及时反馈给有关部门与上级领导。16、负责公司各类产品原材料申报。17、负责部门各类培训工作，提升部门职员业务水平；18、完成上级安排的其它临时性工作。2.2.2工艺员1、在技术部经理领导下，负责本公司所有产品工艺管理统筹工作，严格监督公司各部门工艺纪律执行情况。2、坚持以辅助、指导生产为主的工艺管理理念，积极参与产品生产和改善，以科学的管理手段、过硬的工
8、艺管理人员业务能力来保障产品工艺与质量，控制生产错误、减少损耗、降低生产成本。3、参与本部门各项事务管理工作，认真贯彻执行公司的各项规章制度、工作指令，监督检查其执行情况4、参与公司新产品开发的各项前期工作5、参与公司新产品的图纸会审与技术交底会议，以保障车间生产按照文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数图纸、工艺要求、作业指导书、技术规范等文件进行。6、参与新产品的工装设计且在工装制作过程中到现场指导与监督。7、配合技术部经理组织解决生产过程中技术与工艺问题。8、负责产品制造工艺、作业指导书、焊接工艺评定（WPS、PQR）等文件编制。9、参与新产品QC控制计划、失效模
9、式、技术规范等文件的编制。10、参与拟订技术管理、产品研发等相关规章制度11、根据外贸与销售部的业务接触，配合技术部经理进行工程量计算、预算与报价。12、负责对新产品试制全过程工艺纪律与技术规范执行情况的跟进。13、负责制订各类工艺流转卡。14、负责公司制作工艺各类培训工作，提升相关操作人员技能业务水平；15、完成上级安排的其它临时性工作。2.2.2图纸深化员1、在技术部经理领导下，负责对所有产品图纸进行深化设计、图纸管文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数理及更新等工作。2、坚持以辅助、指导生产为主的图纸深化理念，积极参与图纸深化并对深化完成的图纸负责，以科学的管理手
10、段、过硬的图纸深化人员业务技能来保障产品图纸的准确性，控制由于图纸错误带来的各种损失3、参与本部门各项事务管理工作，认真贯彻执行公司的各项规章制度、工作指令，监督检查其执行情况4、配合技术部经理组织解决生产过程中图纸与技术规范等问题。4、参与公司新产品开发的各项前期工作5、协助技术部经理，参与公司新产品的图纸会审与技术交底会议。6、协助工艺员，参与新产品的工装设计工作。7、参与新产品QC控制计划、失效模式、技术规范等文件的编制8、负责整理新产品图纸问题、加工设备问题、外协与外购划分等工作并汇报直接领导。9、参与拟订技术管理、产品研发等相关规章制度10、根据外贸与销售部的业务接触，配合技术部经理
11、进行工程量计算、文件名称技术部权限与职责文件编号版次发行部门总经办发行日期页数预算与报价。11、根据材料系统的相关流程，下发各种原材料的公司内部自编号。12、协助技术部经理，完成各类产品原材料的申报。13、参与公司技术方面各类培训工作，提升自我技能。14、完成上级安排的其它临时性工作。文件名称工作制度文件编号版次发行部门总经办发行日期页数1.目的规范本部门人员行为与提高工作的透明度，使本部门工作能顺利的进行。2.范围 技术部所有人员3.内容 1、以公司员工行为规范管理办法为日常行为准则。 2、认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令。3、积极参加本部门、公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时
12、到会，会议期间应遵守会议纪律。4、上班期间禁止无故串岗、脱岗。5、积极完成直接领导或上级领导的布置的任务，认真负责的工作态度。文件名称文件管理文件编号版次发行部门总经办发行日期页数1.目的确保设计图纸与各种技术文件完整且有条理，方便查阅与存档。2.范围所有技术部设计图纸与各种技术文件的存档与查阅均需遵守此程序。3.内容 1、各类产品的设计图纸、检验规程与标准、作业指导书、工艺要求、技术规范、QC控制计划、失效模式、焊接工艺评定等文件需存档。 2、公司内部各类文件、客户技术反馈意见与工艺异议文件需存档。3、作废文件需收回且标识“作废”二字，任何岗位禁止使用作废文件 4、需明确规定部门档案责任人，
13、档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和使用负全责。 5、公司内部人员调阅相关设计图纸与技术文件，均需获得档案责任人同意且登记后再查阅。 6、相关保密文件与客户资料公司内部人员查阅后不得外泄或外借给公司以外的人员。文件名称员工培训文件编号版次发行部门总经办发行日期页数1.目的提高员工的工作能力、技巧及素养，让新老员工明白自己的工作职责，以便工作顺利展开。2.适用范围技术部全体员工3.内容 1、新入职的技术部员工，除了人事部的一些厂规厂纪学习之外，还需对本部门的人事框架、工作流程等要进一步了解与学习。 2、要熟悉技术管理的基本运作知识及公司各部门沟通方式、方法。3、针对日常工作所需的图纸深化与各种技术文件编制方法进行培训4、针对公司生产的各种产品所涉及到的设计图纸、检验规程与标准、作业指导书、
