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1、设备部年终总结篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒,目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是帮大家整理的设备部年终总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。各位领导同仁大家好：伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的22X年，满怀热情的迎接充满希望的22X年。在这年终之际，再次回首，重新审视与回顾自己，在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下: 一、本人位于公司的设备部，工作的方面主要包括XX，XX，。此项
2、工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足，也犯过不少错误,通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培养。 作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还
3、学习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。俗话说“干一行,爱一行,专一行，精一行”这是每个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐，我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬
4、艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风总之，02X年在领导、同事的支持和帮助下,我完成了作为一个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训。今后努力的方向:随着公司xxxx的实行，业务的发展,可以预料我们的工作要求将更高，需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作，刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xxx公司作出自己应有的贡献。 设备部年终总结 篇2 设备部202X年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务,尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的22X年，设备部工作主要体现在一下主要方面:
5、 一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先,做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机6台/次;修复泵类6台；更换离心风机2台,技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台,修复卧式减速机3台/次,摆线针轮减速机2台/次；为公司节约10万多元。其次,坚持走节约和环保的路线，通过技术改造,降低成本,减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造,自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害;对三车间配料系统改造,改造后，减少了冗余设备，缩短了流程,节约用电20KW/h,维修成本5万元年,设备制造安装费用节约万元/次;对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设
6、备的故障率，提高了生产效率；对8库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节约了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修成本及电耗;第三，新增高塔提升机一台,设备部各科室共同努力下设计完成,节约安装费用万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害;对DC控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容,节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改,节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时了解现场操作情况。第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作,有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主,维修为辅。
7、二、业务学习方面 一年来，部门人员业务能力的不全面,个部门组织人员学习设备管理专业新知识,通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务能力。在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点,对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析,并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。 三、设备部日常工作 2X年设备部是强化管理的一年，对部门工作细化的一年,重点做了以下几点工作:1）规范各类设备管理报表的申报程序,严格执行公司各项管理制度。 2)协助各分厂设备技改工作,侧重于三车间改造。 3）在设备台帐管理方面，目前设计各类工作报表和台帐格式共4个,为下步
8、公司设备台帐管理、质量认证达标和合理控制维修费用打下了良好的基础。 四、02年度设备部工作计划 )根据分厂的需求继续走节约环保型道路，做好技改工作。设备维修做到能小修的不大修,能修复的不更换，能自修的不对外维修；主要技改项目有四车间投料口的技改，新建成品库电路设计与布线。 2）进一步规范备品、配件提报和领用程序，实行以旧换新制度。 3）做好全厂设备防腐及库房维护工作。 4）加强外协加工、修理申请表、外协加工、修理登记表的实施，规范外协加工、修理申报流程从而有效控制外协加工。 5）建立设备档案,细化设备管理。完善公司设备管理，确保在线运转设备安全稳定运行，为圆满完成202X年度生产计划夯实基础。
9、 总之，回顾奋斗的02X,我们用汗水换来收获，展望激情的202X，新的一年，新的起点，我相信有各部门支持和帮助下，设备部有信心、有能力,完成公司领导交给的各项设备管理工作和配合好各部门工作。我们的公司明天会更加灿烂辉煌！ 设备部202X年12月29日 设备部年终总结 篇3 从事公司设备、设施维修、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经历了5个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自
10、我,提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下，克服维修组人员不够,等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。 一、工作内容 1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修。 2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的.安检、维护和保养工作，制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行。 3、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求,以达到
11、节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障。 、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。 、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。 7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。 二、工作成绩 1、央空调我公司共用2台开利空调主机,202年x月x日。我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警,故障排除不了,检查时发现2号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系
12、售后工程师和设备厂家陆卫东后、他们详细检查1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂、解决方案： (1）要加一个05立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题。(2)要买4瓶制冷剂。 (3）要重新换一个板换。水箱成本3000元，制冷剂02X元，板换19元 与要从美国原厂发货，人工费300、运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家多次交涉,最终厂家愿意通过售后服务方式,解决空调出
13、现的所有问题，现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。 2、特种车库卷帘门 我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来,影响餐车进出。因这个卷帘门面积大,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高,在为公司节约维修资金的前提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力,经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题,提高技术增加了维修经验，为公司节约3元。 3、工程遗留问题主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库
14、、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。 4、消防系统使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在9%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。、维修组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定 详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩，但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。 设备部年终总结 篇4 一、创新管理思路,提升管理水
15、平通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访，重视维修质量,从5月份开始，推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障，提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理i班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两
