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1、长城询问公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告一、 项目概述 1 项目位置保利拉菲公馆位于振兴路以东，西环城路以西，红领巾路以北，现状住宅以南；由四平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式 风格，售楼处预料7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅，共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米，在西环城路一侧还规划1栋商业综合体，该综合体将有50-60平米公寓产品。 保利拉菲公馆项目的车位配比约1：0.7，车位建设将以地下停车场为主，园区还将规划1栋幼儿园 。2 工程概况本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建；工程位于四平市，总建筑面积4695.57，建筑层数
2、地上18层，地下无，建筑高度0.0相当于确定标高222.8m，室内外高差0.3m,0.6m，建筑总高53.1m。 本工程为框架剪力墙结构，工程类别为一类。结构抗震等级三级，设计运用年限为50年，抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采纳C25混凝土，剪力墙柱五层以下为C30混凝土，以上为C25混凝土。外填充墙为 MU5.0煤矸石空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑，内填充墙为 MU5.0炉渣砌块，M5.0 混合砂浆砌筑。合同工期263天，2016年5月15日开工，2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。3 环境特点四平地区位于东北平原腹地，吉林省中南部，东起东经12505，西止东经1232
3、5，南起北纬4256，北止4405。地势呈东南西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个地带，东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部，海拔在250350米，中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方，海拔高度在110240米之间,适合施工。4 气候特点 四平地区按自然气候区划处于北温带，属于东部季风区中温带潮湿区，大陆性季风气候明显，四季分明，春季干燥多大风，夏季湿热多雨，秋季温柔凉快，冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时，年平均气温为5.9，10积温平均为3078.5，年平均降水量为572.8mm，全年盛行西南风，基本上是5月上旬终霜，9月下旬初霜，平均无霜期为142
4、天，雨季不多，施工起来不会拖延工期。5 人文地理 近年来，四平市“软硬兼修”，不仅留意城市软实力建设，还通过引进一批服务业项目，打造城市综合体，提升城市吸引力和承载力。2012年，四星级维美戴斯酒店正式运营，五星级开元大酒店破土动工。其中，四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元，预料2014年底竣工达产后，年可实现营业额100亿元，利税1.5亿元，该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。 此外，中国供销集团、上海亿丰、广东东鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业接连入驻四平，四平“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目胜利落地，四平正
5、向着拥有百万人口的区域中心城迈进，正适合该项目的进行，本地的政府支持建设，所以施工定会顺当进展。二、 合同管理组织结构及职责（如图表1所示）项目经理项目技术负责人商务经理项目副经理质 检 员 施 工 员 预 算 员 资 料 员 安 检 员 质 检 员 技 术 员 采 购 员 合 同 管 理 员 1 项目管理人员职责和权限（1）项目经理的职责和权限：项目经理代表公司实施施工项目管理工作，参与工程合同的谈判与签订；负责组建项目部，选择项目人员，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；对项目质量、平安、工期、成本限制负责，履行项目管理目标责任书规定的任务；依据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书
6、（项目管理实施规划），并组织实施、检查、考核；参与公司内部施工项目投标和签订施工合同，合理配置人力、材料设备、资金，并实行动态管理；组织制定项目部的各项管理制度，建立质量、职业健康平安、环境保证体系并组织实施；主持制订平安技术措施支配、平安技术措施、施工方案、季节性平安技术措施、施工用电组织设计、审批作业支配并检查监督实施状况；负责项目综合管理，协调处理与施工项目有关的内外部事项，解决项目中出现的问题，发觉和处理突发事务； 参与工程竣工验收，打算结算资料和分析总结，接受审计； 协作公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作； 负责处理项目经理部善后工作； 负责用户回访及质保修理。 （2）项目副经理
7、的职责和权限：帮助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、平安、成本等实行全面限制；组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文件。沟通质量、平安管理阅历；参与图纸审查、施工组织设计、平安技术措施、施工方案、季节性平安技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性看法；负责项目部质量、平安教化活动的检查、监督，组织做好平安、质量检查支配并组织实施、检查、总结、评比；负责材料、设备、文明施工等现场管理。参与工程验收，处理质量事故；织做好质量检验和进场材料质量验收。（3）技术负责人的职责和权限：组织图纸预审，参与工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；主持编制、修订工程项目施工组织
8、设计、作业指导书及各专项施工方案；负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术平安措施进行施工，发觉问题刚好处理；负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作，参与隐藏工程验收及竣工验收工作；组织项目部范围内质量检查，主持工程质量事故的调查、分析、处理，并刚好上报；对项目管理人员、施工人员进行工程技术、质量、平安进行全面交底，对施工中的平安、环保负技术上的责任；负责组织技术档案的整理、定期移交归档。（4）技术员的职责和权限：参与图纸审查和会审，办理设计变更有关事项；编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；帮助技术负责人向班组进行技术
9、交底；会同项目经理做好各项施工打算工作，并审定有关技术资料； 5参与对月、旬作业支配的探讨，帮助技术负责人处理施工技术问题； 依据设计要求，提出零配件加工或托付加工支配，并在收货时协作有关人员检验质量；参与项目经理部技术创新支配的制订，参与技术创新活动，审查合理化建议，沟通技术情报资料；负责工程技术资料的整理，绘制竣工图。（5）施工员的职责和权限： 熟识建设工程结构特征与关键部位，驾驭施工区域的四周环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）；做好开工前施工条件的打算，熟识审查图纸及有关资料，参与图纸会审，提交开工报告给项目工程师；与甲方做好坐标位置及水平标高的交接，做好测量方
10、案的交底，保证下一步的测量定位的精确性；做好施工任务书的下达、验收、结算，参与机械设备及材料支配的编制；合理组织均衡施工，对施工进度实行限制，履行日常和定期检查，随时驾驭工程动态，解决施工中的各种冲突；严格执行工艺标准、验收和质量检验评定标准，以及各种专业技术操作规程，并常常进行督促检查。参与工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理；负责填写项目施工日志，依据施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设；与甲方、监理和有关单位保持常常联系，按要求刚好通报施工动态。 （6）预算员的职责和权限：仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。熟识施工图纸（包括其说明
11、及有关标准图集），参与图纸会审；熟识单位工程的有关基础资料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法；驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定；依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算； 常常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，刚好做好调整方案；依据施工图预算开展经济活动分析，进行两算对比，帮助班组搞好经济核算；在竣工后，帮助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 负责每月的月度盘点，依据施工合同规定的范围和工程量计算规则，核对月度完成
12、工程量（含分包单位）； 帮助技术负责人和施工员刚好办理施工现场的签证工作和上报月进度支配报表； 参与施工合同的起草，在工程造价方面为合同签订部门供应参考性建议。（7）质检员的职责和权限： 仔细学习和贯彻执行各级建设行政管理部门颁布的有关工程质量限制和验收的各种规范、规程、条例。制定项目部质量检验制度，帮助项目经理建立、实施和完善项目质量管理体系； 参与施工组织设计（或施工方案）的制定，驾驭施工依次、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时做好开工前的各种质量保证工作； 参与图纸会审，督促并检查是否按图施工，对随意变更图纸设计的行为应马上制止； 对进场原材料质量等进行监督和检查，对质量低劣或不符合
13、标准者禁止投入运用； 制定项目质量检验支配严格按技术规程、操作规程、验收规范，对检验批及分项工程质量进行检查验收，参与工程竣工预验收，填写并保存各种检查验收资料；对工序不合格进行限制，对自查发觉及监理提出的质量问题刚好组织整改。编制月度质量总结（检验批、分项工程的质量状况统计，存在的问题、缘由分析及改进措施）；做好项目部质量培训。 10指导并检查分包单位的质量检验工作。指导并检查分包单位的质量检验工作。（8）平安员的职责和权限： 识别本项目适用的法律、法规、规章制度及其它要求，建立适用法律法规及其他要求清单。组织开展危急源、环境因素的辨识、风险评价和风险限制策划活动，建立危急源辨识与风险评价表
14、、重点危急源清单、环境因素评价表和重要环境因素台帐。 帮助技术人员编制平安技术措施、平安专项施工方案和平安施工组织设计，监督检查各项平安技术措施、方案的落实状况。 每天进行平安巡检，制止违章作业，对发觉的问题做好记录，并实行措施限制或消退事故隐患。对员工及其他相关方进行平安技术学问、平安纪律教化培训，考试合格方可上岗。做好特殊工种持证上岗管理工作。组织编制应急救援预案，并做好培训、演练、评价、修订工作发生平安事故按规定报告并参与调查处理。 帮助项目经理组织定期平安检查，接受、参与上级主管部门组织的各类平安检查，组织平安隐患整改。 负责做好平安记录管理和信息管理工作。 10做好月度工作总结。做好
15、月度工作总结。（9）材料员的职责和权限： 仔细学习材料供应与管理的基本学问，贯彻执行有关条例和建设公司选购管理规定； 依据单位工程材料预算和月、旬施工进度支配，组织材料选购、进场验收，建立选购品验收记录台帐、材料明细帐及出入库记录； 依据施工组织设计（施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创作条件； 严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领用手续齐全； 按月对材料的实际运用数量与材料预算进行对比分析，提出材料节超报告； 搞好剩余材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与运用，合理计算周转材料的折旧摊销金额； 实行限额配料，帮助和协作有关部门进行材料成本核算；（10）资料员 负责图纸、技术资料、管理资料、管理体系运行资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档； 负责建立图纸、资料收发台帐，收集、整理各阶段资料、工序原始记录，对全部收存资料进行编目、登记造；负责整理、编制竣工文件，刚好收集汇编各种试验数据、出厂合格证，发觉问题刚好汇报；负责施工标准、规范、图集等技术书籍的登记、借阅的管理；负责各种文件的收发、传阅，负责项目部印鉴管理、考勤等内勤管理工作；应刚好收集资料信息,按项目部规定将信息精确,完整地传递给运用单位和人员。实行分包的项目，负责汇总、整理各分包人的全部信息；项目资料信息收集应随工程的进行,保证真实
