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1、公务员管理科工作总结20年度,公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下,紧紧围绕局中心工作,按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求,努力构建公务员“娘家”的良好形象,着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务,并取得了优良的工作成绩。一、职能工作主要成绩(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。(二)公务员年度考核严格规范。20年度考核严格按照规定比例和要求,完成了对行政机关公务员、工勤
2、人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查,确保年度考核工作评语准确、标准严格、名副其实。(三)公务员考录顺利实施。20年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名,实招39名;公考录用公务员(森林警察、乡镇司法助理员)参照管理人员计划名额162名,已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名,已完成39人,总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正,创新了体检工作办法,即在具有体检资质的医院建立体检医生
3、库,采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样,既进一步严格规范了体检环节的操作程序,又避免了人为因素的影响。因而确保了公务员录用工作的公开、公平和公正,得到了社会的广泛关注和好评。(四)事业单位参照管理登记全面开始。截止目前,我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个,除30个单位已进行人员登记考核外,纳入首批集中审批登记的194个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。为此,我们严格按照市委、政府领导和巴公法会20第1号会议纪要要求,坚持“统一划线,按编登记,合格优先,阳光运行”的原则,全市1182名同志参加过渡考试,按照划定的50分为合格分数线,共1117名合格,65
4、名同志不合格。目前,南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。尚有巴州区、平昌县未在20年内报送参照单位人员登记工作。可望在20年初对上述单位进行催办审批。(五)规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料。全年办理各种公文258份,涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书,无差错发生。同时明确科室人员责任,尽管人少事多、且为新手,但注重科管理,依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为“家”,以桌椅当“铺”,加班加点,不计得失,高效办事,优质服务,真正做到
5、一声问好请坐,一杯热茶暖心,一声再见送往,赢得了广泛好评。(六)中心工作扎实推进。科室3名同志在完成本职工作的同时,按照局里工作安排,自觉完成领导交办的其他任务。如群众工作开展得有声有色,科室2名同志对挂包的村社争取政策支持,先后争取资金3万元,看望贫困户4户,支持扶贫资金2000元,支持农业项目1个。何秋莉同志发挥知识面广的优势,应邀讲课8场次,反响热烈。积极开展党员示范岗,按照个人承诺,自觉提升服务水平,从中形成比能力、建业绩、做贡献、树作风,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。(七)维护稳定有成果。针对公务员登记中人员超编,事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访,
6、以及公招工作中网络炒作等诸多热点难点问题,我们在熟悉使用现有政策的同时,坚持以人为本,从尊重历史、面向未来,用事实说话的思路出发,积极化解各种矛盾。特别是针对平昌县部分参照单位考试人员不合格而上访,我们坚持解释政策、正面引导、多方汇报,表态明确,争取主动,尽最大努力协调解决诸多问题,收到了良好效果,打好了维护社会稳定的“主动仗”。二、创新管理主要特点(一)热点工作严密程序。人事调配一律列表上会,分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级,不打政策“擦边球”。如关于实行党政领导干部问责的暂行规定颁布后,我们对市级部门干部的任免进行了严格把握,有效维护了政策严肃性。年度考核与奖惩,对应标
7、准,不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签,不夹“私货”,不弄虚作假。(二)体检医生随机抽选。在6月11日实施的我市20年度第二批乡镇公务员体检工作中,我们大胆改革现有机制,创新管理办法。在具有体检资质的市中医院,建立体检医生专家库,在医院提供的46名医生中,采取现场电脑随机抽签的方式,产生当天的16名承检医生。这样,有效防止了人为因素的干扰,更进一步体现了公平、公正,由此产生了积极的社会影响。(三)理论调研收获成果。近年来,公务员招录、管理等工作成效明显。为了总结经验,张学金同志撰写了调研文章阳光下的“赛马”“选马”,在巴中日报等新闻媒体刊用。在为“十二五”人力资源和社会保障事
8、业发展规划建言征文中,完善公务员管理配套政策体系的思考被中国人事报首篇刊载。回乡散记、加强公务员管理的对策研究等文稿也相继发表。科室同志工作之余文化生活健康向上,热情讴歌时代变迁,个人在巴中日报先后刊用4个专版稿件,图片和散文见诸报刊达60余篇。三、明年主要工作任务(一)事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂,仍有750人尚不能纳入参照管理对象,而且还有4名缺考,65名不合格,个别单位甚至暂缓参照管理,因而面临的社会矛盾较大,必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作,确保参照管理顺利实施。(二)公务员日常登记任务繁重。在完成公务员集中登记后,现已进入公务员日常登记工作,因而新调
9、任、新录用的国家公务员必须完善相关公务员登记报送手续。(三)公务员考核改革势在必行。对公务员的考核要跳出年度考核的框框,转向与平时考核和年度考核的有机统一,把“德”和“绩”有机结合起来,创造性地实现考核与促进公务员队伍的健康发展。(四)抓好公务员公招工作。积极统筹好20年公招公务员面试、体检等相关事宜,确保公招公务员工作规范有序进行,努力做到参考考生、用人单位和组织机关“三满意”。总之,20年工作虽有成效,但离标准和领导的要求仍有差距,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。但我们坚信有局党组坚强有力的科学领导,有全体同仁的大力支持,通过科室同志共同努力,在新的一年里,以“争创一流业绩,努力提高公务员管理科学化水平”为主题,激发热情,鼓舞斗志,奋发有为,开拓创新,争当“扣球手”,投好“三分球”,为推动跨越发展做出新成绩。