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1、东北财经大学21秋公共项目评估与管理平时作业二参考答案1. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案：BCD2. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一。( )A.错误B.正确参考答案：B4. ( )是要解决一些不经常发生的、无例可循或无法可依的决策。决策层次越高，处理的非规范性非程序化的问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能
2、力。A.规范性程序化决策B.规范性非程序化决策C.非规范性程序化决策D.非规范性非程序化决策参考答案：D5. 现金流量是指企业库存现金的变化数量。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 项目以完成任务、指标为宗旨; 作业以完成目标、目的为宗旨。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 投资的特点是_A.收益性B.风险性C.长期性D.随机性参考答案：ABC8. 职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B.有利于提高部门的专业化水平C.对大限度的利用资源D.每个项目成员都有明确的责任和权利参考答案：ABC9. 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( )。A.资金筹集B.成本核算C.进度
3、安排D.成本控制和工程款结算与审核参考答案：D10. 从数学意义上看，要使具有较高的代表性，就必须使实际值与趋势值之间的偏差平方和最小。( )A.对B.错参考答案：A11. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 企业支付的国内借款利息，应计入项目的费用。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 项目评估是银行防范资金风险的重要手段。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工
4、作流程D.任务分工和管理职能分工参考答案：A16. 一般来说，生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案：C17. 投资项目评估中所采用的数据都是来自于实际。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 图形评审法是随机型的，非肯定型的。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 公共项目常用的项目采购方式包括( )。A.询价B.公开招标C.邀请招标D.合同招标参考答案：BC20. 编制项目的计划时，首先必须要做的工作是( )A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图参考答案：C21. 按照现行投资管理体制的要求，投资项目一般包
5、含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案：AB22. 下列关于项目进度管理含义的描述，错误的是( )。A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法参考答案：B23. 项目后评估与前评估的差别在于( )A.评估的依据不同B.评估的侧重点不同C.评估的阶段不同D.评估的内容不同参考答案：ABC
6、D24. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素( )。A.风险事件B.保险费C.得失量D.风险概率参考答案：B25. 项目需求分析包括公共需求、私人需求、需求识别、需求建议书、需求调查方法。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 项目评估与可行性研究的联系是( )A.项目评估是可行性研究的对象和基础B.可行性研究是项目评估的对象和基础C.资产评估是可行性研究的对象和基础D.可行性研究是资产评估的对象和基础参考答案：B27. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。A.大项目B
7、.小项目C.进度不可以调整的项目D.无论大小的所有项目参考答案：D29. 项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 除( )外均可使项目结果不确定A.汇率的稳定B.建设工期与资金的变化C.生产能力利用率的变化D.物价变动参考答案：A31. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A32. 以下属于施工项目索赔理由的有( )。A.
8、发包人违反合同，给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加参考答案：ABCD33. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案：C34. 应对项目可交付成果负主要责任的是( )A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人参考答案：B35. 项目索赔成立的条件包括( )。A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C.
9、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告参考答案：ABCD36. 不确定性分析是分析不确定性因素对经济评价指标的影响程度，来估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力，其方法有( )。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.回归分析参考答案：ABC37. 通过非线性盈亏平衡分析，可以确定项目的( )A.起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD38. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是( )。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公
10、司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案：D39. 下列属于财务分析中的人工工资及福利费的有( )。A.职工工资B.资金C.津贴和补贴D.医疗保险费参考答案：ABCD40. 编写借款偿还计划表时不需要用到的表有_A.资金投入计划与资金筹措表B.损益和利润分配表C.总成本费用估算表D.财务现金流量表参考答案：D41. 财务净现值大于0说明( )A.项目的收益率低于基准收益率B.项目的收益率高于基准收益率C.项目的收益率等于基准收益率D.项目的收益率低于设定的折现率参考答案：B42. 项目的管理层次与管理跨度之间的关系
11、为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D43. 项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案：B45. 方案比较法是一种( )A.定量分析的方法B.定性分析的方法C.定量与定性分析相结合的方法D.与重心法相同的方法参考答案：B46. 社会评估是一种政策性要求很强的项目评估工作，必须在政策层面上对社会评估提出明确要求和具体规定，并由政府
12、( )推动，才能达到理想效果。A.间接B.直接C.正面D.侧面参考答案：B47. BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 决策分析的定量分析方法是决策分析的“硬技术”，它运用到的学科包括( )。A.运筹学B.统计学C.计量经济学D.系统工程理论参考答案：ABCD49. 通过概率分析，我们应该选择( )的项目A.期望值小、风险小B.期望值大、风险小C.期望值小、风险大D.期望值大、风险大参考答案：B50. 在其他功能相同的情况下，选择设备年经营成本最低者为最佳方案。( )A.对B.错参考答案：A51. 投资项目评估中的“投资”指( )A.宏观投资
13、B.中观投资C.间接投资D.直接投资参考答案：D52. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学方法D.价值分析方法参考答案：AB53. 下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有( )。A.项目管理合同B.工程建设合同C.供应合同D.产品销售/设施参考答案：ABCD54. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D56. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B57. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受
