南开大学22春《领导学》综合作业二答案参考20

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1、南开大学22春领导学综合作业二答案参考1. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 关于团队建设,说法不正确的是( )。A.团队的类型有很多,所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队,其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展参考答案:A4. 领导的实质是一个( )。领导的实质是一个( )。A.社会组织系统B.行政组织系统C.经济组织系统D.干部组织系统参考答案:A5. 当双方的共同利益比其他事项更重要,而

2、且正面冲突会伤及友好关系时,就可以采取( )。A.迁就策略B.竞争策略C.妥协策略D.合作策略参考答案:A6. 发生在同一水平上,工作组织的成员之间的沟通被称为_沟通。( )A、下行沟通B、跨职能沟通C、工作沟通D、横向沟通E、上行沟通参考答案:D7. ( )的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率A.团队型的管理B.机会主义型管理C.频发型管理D.中庸型管理参考答案:A8. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案:A9. 俗话说的“吃一堑,长一智”在控制上就是前馈控制。( )此题为判

3、断题(对,错)。参考答案:错误10. 人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的( )A、成长阶段;B、探索阶段;C、确立阶段;D、维持阶段参考答案:C11. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B12. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )

4、。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案:A15. 领导者权力的一个重要来源是( )。A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为参考答案:A16. 试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。参考答案:电子政务对现代领导的挑战主要表现在:(1)对领导思维模式的挑战。电子政务作为一种新的政府公民互动方式,与传统的交流方式不同,互联网打破了信息的垄断,人与人之间的交往变得自由和平等。这就要求掌握着信息优势的政府彻底摆脱传统思维模式的束缚,真正做到与公民的平等对话,政府应无保留地提供信息资源共享,并且认真听取来自公民的意见。(2)电子政务对领导体制的挑战。网络是一个

5、没有边界的世界,它提供了一个无中心的自由领域,它使网络使用者跨越时空加强沟通与交流,这必然加速分权化的趋势。电子政务旨在建立政府与公众的互动机制,互联网便利了大众的表达,因而参与日益增多。可以预见在不久的将来电子政务的开展将对传统官僚体制产生颠覆性影响,有学者就曾预言信息时代需求的政制形式是“共同参与制”;(3)电子政务对领导方式的挑战。电子政务的开展可以消除人为的21/21强的参政意识,随着政治偏好的多元化,过去简单一致的领导方式难以实现;电子政务的开展,将极大地增加领导决策的透明度,简化领导和决策的中间环节,避免了虚假和冗余的信息对领导的干扰,改变了传统决策过程中存在的暗箱操作模式,起到了

6、透明行政和公开行政的作用,有助于领导决策的科学化和民主化。现代领导应对电子政务挑战的策略:(1)转变思维模式。这主要表现为:由封闭型的自我思维转向创新型的开拓思维;由本位思维转向整体思维;由单一的静态思维转向多维的动态思维;(2)改革领导体制。这主要是指减少领导和管理的中间层级,使组织结构由层级制向扁平型发展;(3)优化领导方式。这主要表现为:由控制型向参与型和自主型转变;实现以人为本的领导;重视政府文化建设;注重创新领导;(4)解决现实问题。加快制定政府信息化建设管理的技术规范和相关法律、法规;引入竞争机制,建立健全政府招标和采购制度;网络建设、维护经费要在本级政府或部门年度预算(结算)中单

7、独列支;创造电子政务的安全环境。17. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长,用当其位B.用其所愿,用当其时C.用人不疑,合理组合D.张弛有度,因势而异参考答案:D18. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 咨询和心理治疗的核心问题是受助者在上的改变或改善( )。A.心理、行为B.情感C.态度D.感受标准答案:A20. 领导者要对下属授权,原因不包括( )。A.给新领导者锻炼的机会B.减轻领导者的负担C.提高组织的效率D.培养新的

8、接班人参考答案:C21. 与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是:“人人都能成为领导者”,“领导者是每个人的事”。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 领导者的权威来源于( )。A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案:D23. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:24. 良好的非言辞交流不应该( )。A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案:C25. 电子政

9、务的内容主要不包括( )。A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务D.政府与社会组织之间的电子政务参考答案:D26. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 吉姆在写论文时难以坚持30分钟,他可以花太多的时间在博客里写评论。他的动机变化来自的推动?( )A、能力B、情境C、个性D、工作特性E、任务的结构参考答案:B28. ( )是领导关系中的核心。A.人B.被领导C.群体D.领导参考答案:A29. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒C.悲哀D.适应参考答案:ABCD30. 当冲突升级到

10、激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )A、采取行动B、关注神圣价值C、局面失控D、关注输赢的名声参考答案:D31. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 我国最早的秘书机构产生于唐代。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:X33. 良好的非言辞交流不应该( )良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案:C34. 大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果

11、较差。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 领导现象只在上下级的这个关系中存在。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案:B38. 销售物流的主要环节包括( )。A、产成品包装B、产成品储存C、订单处理D、发送运输和装卸搬运正确答

12、案:ABCD39. 当冲突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )。A.采取行动B.关注神圣价值C.局面失控D.关注输赢的名声参考答案:D40. 项目计划开发的工具和技术包括:( )A、项目计划方法学,项目干系人的技能和知识,项目管理信息系统B、常规管理技能,项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统,状态评审会议标准答案:A41. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.错误B

13、.正确参考答案:A43. 下列关于领导属性的表述,正确的是( )。A.领导具有自然属性和社会属性,这意味着有两种领导活动B.领导的自然属性与社会属性无关C.领导的社会属性不受自然属性改变的影响,决定着领导的本质D.在领导活动中,领导者的出现,首先是具有自然属性的资格,而不是具有社会属性的身份参考答案:C44. 有效的反馈应该是( )有效的反馈应该是( )A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的参考答案:C45. 鼓励性防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括( )。A.社会环境对归因方式的影响B.领导者的归因过程C.员工的归因模式D.文化差异对归因方式的影响参考答案:A47. 权力体系是领导体制中一个基础性的结构体系,包括( )。A.权力B.责任C.义务D.权责关系参考答案:ABD48. 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为( )。A.层次制与机能制B.完整制与分离制C.集权制与分权制D.一长制与委员会制参考答案:A49. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最

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