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1、第一条：编制目的为加强工程质量管理、标准和明确质量管理行为和职责，提高工程质量。根据我公司相关工程质量方面的文件特制定本质量教育培训制度。第二条：适用范围公司承建的所有建立工程都必须遵守本管理方法的各项规定。第三条：质量教育培训内容及要求1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理方法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、及时通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进展质量管理知识培训。第四条：质量教育形式1、利用会议形式进展“质量兴业、质量第一宣传教育；2、组织参加现场观摩学习；3、组织参加质量管理交流会、专题会；4、组织参加质量事故案例专题会议；第五条：指挥部每
2、月进展一次质量管理培训1、各工程部对新工人包括合同工、学徒工、实习工必须从新进展技术交底并各讲解清楚；2、各工程部、施工队必须坚持质量教育：开工前管理人员教育：开工前组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标进展教育，使每个人都清楚了解本程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为并和相关人员签订?责任状?。施工人员入场前教育：工人入场后先组织学习，由工程经理、工程技术负责人进展讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理方法、质量奖罚方法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。作业队生产、技术、质量等管理人员教育：施工队入场后
3、，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进展专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚方法。重要工序施工前交底教育：在每道工序开场施工前，由栋号工长对从事本道工序施工的班组长进展专门的交底教育，明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率到达100%；主要负责人、专职质检员持证上岗率到达100%；新进展人员质量教育率100%；作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。?建立工程质量管理条例?的相关法律法规的意义、主要内容：a加强过程控
4、制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。b加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录3、各工程部每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。第六条：资料整理1、对于所有质量教育活动工程部必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；2、工程部应在每月25日前完成当月的质量教育培训工作。第七条：检查公司工程部抽查、工程部每月对各单位质量教育培训情况进展监视检查第八条：附那么1、本规定自下发之日起执行。2、本规定由工程部负责解释。
