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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 工程概述、工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置第三章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施第四章 各分部部分项工工程的施施工方案案及质量量保证措措施第五章 安全文文明施工工及环境境保护措措施第六章 项目管管理班子子的人员员配备、素素质及管管理经验验第七章 劳动力力、机械械设备和和材料计计划的投投入第八章 关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决
2、方案案第九章 冬冬雨季施施工、已已有设施施、管线线的加固固、保护护等特殊殊情况下下的施工工措施第十章 新技术术、新产产品、新新工艺、新新材料应应用第一章工程程概述、工工程施工工组织总总体设想想、方案案针对性性及施工工段划分分1编制说说明根据本工程程招标文文件以及及现场的的实地踏踏勘，结结合我公公司多年年来在市市政道路路广场等等工程施施工中所所积累的的经验，依依据我公公司的施施工、技技术、机机械装备备和管理理等综合合水平编编制。若我公司有有幸中标标，我们们将在投投标文件件的基础础上遵循循合同要要求，进进一步按按照设计计文件、技技术规范范和标准准编制出出详细的的实施性性施工组组织设计计，并严严格按
3、照照批准的的施工组组织设计计进行施施工，确确保工程程按期实实施。11编制制依据 (1)招招标文件件。 (2)招招标文件件补充资资料。 (3)现现场踏勘勘情况及及我公司司对工程程所在地地区各种种相关情情况的综综合调查查结果。 (4)有有关的现现行规范范和技术术标准。 (5)本本公司历历年来承承担的类类似工程程所取得得的施工工经验。 12编编制原则则(1)充分分遵循招招标文件件条款确确保“安全第第一”、“优质高高效”、“工期不不超”原则。安全是永恒恒的主题题，施工工生产永永远将安安全放在在第一位位。所有有技术措措施、施施工方案案、现场场调度指指挥等一一切以安安全为主主。根据本工程程的实际际情况对对
4、人员、机机械、材材料、管管理进行行优化配配置。根根据我们们在施工工组织设设计中明明确的质质量目标标，通过过严格贯贯彻执行行IS0090001质量量管理体体系进行行过程控控制，确确保质量量目标的的实现。施施工中强强化标准准化管理理，提高高工作效效率，实实现优质质高效的的目标。根据业主对对本标段段的工期期要求，编编制科学学、合理理、周密密的施工工方案，合合理安排排进度，实实行网络络控制，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，确确保实现现工期目目标，满满足业主主要求。 (2)坚坚持实事事求是的的原则，根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保优质质高效
5、的的履行合合同。 (3)按按照招标标文件、技技术规范范和标准准的要求求，正确确选择施施工方案案，实行行全面质质量管理理。2工程简简述运河路西侧侧人行道道无障碍碍设施建建设及人人民大道道等五条条道路坡坡道口无无障碍标标准化改改造工程程，位于于运河路路（马陵陵路西湖路路段）西西侧；人人民大道道（洪泽泽湖路路路西湖路路段）、太太湖路（环环城西路路青年路路段）、南南湖路（农农发行东东巷发展大大道）、文文汇路（洪洪泽湖路路微山湖湖路）、洞洞庭湖路路（世纪纪大道豪域域西巷）等等，工程程主要包包括：道道路及排排水工程程。3、工程施施工组织织总体设设想31工程程管理总总体目标标 (1)质质量要求求：全部部分项
6、工工程验收收合格率率达到1100，工程程施工总总体质量量达到合合格标准准，满足足招标文文件质量量要求。 (2)工工期要求求：根据据工程招招标总工工期及节节点工期期要求，结结合本工工程工作作量和实实际施工工条件，我我单位对对本工程程工期安安排如下下： 本本工程工工期为880日历历天，具具体开工工日期以以甲方开开工令或或批准的的开工日日期为准准。 (3)安安全要求求 工工程实施施过程中中，杜绝绝重大安安全事故故和管线线事故；杜绝人人身伤亡亡事故；无等级级火警事事故；无无机械行行车和道道路交通通责任事事故；无无机械设设备事故故；无等等级社会会治安案案件。 (44)环境境保护目目标 II)无因因施工监
7、监测措施施不当而而产生对对周围建建(构)筑物的的超标变变形影响响。II)无因因监测不不到位而而发生重重大安全全、质量量事故。III)加加强对管管线的保保护措施施，确保保无重大大管线事事故。)严格控控制生产产用水和和生活用用水的排排放，达达到环保保要求后后进行排排放。)加强施施工机械械的管理理，改进进施工工工艺，全全面控制制施工过过程中的的噪声、振振动、废废气、固固体废物物的产生生，减少少其对环环境造成成的影响响。)在施工工区域、生生产区域域做好危危险品的的现场控控制，防防汛现场场控制，消消防应急急现场控控制，确确保现场场事故为为零。)文明施施工、保保护文物物、保护护市政设设施和城城市绿化化。1
8、2施工工组织总总体设想想根据本工程程特点和和工程规规模，结结合现场场情况，选选配经验验丰富的的技术人人员、训训练有素素的相应应专业施施工队伍伍，并配配备先进进完好的的机械设设备进行行施工组组织。合合理安排排施工段段，均衡衡组织施施工。(1)施工工队伍安安排本标段拟投投入3个个施工队队伍，主主要施工工任务：施工队主要要任务：人行道道铺设、路路牙石铺铺设、树树池砌筑筑等(2)总体体施工顺顺序先进行临时时设施布布置和施施工范围围内的建建筑物及及三电拆拆迁及改改移，具具备工作作面后进进行人行行道施工工，施工工结束后后进行树树池砌筑筑、路缘缘石铺设设。 (3)三三个施工工阶段根据本工程程实际情情况、工工
9、程量及及工期、质质量等要要求，按按三个施施工阶段段进行施施工：施施工准备备阶段、主主要施工工阶段、后后期施工工阶段，其其中主要要施工阶阶段是施施工工程程总工期期目标实实现的关关键。2本工程程针对性性施工方方案根据本工程程交通运运输、水水电、材材料供应应、质量量、工期期、工艺艺等，施施工时拟拟采取如如下针对对性措施施：21材料料供应本工程主要要建筑材材料为花花岗岩人人行道板板及路缘缘石，如如我公司司中标将将安排专专人到石石材厂家家考察，选选择优等等品，商商品混凝凝土购置置成品料料，自卸卸汽车运运输至施施工现场场。石灰灰采用睢睢宁灰（二二级以上上标准），所所有材料料复检合合格后才才投入使使用。22
10、施工工用水、用用电本工程用水水、用电电条件良良好，用用水自当当地管网网接入至至现场后后利用支支管连接接至各用用水点。用用电自电电网接入入施工现现场，架架设临时时用电线线路至各各用电地地点。为为保证混混凝士作作业施工工的连续续进行， 2台220千瓦瓦移动式式发电机机用于混混凝土浇浇筑振捣捣成型。第二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施、临临时道路路布置1施工平平面布置置(1)平面面布置原原则施工总平面面布置遵遵循设计计图纸和和现场实实际情况况，采取取因地制制宜，因因时制宜宜，有利利生产，方方便生活活，易于于管理，安安全可靠靠，经济济合理并并符合文文明施工工的原则则，同时时充分考考虑沿线线工程量
11、量的分配配，结合合工程总总进度的的要求来来进行临临时设施施的布置置。(2)施工工平面布布置图详见附页。2临时设设施布置置施工现场生生产区拟拟设置料料场、机机械设备备停放场场、临时时排水沟沟、现场场看管棚棚。施工工现场运运输主要要利用既既有道路路作为进进出、运运输通道道。项目目经理部部、施工工人员驻驻地用房房拟在施施工现场场附近租租赁民房房。3临时道道路布置置由于本工程程场地内内临时道道路较多多，不需需要铺设设临时道道路。第三章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施1施工总总体进度度计划安安排11施工工作业程程序根据招标文文件的工工期要求求，结合合施工图图纸，本本工程施施工作业业进度程程
12、序如下下：临时时设施搭搭建、测测量放线线、试验验等准备备工作先先行，其其后进行行人行道道施工、树树池施工工、路缘缘石施工工。12工程程进度计计划1211工程进进度计划划控制原原则根据招标文文件要求求结合工工程情况况，充分分考虑机机械设备备的投入入和周转转，本工工程施工工总进度度安排原原则确定定如下：(1)按施施工程序序精心组组织，重重点安排排。确保保本工程程在规定定工期前前施工完完毕，并并力争缩缩短工期期。(2)做好好防雨等等施工措措施安排排，确保保在规定定的工期期内完成成全部工工程施工工。(3)根据据季节性性变化合合理安排排施工项项目和进进度计划划及设备备、人员员计划。(4)制定定抢工期期措
13、施：一旦本本工程出出现异常常情况，需需要抢工工期或业业主、监监理工程程师对现现场人、机机、物提提出要求求时，公公司将在在接到项项目部的的请示后后及时协协调到位位，并保保证形成成召之即即来，来来之能战战，战之之能胜的的施工氛氛围，确确保工程程质量和和工期要要求。1222工程进进度计划划要求我公司将按按中标通通知书的的要求，及及时办理理合同签签订事宜宜，并在在接到中中标通知知书的同同时，开开展施工工准备工工作，在在合同签签定后33天之内内将施工工人员及及施工机机械安排排进场，尽尽快开工工。筹备：中标标通知书书下达至至合同签签订；进场：合同同签订之之后3天天内完成成进场；开工：根据据招标文文件要求求
14、，签订订合同的的同时开开始准备备工作，确确保在合合同规定定日期正正式开工工。2施工进进度计划划表和进进度计划划表说明明21施工工进度计计划表详见附页。22施工工进度计计划表说说明我公司将在在合同签签订后三三天内组组织好项项目经理理经理部部所有管管理人员员、技术术人员和和部分工工作人员员和前期期施工所所需施工工机械设设备进驻驻施工现现场，进进行项目目经理部部的组建建和施工工现场整整理。材料调查、取取样、试试验、进进场入库库等工作作在工程程施工阶阶段准备备工作期期内完成成。其余施工所所需工作作作业人人员和机机械设备备按计划划有序地地组织进进场，以以确保工工程连续续顺利进进行。当工程计划划开工、竣竣
15、工日期期与业主主要求的的合同工工期发生生冲突时时，我公公司将按按业主要要求及时时调整。工程施工中中出现进进度滞后后时，将将及时采采取抢工工期措施施，如增增加施工工人员和和机械设设备，延延长工作作时间等等。3工程进进度控制制措施31施工工过程中中使用的的监控进进度的方方法(1)进度度监控的的原则：对本合合同工程程进行施施工全过过程进度度控制管管理。其其监控原原则是：目标明明确、事事先预控控、动态态管理、措措施有效效、履行行合同。(2)进度度监控的的方法(I)接到到中标通通知书后后，从施施工筹备备及编制制实施性性施工组组织设计计入手，做做到施工工现场平平面布置置合理，既既能满足足施工要要求，又又最大限限度地减减少投入入和施工工中产生生的相互互干扰。施施工进度度应满足足：保证证关键线线路的实实现；设设备、劳劳动力和和材料的的投入安安排符合合进度要要求，并并有相应应的应急急措施。(II)积积极主动动地协调调好与地地方政府府、建设设单位、监监理、设设计单位位之间的的关系，尽尽快解决决好现场场交接桩桩、设计计技术交交底、开开工审批批等问题题，做
