《大英县卓筒井镇中心学校新建综合楼及运动场建设项目施工组织设计(框架)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大英县卓筒井镇中心学校新建综合楼及运动场建设项目施工组织设计(框架)（169页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大英县卓筒井镇中心学校新建综合楼及运动场建设项目施工组织设计目录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工管理目标及机构配置1.主要施工管理目标质量目标工期目标安全生产指标2.施工组织机构配置A.项目经理B.技术负责人C.其他主要人员项目管理组织机构图3.项目质量管理组织机构4.质量管理体系图5.项目安全管理组织机构图第四章 资源配备计划第一节 施工设备配置计划第二节 试验、检测仪器设备计划第三节 劳动力计划第四节 施工进度计划第五节 主要材料准备与采购计划第五章 施工总平面设计第六章 施工方案与技术措施（I）施工顺序（）施工重点难点分析第一节 施工测量控制方案第二节 土方开挖工程施工方案第
2、三节 基础工程施工方法一、柱基模板工程二、基础商品混凝土工程三、基础砌砖四、基础钢筋工程五、土方回填工程施工方法第四节 塔吊施工方案第五节 主体结构工程施工一、脚手架工程二、模板工程三、钢筋工程四、商品混凝土工程五、填充墙砌筑工程第六节 屋面工程施工方案第七节 室内防水工程第八节 装饰工程施工方法一、内外墙抹灰二、内外墙乳胶漆、外墙涂料施工三、内墙面砖工程四、外墙面砖饰面五、防滑地砖楼地面六、水泥豆磨石地面七、花岗石地面八、门窗施工方法九、油漆施工工艺第九节 给排水及电气施工方案一、安装施工部署 二、给排水施工方案 三、电气施工方案 四、防雷与接地系统施工 五、弱电系统施工 六、消防系统施工第
3、十节 市政工程施工方法一、旧教学楼整体撤除方案二、石挡土墙施工三、围墙施工四、石砌排水暗沟施工五、排水管道施工六、给水管道施工七、铺种草皮工程八、室外消火栓九、砖砌污水净化池施工十、橡胶跑道球场第七章 质量管理体系与措施第八章 安全管理体系与措施第九章 施工现场内文明施工管理措施第十章 工程进度计划与措施第十一章 其他技术组织措施第十二章 环境保护管理体系与措施第十三章 季节性施工组织措施第十四章 地下管线及其他地上设施保护加固措施第十五章 施工安全应急预案第十六章 施工组织设计附图、附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附
4、表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 编制依据1.招标文件及工程量清单文件名称大英县卓筒井镇中心学校新建综合楼及运动场建设项目施工招标文件工程名称大英县卓筒井镇中心学校新建综合楼及运动场建设项目资金来源县财政资金项目编号SCYT-2011062建设地点大英县卓筒井镇中心学校内建设规模新建综合楼总面积为2774平方米，体育运动场6600平方米及附属工程招标范围工程量清单、施工图范围内的工程施工计划工期210日历天，新建综合楼工期120日历天，计划开工日期：2012年1月1日，计划竣工日期：2012年7月28日质量要求符合现行国家有关工程施工验收规
5、范和标准的要求(合格)2.设计图本工程所包括综合楼的建筑.结构.给排水.电气等在内的各分项工程的施工设计图纸。3.主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法/中华人民共和国安全生产法/建设工程质量管理条例/行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号地方四川省工程建设地方标准汇编（一）（五）4.主要现行规程、规范、图集类别名 称编 号国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑装修工程施工及验收规范GB50210-2002
6、建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002砌体工程质量验收规程GB50203-2002混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 等上述法规、规范、图集、标准。本工程采用的技术规范除施工图纸所标注的规范外，包括其他执行国家颁布的现行有关规范、规程及省、市的有关标准和施工质量及验收规范。第二章 工程概况 1. 建筑概述1.1建筑概况本工程位于大英县卓筒井镇中心学校内，建筑面积为2774.00 m2，建筑高度为15.900米，建筑层数为地上四层，结构类型为框架结构，建筑结构的
7、抗震类别为丙类,合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑防火:耐火等级三级，建筑工程类别为三类。1.1.1 墙体：标高在0.000以下采用M7.5水泥砂浆砌Mu10页岩砖，标高在0.00014.4部分采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu10页岩多孔砖,(容重9.0KN/m3)，栏板及女儿墙用M10.0混合砂浆砌筑Mu10页岩砖。1.1.2屋面：15厚1：3水泥砂浆找平层， 40mm厚聚苯乙烯挤塑板保温隔热，屋面防水采用改性沥青卷材二道防水。屋面排水均做有组织排水，所有雨水、污水立管在埋地后通过导管排入周边的排水暗沟。1.1.3 楼地面：洗浴间、卫生间为豆沙色防滑地砖，教室、走廊为水磨石地面，楼梯
8、间为花岗石地面。用水房间地面墙面在进行面层施工前均应做在水泥砂浆中加4%YHH防水剂。卫生间防水采用改性沥青防水卷材。1.1.4踢脚：150高瓷砖踢脚1.1.5墙裙：走廊为1200高白色瓷砖、洗浴间、卫生间为1800高白色瓷砖。1.1.6外墙：外墙采用泥红色外墙面砖装饰。1.1.7内墙：内墙面采用刷乳胶漆墙面。1.1.8顶棚：室内顶棚均采用乳胶漆顶棚。 1.1.9门窗：实木套装门、塑钢窗。1.1.10油漆：所有外露金属构件均刷防锈漆二道再做同室内外部位相同颜色的调合漆罩面。2结构概况基础形式柱下独立柱基础结构形式钢筋砼框架结构建筑结构安全等级二级+0.000标高15.90m混凝土强度等级基础垫
9、层为C20；矩形梁 C30；矩形柱 C30；基础C30、无梁板 C25、压顶 C20、过梁 C25、直形楼梯 C25；讲台 C20。钢筋HPB235、HRB335、CRB550钢筋保护层厚度基础主筋保护层厚度为40mm，柱保护层厚度为30mm，梁保护层厚度为25mm，板保护层厚度为15mm。砌体标高在0.000以下采用M7.5水泥砂浆砌Mu10页岩砖，标高在0.00014.4部分采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu10页岩多孔砖,(容重9.0KN/m3)，栏板及女儿墙用M10.0混合砂浆砌筑Mu10页岩砖。基础持力层中风化泥质粉砂岩为持力层基础承载力特征值Fak=300KPa3.地理特征 本项目工程位
10、于大英县卓筒井镇，方便交通运输组织，为现场施工提供了便利的条件。4.施工条件本项目工程施工现场按平面布置对现场临时道路及砂、石等堆场进行硬化处理，施工用水、用电均从现场指定地点接入。建材、预制构件及施工机械等可直接运入施工工地。水泥、钢材等主要材料渠道已经落实；小型预制构件由施工现场进行预制；施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据施工进度等要求自行调配平衡，确保工程施工进度的需要。质量、安全文明施工管理体制健全，施工现场设立办公区、生活区、食堂、厕所、加工车间、材料堆放场地等临时设施。第三章 施工管理目标及机构配置1.主要施工管理目标1.1该标段项目工程质量目标：符合国家爱现行工程施工质量验
11、收标准和相关规范，并经验收合格。1.2该标段项目工程工期目标：210个日历天，新建综合楼工期120日历天。计划开工日期：2012年1月 1 日，计划竣工日期：2012年7月28日。1.3该标段项目工程安全生产指标：杜绝死亡事故和重伤事故的发生，轻伤频率控制在1以内。 2.施工组织机构配置2.1项目管理组织机构该标段项目工程采用项目法施工管理模式，建立实施各种管理措施、制度、规程，将以国家现行规范、标准为依据。根据上述原则，选择相应人员组建项目部：A.项目经理：结合该标段项目工程的特点、性质及地理位置情况，公司将委派具有房屋建筑工程专业二级以上注册建造师执业资格的人员担任该项目工程的项目经理，且
12、有高安全生产考核合格证；B.技术负责人：具备建筑工程相关专业中级以上职称人员担任技术负责人。C.其他主要人员：项目各部门中技术员、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员，各部门人员持证上岗，其资质证件应符合招标文件的要求。项目管理组织机构见下图：项目经理工程部质安部物资部技术资料施工管理现场协调材料租赁材料购买质量检查安全文明负责工程材料的选购、进货以及周材租赁工程施工质量管理、现场安全文明检查、消防管理施工管理、施工记录、现场协调预算合同计量决算签证办理技术负责人技术部综合办试 验测量施工技术、文件汇编、资料整理、试化验办理预算、决算以及工程计量等工作进场材料验收2.2项目管理机构各部（办）
13、职能、组成及各类人员职责 各部（办）职能序号部门职能/组成1工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由责任工长、专业工长、测量员及电工、机械人员等组成，对技术负责人负责。2技术部负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。由技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。3质安部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料；负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、质检员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。4物资部负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成，对项目经理负责。5综合办负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由
